演讲稿可以帮助我们组织思路，使我们的演讲更加有条理和连贯，在写演讲稿时我们可以更好地掌握演讲的时间和节奏，避免过长或过短的情况发生，多客范文网小编今天就为您带来了医院科室竞聘演讲稿7篇，相信一定会对你有所帮助。
医院科室竞聘演讲稿篇1
尊敬的院领导，各位老师，各位同仁：
大家好!
今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!
我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。
从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。
10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在20xx年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘，一份收获。
我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀，20xx年被评为院先进工作者，20xx年评为院优秀医生，在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。
今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量
1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度
开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人
2、提高法律意识，规范职业行为
随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。
3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。
第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科
科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。
在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。
通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力!
谢谢大家!
医院科室竞聘演讲稿篇2
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！竞聘上岗是人事制度改革的重大举措，是事业单位特别是医院技术人员，技术庸能直接关系到服务质量及满意程度，因此，我非常支持这项惠民工程的改革，希望通过公平、公正的竞聘，选出真正有能力的精英人才，在岗位上为人民予以高质量的服务。
我叫xxx，中共党员，大学临床医学专科毕业，现任xxx院五官科主任、眼科学主治医师，先后在广东医学院附属中心医院、中山大学眼科中心进修学习，掌握眼科学前沿技术，率先在xx地区开展表麻下小切口无缝线白内障摘除并人工晶体植入术、胬肉切除并生物羊膜或自体干细胞移植手术。本人思想觉悟高、勤奋好学、上进心强、技术精湛，是典型的专业技术型人才。
首先感谢医院领导给我这次竞聘医院五官科科主任岗位的机会，我也有信心获得这次就任的机会，因为我具有如下5点优势：一、本学科专业技术职称最高；二、掌握本学科核心技术；三、本专业工作时间最长；四、具多年科主任的任职经验；五、群众基础好，具良好解决协调能力。目前，科室在我的带领下，正以团结、勤奋、好学、精湛为座标健康发展，连续多年成为xx地区白内障手术量最多、住院人数最多的专科科室，也成为本院第二品牌科室，口碑良好，慕名求诊者不绝。将来，靠我一股不断进取的蛮劲，我也有能力、有信心把科室办得更好，一定能当好五官科出色的“领头羊”。
本次我竞聘xxx医院五官科科主任岗位，如能如愿以偿，我将一如既往，专心钻研，发挥独厚优势，开展更多高技术服务项目，如白内障超乳、功能鼻内镜手术等，为医院争光，为群众服务，这是医院发展的趋势，也是我个人技术和管理的发展趋势。希望大家支持我！
谢谢大家！
医院科室竞聘演讲稿篇3
各位领导、各位同仁：
大家好！非常感谢各位领导给我时机，给我勇气，让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。
我叫xx，现年xx岁，现任xx。之所以参加竞聘区医院院长职位，我觉得自己具有以下三个方面的优势：一是我熟悉并深深地热爱医疗卫惹事业二是我具有较强的专业工作才能和一定的医疗行政管理工作经历。我曾经在一线临床科室工作过，获得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。
三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗效劳的综合性医院，也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位，社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作，同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置中，区医院的重要地位和作用不言而喻。要建立好这样一所医院，必须选择一名好院长，一名好的带头人。我自信，自己可以挑起这副重担，只要紧紧依靠区卫生局、区医保局，紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工，上下同心，拼搏努力，区医院的建立一定可以搞好。
假设指导和职工群众信任我，选择我做区医院的院长，我将竭尽全力，为抓好医院建立而呕心沥血，工作中我将做到以下几点：1、要把医院的开展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加，使医院面临着极其珍贵的开展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇，精心谋划好各项工作，尽快使医院的医疗效劳等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况，合理规划和设置医技科室及住院床位，搞好新设的传染病诊治和急诊急救；精干设置管理科室及后勤部门，全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好效劳；要充分利用好韩国政府贷款和区政府所给予的政策支持，使新购置的ct、彩超、x光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用；要内引外联，走出去，请进来，稳固和开展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联络及合作，同时加强与社区和周边地区医疗效劳机构的联络，扩大患者源，进步本地收治、救治程度；
2、要把人才培养放在突出位置。事业开展与否关键在人。我们要采取各种有力措施，加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子，带好队伍，合理分工，精诚团结，充分发挥每个班子成员和中层干部的作用；要重视现有专家和专业技术骨干，激发他们的热情，调动他们的积极性，挖掘他们的`潜力，发挥他们的传帮带作用；要加强院内科室间的技术协作和学术交流，形成浓重的学习钻研空气，定期组织学术报告会、交流研讨会，鼓励岗位练兵，自学成才；要创造条件有方案、有目的地选送人员出去进修学习，培养深造；要研究制定合理的鼓励机制和措施，改革收入分配制度，向关键岗位、重点部位和突出奉献倾斜，表达优劳优酬，奉献大收入多，对有突出奉献的专业人才给予重奖。
3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广阔患者，是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象，极大地关系着医院的开展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者，有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众效劳的意识，感情上贴近，技术上求精，治疗和护理上尽心尽责；要制定和执行各种实在可行的便民措施，限度地为患者及其陪护亲友提供便利；要认真执行药品招标投标制度，坚决杜绝假药进院，降低药品价格，让利于患者群众；要认真对待和处理患者的设诉，满足患者及其家属的合理要求，减少医患纠纷，维护医院形象。各位领导、各位同仁，假设我可以荣幸地被选择做区医院院长，我将不负众望，坚决履行我的承诺；假设我没有被选中，我也不会怨天尤人，我会找出自己的差距，继续做好目前岗位的工作，同时我也将继续关注、关心区医院的建立。借此时机，我衷心地祝愿加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长可以给医院带来新的更大的开展！
谢谢大家！
医院科室竞聘演讲稿篇4
各位领导、各位同事：
大家好！
在这里我以平常人的心态，参与竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年xx岁，中共预备党员，大专文化程度，xx职称。
经过几年护理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，护士长工作非常辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。
如果我竞聘成功，我的工作思路是：以要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的'桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭——辉煌灿烂的明天。
医院科室竞聘演讲稿篇5
各位领导，评委：
大家下午好！
今天，出于个人理想的追求，出于对中医院的深厚感情，我来到了竞聘现场，我竞聘的岗位是被服供应中心护士长一职。感谢领导给我这次展示的机会。
本人，木木木，19**年出生，本科学历，主管护师，曾任护士长一职。xx年毕业于山东省中医药学校。自参加工作至20xx年，一直在中医*院从事临床护理工作。20xx年在本院招标筹资办。经过多年护理工作的锻炼，自己各方面素质得以提高。20xx年至20xx年，连续四年被评为先进及优秀，期间荣任护士长。发表国家级论文2篇，科研成果1项。20xx年度在本院评为优秀。
荣誉只代表过去，未来还需要开创。“群雁高飞，头雁领”。护士长并不是很多人认为的单一的管家婆，她需要智慧和谋略的结合才能完全胜任。工作中，不但要为院领导当好参谋，为护理工作者们当好主管，还要为临床一线做好后盾。
我院的被服中心，各种设备已趋于完善，但工作人员中，文化素质、经验、能力和体力方面都存在着差异。如果我能竞聘成功，我将会从以下几点做起：
第一，被服中心是负责全院各种被服和工作人员工作服清洁、消毒、洗涤的部门。工作中必须重视洗涤质量，满足院感要求，杜绝院内交叉感染的发生。对回收的各类衣物做到先分类，再浸泡、清洗、消毒、清洁、灭菌，最后到保管发放，整个灭菌环节缺一不可，以保证各类物品的洗涤质量，对所有物品做到一用一洁。
医院科室竞聘演讲稿篇6
亲爱的领导、法官和同志们:
大家好！
作为一名科学主管，我没有资格谈论该要求什么或说什么。我只有高尚的品德、努力工作、超人的技能、杰出的成就、诚实守信和诚实。只有要求自己以身作则，胸怀宽广，信守诺言，顾全大局，才能打造出一个充满热情和鼓励、竞争和创新的和谐团队，让“庭院尊重我，庭院拒绝我，羞辱我”的理念牢牢铭记于心。在这个医院大家庭里，我实现了心中的梦想，那就是成为一名优秀的科室主任，在平凡的岗位上取得非凡的成就，让爱和奉献在平凡的岗位上发扬光大！?作为一名年轻的科学主管，如何做得越来越好是我一直在思考的问题。我为自己设定了目标，为自己制定了计划，并为部门设计了未来。我的方向是让“管理成为严肃的爱”和“创新成为最大的福利”，因为“机遇只属于有准备的人”。如果你在比赛中不上升，你将在比赛中死去。我们团队的目标是继续前进，永不言败。
第一个方面:在以色列和德国医疗实践中的扎实工作
作为一名优秀的医学导演，医德是最重要的。我记得读过一篇报道:“一个年轻的农民说，”当救护车响的时候，一头猪被免费饲养；在医院住一年，不劳而获。十年成功致富后，一场大病导致了贫困的生活。这更严重的.要求我和我们科室的医务人员必须以诚信为基础，坚持不做不必要的检查，不开大处方，用普通药物代替昂贵药物，减轻患者负担，为科室树立形象，驱动一支热情的团队，用真情和爱、关怀和耐心保护每一个新生命的诞生，维护每一个母亲和孩子的健康与安宁。
第二个方面:勤奋、进步和卓越
同志们都很清楚，在科学技术日新月异的今天，只有不断努力学习才能跟上科学的快速发展。优秀的部门主管应该不断充实自己，利用业余时间学习新知识，接受新信息，掌握新技术，提高服务技能，提高专业水平，让我们部门的所有成员都知道自己肩负的重任，带动学习型团队，投身学习，努力提高自己，建设一支业务精湛的高素质团队。
第三方面:以身作则，精诚团结。
他处处领先，勤奋工作，以真诚的情感对待病人，以专业精神工作，以真诚对待同事。别人让我休息换班，别人让我加班，别人生病我帮忙上课，用高超的医术治疗人，用高尚的医德感染人，用奉献精神教育人，以产生巨大的凝聚力，建立协作团队。
第四个方面:竞争性创新创收效益。
面对激烈的医疗竞争，我要以饱满的热情、先进的思维和全新的理念来诠释一名儿科医生的崇高职责，并带动一支敢于挑战、勇于面对、勇于奋斗的创新团队。目前，我们部门刚刚成立。我们相信，通过卓越的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多种宣传，我们可以同时提高科室的社会效益和经济效益。
第五个方面:责任意识的总体概念
在考虑和处理问题时，部门主任应着眼于全局。为了科室人员的利益，为了科室和整个医院的更好发展，我们将尽最大努力。在处理地方性和全球性问题时，建立一个以医院为主体、部门为辅助的高效团队。成败取决于是否。我关心我的整个心，奉献和真诚。让我和我的优秀团队，在医院领导的鼓舞下，开拓创新，勇往直前，追求成功，创造成就，再创医院的辉煌！
谢谢大家完成我的演讲！
医院科室竞聘演讲稿篇7
我叫xxx，xx岁，主治医师，本科学历，我竞争的岗位是科室主治医师。
我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力：首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我专业知识全面扎实，对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治，能对急危重症进行有效抢救。二是有担任急诊科负责人的经历，有一定的管理经验。
我的成长离不开领导和同志们的辛勤和汗水，是他们的帮助和支持，使我从一个不谙世事的实习医生成长为中心的一名中层领导；是他们的谆谆教导，使我逐步树立起“以德为先，以诚待人，尊重领导，团结同志，以工作为重，不计较个人得失”的做人理念；而三年的从军经历更使我受益终身，造就和培养了我坚韧顽强，不怕吃苦的性格和工作作风。
在医德上以病人为中心，关心病人的疾苦，对病人耐心安慰、解释，按病人的需要检查、治疗，不过度检查、治疗，尽可能解决老百姓“看病贵”问题。
如果我是门诊部主任，我初步设想以下工作思路：
1、实现角色的转变，坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则，由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。
2、按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。
3、在设立名医堂后，门诊医生要不定期的跟师学习，继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁，使中医院能可持续性发展，中医后继有人。
4、空出的二楼门诊科室，可以分成心血管科（兼高血压门诊）、内科1、风湿免疫科（兼内科2）、消化科（兼内科3）、中医妇科、神经内科（兼肝病门诊）等科室，一个诊室可以挂两个牌子。医生按对应的科室坐诊，不跨科坐诊。厕所旁的现在韩院长诊室可以作为门诊部办公室，作为开会学习用。建议口腔科正常全天上班，以慢慢积累病人。
5、加强科室之间会诊、协作，专科病专科看，不截留病人。
各位领导、各位同事，古人言：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，面对激烈的竞争，参与的过程有时可能比结果更为重要。总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生！给我一次机会，我将还您一个惊喜。
6、加强导诊力度，免费为病人测血压，并引导病人到相关的科室就诊，树立良好的窗口形象。
谢谢大家！
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