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物资竞聘演讲稿5篇

要想发言的好,就得学习认真思考你的演讲稿,我们写出的演讲稿要能得到听众的认可,多客范文网小编今天就为您带来了物资竞聘演讲稿5篇,相信一定会对你有所帮助。

物资竞聘演讲稿5篇

物资竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先做一个自我介绍:我叫x,今年28岁,毕业于云南x职业学院汽车维修与运用专业,xxxx年10月到公司工作,现是x公司的一名库房管理员,我来到公司就是把自己的青春毫无保留的交给公司事业;在这5年中我在x认识了很多同事,结交了很多朋友,并在x成了家,现在最大的目标就是走上公司更高的管理岗位上去承担更大的责任。在竞争激烈的今天,机遇、挑战、责任并存,对此,我的态度是抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以感谢公司领导给予我这次公开竞聘的机会,这是机遇更是挑战,我将十分的珍惜这次机会。我本着锻炼、提高的目的参加竞聘,展示自我,实现自我人生价值,接受评判。今天,公司在此公招纳贤,我毅然决定物资部物资管理一科科长一职,我有信心、有能力胜任这一岗位。之所以这么说,是基于以下三方面的原因:

一、我竞聘物资部物资管理一科科长的优势。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

第一、 在总装车间装配前桥及后桥整整1年时间,了解基本公司产品配置及产品结构;在总装车间时工作时间长、环境较为恶劣,但也正是如此的环境养成了我吃苦耐劳的精神和求真务实的作风。

第二、 在备料组1年时间里期熟悉了整车所有的装配配件,并熟悉了物资管理程序和方法以及配送到车间的程序。

第三、在公司库房管理员3年积累了丰富的仓库管理经验,经过3年的仓库管理培养了我强烈的责任心和对待经济工作实事求是的工作原则,培养了我的组织协调能力、判断分析能力和驾驭全局能力。在x公司培养了我收发货高度仔细的好习惯,确保所管仓库配件帐实相符率始终在96%以上。还有就是我随时让库房配件堆码整齐、整洁,让库房清爽。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加物资部物资管理一科科长的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

第一、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。更具有“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

第二、虚心好学、开拓进取的创新意识。

我从学校毕业后,从没间断过学习提高;并现在为适应公司发展和自身学历的需要,现利用空隙时间完成四川农业大学专科工商管理专业的课程;我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

第三、有严于律己、诚信为本的优良品质。

我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。将以一种平常心和责任心来看待竞聘的结果,“双向选择,竞争上岗”体现了民主、公正、自愿的原则,是企业生存的基础,无论竞聘的结果如何,都要摆正“有为”与“有位”的关系,在自己的岗位上认真的工作,尽心尽责。到x工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

综上所述,我认为自己已具备担任物资部物资管理三科科长的经验及才能和素质。

二、我对物资部物资管理一科科长一职有充分的认识。

(一)负责按照部门要求监督、管理科内各业务岗位人员,协调科内业务工作进行指导和监督,确保各项业务按制度和要求处理。

(二)负责对科内各会计帐务处理的合理、合法、准确,明晰进行监督,并承担部分会计业务。

(三)负责所管仓库的物资配送工作,并及时反映和协调解决物资配送工作中存在的问题。

(四)负责对科内人员的考勤及考核工作。

(五)积极为部门管理出谋划策,积极联系、协调部门之间的业务工作,并及时向部门报告。

(六)认真做好本职业务工作、认真完成公司及部门下达的临时任务。

三、我对物资部物资管理一科的管理工作有清晰的思路。

(一)建立严格的考核制度,提高帐实相符率。工作中要求材料

会计对仓库保管员的物资收料、发料和保管进行全面监督,本人严格按照公司及部门的要求对所管库房进行抽查核对帐实情况,分析账实不符的原因,力争收发料准确率达到100%;帐实相符率达到98%以上,其中a、b类物资达到100%, c类物资达到95%以上。

(二)按计划和要求配送物资及时到位,确保上线率达到100%。根据车间生产计划,合理地作好配送安排,保证生产环节不出现窝工,提高生产上线率。

(三)加强仓库的物资消耗分析和规范管理,确保物资消耗分析表格式的规范化、数据的准确性、语言文字表述的明晰性。

(四)组织分管仓库的工作盘点工作,对盘点表数据的准确性、明晰性、合法性进行审核,按公司及部门要求统计账实相符率及填报物资盘点表,根据公司申批意见调整盘点盈亏。

(五)提高备料工的工作效率,提高材料会计及仓库保管员的业务能力。

(六)按物资管理制度及相关程序规范,清理过时物资,减少库存积压。

(七)加强对科内人员职业道德、爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律等方面思想教育工作,增强员工的紧迫感、危机感、责任感,并要对物资会计及库房管理员,轮流进行经济、配件、管理知识的综合培训,短期内培养一批真正达到综合素质一体化的.复合型优秀人材。以适应现代公司的需要。

(八)文明生产及安全生产。不管在任何企业安全是第一的,对此我要特别的要求科内人员遵守公司的相关管理制度及相关的程序规范。

(九)要求库房保管员对所管仓库的物资堆码整齐、整洁,卫生保持清洁,让库房感觉清爽。库房的整齐情况对于库房管理员来说就可以看到他管理的好坏,做为库房管理员我对此感悟良多,所以我也要求科内人员做到这一点。

(十)摆正自己的位置,忠诚于x,为公司节俭持家。在本职岗位上我会视厂如家,牢固树立“成由勤俭败由奢”的观念,并以此教育和引导科内员工以及公司的每一位员工,要让大家在认识上从“要我节约”向“我要节约”转变,为早日实现“百亿x”而共同努力。

最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。在此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,无论此次是否能够竞聘上,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。

谢谢大家!

物资竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导:您们好!

首先非常感谢各位领导给我这样一个机会参加这次竞聘,我自年进入以来就不断受到优秀企业文化的熏陶,立志扎根于,全身心的投入到的发展。为了更能充分发挥自身才能,把自己的发展融入到分厂的发展中去,今天我怀着忠诚于,奉献于的信念参加库管员一职的竞聘。

我的竞聘材料共分为三个部分,一是个人简历及竞聘优势,二是对岗位的认识,三是工作思路。

一、个人简历及自身优势

我叫,现年岁,于年进入工作。先后在车间工作至今,在工作期间,我利用业余时间不断的学习,全面提高自身素质,努力做到尽职尽业,恪尽职守,做到了干一行爱一行。

我的优势在于:

1、我为人正直,爱岗敬业,高度认同文化。

2、具有雷厉风行的工作作风。

3、诚实守信,具有坦荡的胸怀,能够做到诚实做人,诚信做事。

4、工作认真负责,责任心强。

5、具有良好的学习精神,在平时的生活和工作中,能够做到从成功中总结经验,从失败中吸取教训。

在一线的工作经历使我对产品种类了解比较多,也深刻的明白库管员的.重要性,这次竞聘库管员一职,是我深思熟虑的一次选择,我认为我能胜任这一职位。

二、对库管员一职的认识

1、成品库管理的工作是保存成品的储存工作,及时协调成品的发放,对入库成品进行检验、接受、入库、入帐、盘点。

2、做好检查成品的数量和包装质量,检验和清点送来的成品种类和合格品数量,并填写入库单,发生数量不足和包装质量不合格时,通知车间补足或更换,每种成品存放在固定的地方,便于清点和发料。

3、库管员的工作主要是为了能快速稳定的发送货物,需要合理安排成品摆放,以便收发迅速,提高劳效。

4、要每天做好盘点工作,清楚仓库内成品的种类和数量,掌握和明了库存的实际情况,为发货和生产提供参考。

5、要做好成品出入库的日报和月结存表,以供各个车间发货使用。

三、工作思路

在工作中我会坚决贯彻万总提出的“按标准办事,用数据说话,看结果评判”的十五字方针,贯彻张总提出的“5s管理”的管理理念并落实到实际的管理当中,协调好成品的收发,如果发现不顺畅的地方,我会及时去找出问题根源,认真负责的处理好成品的管理工作,具体工作会遵循以下几点开展:

1、做好物资保管工作。

2、监督和检验成品数量、质量,对于包装质量查的成品提出拒收。

3、对库存物资建立帐本,出入库手序完备,每月盘点,做到帐物相符,账账相符。

4、妥善保管各种成品,成品种类、日期分类清楚,摆放整齐,防止包装箱破损,保持库内清洁卫生。

5、作好库房防火、防爆、防盗等防范措施,发现事故隐患及时上报。

6、加强与各车间的联系,清楚消耗库存情况。

7、完成领导交办的其他工作。

如果此次我能够竞聘成功,我有决心,有信心做好这项工作,我将积极学习,会以高度的敬业精神和献身精神,义无反顾的为火腿肠分厂的快速发展不遗余力,奋斗不已。如果竞聘失败,我决不气馁,我会在自己的岗位上更加努力的工作,不断进步,我将一如既往地忠实于,忠实于分厂,为分厂的发展做出自己应有的贡献。

以上是我的竞聘内容,若有不当之处,请各位领导批评指正。

物资竞聘演讲稿篇3

尊敬的xx老板、经理、各位领导:

大家好!

公司刚刚成立了市场部,负责做好市场推广等工作;并在公司内选拔市场部部长。财务部长竞聘报告这种公平公正的人事竞争,必为公司选出最出色的人才。经过深思熟虑,我决定并且非常有意愿应聘公司市场部部长一职。

本市场部部长应聘申请书分四个部分:一我为什么要应聘这个职位,二我有能力、有信心做好这个职位,三我对市场部工作的理解,四假如我当了市场部部长的工作思路。(包括发热的,冷感的、消臭的、抗菌的)

一、我为什么要应聘这个职位

我毕业于青岛职业技术学院,专科学历,学的是国际贸易专业。我热爱经商贸易工作,特别想做好市场的营销工作。先后在在青岛移动大客户部和一家货代公司工作过,对客户的服务接待有了充分的认识和锻炼,养成了工作细节比较严谨作风和认真对待工作态度。2009年加入财务部长竞聘报告青岛联润翔公司,在担任经理助理一职工作期间,接待客户来访,准备客户需要资料,跟客户电话沟通等工作;在公司领导的栽培下,对公司的各种产品充分了解,走上了业务销售的岗位,对国内市场十分了解,了解市场客户目前需求,联系客户,拜访客户,做好产品前期的开发工作。

勇于挑战的我,充分认识到,只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”;所以,我通过刻苦学习市场经营管理理论知识及市场经营分析方法,增强了自己的业务销售能力和水平。现在,公司有了市场部部长一职,它是煅炼人,让人展示他的才华的舞台,也是公司工作的先锋;为了公司的发展,为了自己的销售能力提升,为公司开拓更广阔的市场;所以,我决定应聘公司市场部部长一职。

二、我有能力、有信心做好这个职位

(一)不想当将军的兵,不是一位好兵。对于我们青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部部长就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。

(二)我认为自己具备了从事市场部长所必须的个人素质。在担任经理助理一职财务部长竞聘工作期间,通过刻苦学习市场经营管理理论知识及市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和管理水平;有丰富的业务知识和发现问题、处理问题和解决问题的能力。并且,我有较强的敬业精神、团队精神。工作认真负责。

(三)熟悉公司产品。我在销售部门做销售工作有一年多时间,了解国内市场客户群和客户需求,了解公司产品。

三、我对市场部工作的理解

(一)市场部的定义是为实现公司企业的经营目标制定策略的部门。即是通过市场调研了解行业信息和发展趋势,了解竞品信息和竞争趋势,了解消费者信息和市场需求变化;通过开发新品来满足消费者日新月异的需求;通过媒体、公关宣传企业和产品形象,树立品牌地位,使产品更好卖;通过制定产品的推广策略,使得销售部的工作更加规范和有成效;通过规范和监管产品的市场销售行为,使得公司企业的市场保持稳定和可持续发展。

(二)公司市场部工作目的是开拓市场、占领市场、扩大公司的生存空间。

(三)公司市场部工作作用是为了给公司的高层决策者提供详实有效的数据分析结果,为公司的年度营销目标以及新产品开发计划提出合理化建议方案,为新产品的规划、定价、推广、以及发展提供强有力的依据,为公司的销售人员提供强有力的销售支持,为公司的客户提供质量部长竞聘演讲稿感人关怀,竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。

(四)公司市场部工作内容是市场推广,广告投放;信息搜索,汇总、分析、根据实际情况作月季、年度分析报告;从事市场调查、告诉业务部门我们的产品卖给谁,谁是我们的目标市场;新产品的企划及包装上市;品牌的树立,客户关怀及支持等等。

(五)公司市场部工作的指导思想:只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”。

四、假如我当了市场部部长的工作思路

(一)规划好市场部的日常工作范围内容、管理制度及作业流程:

1、日常工作范围

(1)开拓市场工作

调查研究是一切工作的开始,是企业一切决策的基础。市场部根据公司企业的经营目标和经营范围,来制定市场调研的信息收集范围、内容、标准、方法,信息汇总分析的内容、关键指标、格式,信息交流传递的机制和流程等项工作。

1)市场咨询的收集与分析(政府产业政策、经济环境、行业动态等宏观咨询,并提出供热集团公司物资部长竞聘演讲稿分析报告);

2)定期进行消费者调研,提出调研报告;

3)定期进行区域市场调研(国内、日本、欧美),提出调研报告;

4)定期进行内部销售情况分析,提出分析报告;

5)定期分析竞争对手、竞争品牌的调研,提出分析报告;

6)分析市场、原料趋势,提出市场、原料趋势报告及建议;

7)根据公司战略以及市场趋势报告,研究及提出年度营销目标。

(2)公司品牌的营销工作

新产品开发出来以后,如何指导协助销售部门去销售,向什么样的消费群推广?向什么样的市场去推广?通过什么样的渠道去推广?怎样推广?这是市场部的制定产品的推广策略。

企业销售给消费者的产品,不仅是满足物质层面的,更应该是精神层面的。随着市场竞争的加剧,产品的同质化现象越来越严重,如何在目标消费者心目中建立企业产品的形象和地位,使企业产品和竞品形成有效区隔,树立企业产品的差异化形象,通过品牌形象地位的不断提升来巩固和提高消费者对品牌医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿的忠诚度,增强企业产品的销售力,让公司获胜更大的利润。

(3)公司销售支持工作

产品的推向市场后,不仅存在如何销售的问题,更存在如何规范的'销售问题。这就需要市场部向销售部提供市场策略支持,并进行跟踪指导服务。

1)提供各种相关分析报告,帮助销售实时了解市场、行业以及竞争对手的动态及趋势;

2)新产品发布及相关培训;

3)整理客户可能遇到的各种问题及应答,制定q&a;

4)公司的促销计划,推广计划,以及礼品、日历等及时通知;

5)其他市场部提供支持配合的事务。

(4)公司客户源的工作

建立详尽客户档案,包括但不局限于公司名称、地址、背景、联系方式、生日、个人照片、爱好及拜访次数;特别是客户照片。

以公司或相关销售/部长名义,根据客户分类,在节假日提供短信、邮件、贺卡、日历、笔记本、礼品等关怀。

在客户的生日,重要日子,根据分类可以提供但不局限于以上关怀。

以市场部名义定期给客户提供相关数据报告,引导客户,引导市场。

2、管理制度和作业流程

没有规矩不成方圆。围绕提高公司的经营效益,为了培训部部长竞聘演讲稿提升市场部的竞争能力,配合公司相关部门开展了市场部规范化管理运动,根据公司的各项管理制度,制定好市场部的管理制度和作业流程,为市场部开展工作、效率的提升奠定了基础。

(二)2011年度市场部工作目标

配合公司经理,全力做好市场部的工作,力求切实做到公司分配给市场部的各项工作任务。如:一市场开拓占有率,二新产品利润贡献率,三公司及重点品牌知名度提升等。

(三)制定公司市场部的工作计划

1)建立和完善市场部的组织机构。市场部刚组建,与公司决策层沟通,确立公司方面关于市场部的要求以及想法。明确市场部各项工作归谁管理负责,根据工作的需要,落实市场部的人、财、物。

2)建立和完善市场部的规章制度

市场部的规章制度是保障市场部各项工作顺利开展,取得预期成绩的保。必须在公司上级的领导下,建章立制。

3)落实市场部的工作目标

根据上级落实给市场部的各项任务工作,制定初步的岗位责任制,让每项工作有人干。

4)加强市场部财务管理,提高化机部部长竞聘稿公司的经营效益

作为市场开拓的部门,制定本单位的开支细则,节约费用,提高公司的经营效益。

5)加强员工培训,提高员工的执行力和企业凝聚力

根据公司业务,市场部的工作实际,加强对员工知识技能培训,提高职工工作执行力,增强公司的凝聚力。

附录:我曾经从事过的跟市场部相关的工作

1、曾在青岛移动大客户部实习半年,对于客户的服务接待有了充分的认识和锻炼。

2、在一家货代公司任操作一职,养成了工作细节比较严谨作风和认真对待工作态度。

3、刚入公司担任经理助理一职,接待客户来访,准备客户需要资料,跟客户电话沟通。

4、熟悉公司的各种产品后,开始做业务销售工作到现在,联系客户,拜访客户,做好产品前期的开发工作。

竞争应聘有上有下,有进有退,上固可喜,下也无悔,如果经营管理部部长竞聘演讲稿没有成功,说明我自身还存在着差距,我仍会保持良好的心态,改正不足之处,加倍努力工作,一如既往地为分行的发展作出自己应有的贡献。

物资竞聘演讲稿篇4

各位领导好!

非常感谢你们能给我这样一个机会参加竞聘,我叫张莉,来自发电部锅炉运行专业。今天我竞聘的岗位是物资供应部的科员岗位,这个岗位主要负责电厂物资和材料的计划,采购和备件等管理工作。

一、建立、健全物资部门管理制度围绕岗位职能,积极学习上级物资管理文件,严格执行物资采购、验收、入库、发放等方面的标准与措施,使我厂的物资管理向规范化、制度化的方向前进。

二、深入现场,加深对各种材料的认识为了更加清楚认识各种材料及其使用方法,物资部工作人员经常到进行学习,认识和了解各种材料的用途、使用方法及使用过程中应注意的细节。

三、内业资料管理工作对各种物资材料进行及时点收、入库以及发放,建立并完善各种记录及台帐,及时向上级部门上报物资需求计划。

1、严格执行计划采购每月对个各部门提供的物资材料表及时汇总整理,详细注明型号规格、技术标准、数量及用途,经部门领导审核后方可进行采购。完善的计划系统可使物资采购流程更加规范,有利于材料成本的控制。

2、收、发料有依据严格按照各部门提供的物资材料计划进行收、发,每月都应盘点材料所使用量及库存量,及时发现是否存在不合理的物资使用现象,对存在的问题进行及时整改和纠正。

3、材料的现场管理对物资材料应严格要求按照存储标准进行存放。

物资竞聘演讲稿篇5

物资库管员岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

你们好!

首先非常感谢各位领导给我这样一个机会参加这次竞聘,我自年进入以来就不断受到优秀企业文化的熏陶,立志扎根于,全身心的投入到的发展。为了更能充分发挥自身才能,把自己的发展融入到分厂的发展中去,今天我怀着忠诚于,奉献于的信念参加库管员一职的竞聘。

我的竞聘材料共分为三个部分,一是个人简历及竞聘优势,二是对岗位的认识,三是工作思路。

一、个人简历及自身优势

我叫xxx,现年xx岁,于20xx年进入工作。先后在车间工作至今,在工作期间,我利用业余时间不断的学习,全面提高自身素质,努力做到尽职尽业,恪尽职守,做到了干一行爱一行。

我的优势在于:

1、我为人正直,爱岗敬业,高度认同文化。

2、具有雷厉风行的工作作风。

3、诚实守信,具有坦荡的胸怀,能够做到诚实做人,诚信做事。

4、工作认真负责,责任心强。

5、具有良好的学习精神,在平时的生活和工作中,能够做到从成功中总结经验,从失败中吸取教训。

在一线的工作经历使我对产品种类了解比较多,也深刻的明白库管员的重要性,这次竞聘库管员一职,是我深思熟虑的一次选择,我认为我能胜任这一职位。

二、对库管员一职的认识

1、成品库管理的工作是保存成品的储存工作,及时协调成品的发放,对入库成品进行检验、接受、入库、入帐、盘点。

2、做好检查成品的数量和包装质量,检验和清点送来的成品种类和合格品数量,并填写入库单,发生数量不足和包装质量不合格时,通知车间补足或更换,每种成品存放在固定的.地方,便于清点和发料。

3、库管员的工作主要是为了能快速稳定的发送货物,需要合理安排成品摆放,以便收发迅速,提高劳效。

4、要每天做好盘点工作,清楚仓库内成品的种类和数量,掌握和明了库存的实际情况,为发货和生产提供参考。

5、要做好成品出入库的日报和月结存表,以供各个车间发货使用。

三、工作思路

在工作中我会坚决贯彻万总提出的“按标准办事,用数据说话,看结果评判”的十五字方针,贯彻张总提出的“5s管理”的管理理念并落实到实际的管理当中,协调好成品的收发,如果发现不顺畅的地方,我会及时去找出问题根源,认真负责的处理好成品的管理工作,具体工作会遵循以下几点开展:

1、做好物资保管工作。

2、监督和检验成品数量、质量,对于包装质量查的成品提出拒收。

3、对库存物资建立帐本,出入库手序完备,每月盘点,做到帐物相符,账账相符。

4、妥善保管各种成品,成品种类、日期分类清楚,摆放整齐,防止包装箱破损,保持库内清洁卫生。

5、作好库房防火、防爆、防盗等防范措施,发现事故隐患及时上报。

6、加强与各车间的联系,清楚消耗库存情况。

7、完成领导交办的其他工作。

如果此次我能够竞聘成功,我有决心,有信心做好这项工作,我将积极学习,会以高度的敬业精神和献身精神,义无反顾的为火腿肠分厂的快速发展不遗余力,奋斗不已。如果竞聘失败,我决不气馁,我会在自己的岗位上更加努力的工作,不断进步,我将一如既往地忠实于,忠实于分厂,为分厂的发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家!

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