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清洁组工作计划5篇

作为职场人应该将工作计划制定完善才行哦,转眼间就要迎来新的工作了,赶紧准备好适合自己的工作计划吧,下面是多客范文网小编为您分享的清洁组工作计划5篇,感谢您的参阅。

清洁组工作计划5篇

清洁组工作计划篇1

社会服务人人有责。我班在学校领导之下,积极组织开展社区服务劳动。

一、活动主题:

志愿服务作奉献,创先争优展风采

二、活动名称:

走进社区--社区清洁靠大家

三、活动时间、地点:

3月16日下午2点 教工三村

四、活动流程:

1. 前期准备:人员召集、物资筹备。

2. 活动当日安排:根据需要分若干小组,分别负责各项任务。

五、活动具体内容:

1. 外出一切听从大部队指挥

2. 活动中,同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神,将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一清除,重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。

3. 同学们也可以绿化进行了修剪和补种,并对有色垃圾进行全面性清理。

4. 扫完后、适量的撒些水,提高环境卫生水平。

以上便是本次活动的大概内容,通过此次活动让同学们增强社会责任感,为同学们更了解社会,接触社会。并且能让同学们树立提升清洁卫生意识,从我做起,从身边的小事做起,携手共同建设美好的家园。

清洁组工作计划篇2

根据省盐业集团东方制盐有限公司《关于在全省食盐企业开展清洁生产行动的通知》精神,和公司《清洁生产管理办法》要求,实现“打造清洁环境,生产清洁产品”的目标,继续推进车间清洁生产工作,实现长效机制,打造清洁、环保、安全、文明矿区,制定车间20xx年清洁生产工作计划。

一、工作目标

建立清洁生产工作长效运行机制,车间全体员工团结努力,提高认识,落实行动,使车间成为清洁生产达标单位。

二、工作任务

1、提高管理水平,完善清洁生产有关制度,做到有章可依,有章可循,保障清洁生产工作做好。

2、结合省盐业集团对制盐企业清洁生产达标验收,对车间进行一次系统全面的整改。

3、将清洁生产与安全生产结合起来,创造安全清洁的生产环境。

三、工作措施

1、强化车间清洁生产领导小组工作职能,严格车间清洁生产的领导和组织。

2、分解清洁生产的任务,将责任量化细化,责任到人,全方位,立体化,不留死角。

3、严格检查制度,整改落实制度,奖惩制度,将清洁生产工作落到实处,不搞形象工程。

4、坚持公司检查与车间检查相结合的检查整顿治理措施,发现问题按时整改验收。

四、总结

将清洁生产工作及时总结,积累经验,利于改进,革新进步,使清洁生产水平逐步提高。

清洁组工作计划篇3

xx 镇美丽 xx.清洁乡村工作计划及措施 为确实抓好 20xx 年度的“美丽 xx.清洁乡村”工作,巩 固 20xx 年度的工作成果,围绕“清洁环境、美化家园、培 育新风、造福群众”的目标,开展清洁家园、清洁水源、清 洁田园,使村容村貌明显改观,经济发展明显加强,农民收 入明显增长,基层组织明显加强,各项事业明显进步的工作 目标,进一步创新工作思路,加强对农村环境卫生的整治、 进一步创新工作思路,探索完善科学合理的长效管理机制, 特制订 20xx 年度工作计划如下:

一、工作思路

深入贯彻落实市、区有关“美丽家园·清洁乡村”工作总体 部署要求,进一步推进清洁乡村活动在农村深入开展,引导 乡村群众养成良好的卫生习惯,改善乡村生产生活环境,提 高农村群众生活幸福指数。重点是继续开展“三清洁”(清 洁家园、清洁水源、清洁田园)专项活动,通过加大乡村基 础设施建设力度,对各村屯进行硬化、净化、绿化、美化和 亮化建设;通过大力加强生态村创建,促进农村生态建设、 基础设施建设、人居环境建设;通过培育乡村新行为、新习 惯和新风尚,建设整洁秀丽新农村。

二、工作目标

以创建防城区清洁乡村边境示范镇为目标,20xx 年, 全镇 19 个村的示范点全部建成,辐射带动其他村组,要评 选 5 个“最美村屯”、4 个最美庭院、3 个田园示范区、2 个 垃圾综合处理示范村和 1 个示范市场,对“五乱”进行有效 整治,实现垃圾无害处理、乡村规划科学、管理机制健全、 环卫设施更加完善、乡村综合环境更加优美、农民文明素质 和环保意识不断提高。

三、工作任务

(一)继续开展“三清洁”专项活动。20xx 年,全镇各 村继续推进“三清洁”专项活动,完成全镇总体规划、村委 所在地村屯要重点打造。着力打造板典村丽观组和 xx 村那 棒组示范点建设,使之成为 xx 镇的一张美丽名片;加强饮 用水源保护区的管理,对乡村污染水体清淤整治;制定村规 民约等制度,进村入户进行宣传,增强农民群众清洁意识, 各村屯垃圾无害化处理达到 70%以上,建成一批垃圾综合处 理示范村及宜居村庄。

(二)抓好重点、难点区域集中整治。要加强公路沿线、 xx 街、板典街、板八街的坏境卫生整治,凡是违章搭建的一 律拆除、凡是乱摆乱卖的一律整治;群众的房前屋后、河塘 沟池路边垃圾、废旧房屋和厕所、农业废弃物、养殖污染、 产业污染问题进行整治清理。

(三)继续探索农村垃圾收集、运输、处理模式。依据 各村的地域状况 ,因村而异采用有效的垃圾处理模式,按 照垃圾处理减量化、资源化、无害化的原则,遵循垃圾处理 尽量不出村、 垃圾肥料化、 垃圾处理讲成本和可坚持的要求, 继续探索更符合农村实际的垃圾处理方式。

(四)加强乡村基础设施建设和硬化,净化、绿化、美 化和亮化建设。对各村的示范点,力争做到入户道路、门前 全部硬化,基础设施良好,对重点建设村屯进行绿化、美化 和亮化;加强农村危旧房改造,规划好农村建房;争取上级 项目加强村屯道路硬化、沼气池和化粪池扶贫建设项目,不 断改进农户经营模式,专业户和养殖大户为载体,实行“人 畜分离”规模化养殖,逐步解决分散养殖带来的环境污染, 实现环境改善与产业发展互促,生态效益与经济效益共赢。

(五)培育农村居民新行为、新习惯、新风尚。不断提 升公共服务水平, 改进工作作风, 不断健全农村保洁员队伍, 逐步建立清洁乡村管理制度,定期开展最美村屯、星级清洁 文明户、农村优秀保洁员、和“美丽庭院”等各种评比活动, 广泛开展文明卫生教育活动。同时,引导群众移风易俗,开 展文明创建评比活动,培育形成党风优良,政风清廉,乡风 文明,干群和谐的良好风尚。

四、落实措施,强化责任

(一)强化领导,确保全面完成各项任务。为切实加强 对活动的领导,确保相关工作有力、有序、有效推进,镇党 委、政府 “美丽 xx.清洁乡村”活动领导小组要加强组织领 导,层层落实任务,确保活动顺利推进。镇美丽办牵头负责 “美丽 xx.清洁乡村”各项工作,镇直各单位、各村委密切 配合。办公室负责活动的组织指导、综合协调和检查督办。

(二)加强宣传,树立典型。切实采取多种宣传形式, 充分发挥各类媒体的舆论导向作用;加强对好经验、好典型 进行报道。要注意依靠村民委员会和村民小组等基层组织, 坚持群众路线,注意工作方式方法,充分征求群众意见,充 分动员群众参与。结合工作实际,有针对性的曝光一些问题 和工作滞后的村组和单位。同时对农村群众创造出来的经验 做法,尤其是对农民自我管理、轮流保洁、人人参与的模式 和做法,要善于引导、总结和推广,用典型引路,示范带动 其他农户,激发农民群众参与“清洁乡村”活动的积极性。

(三)强化督导,严格问责。“美丽 xx.清洁乡村”活动领 导小组及美丽办要做好日常工作的安排、 督促检查, 做到 “日 日有进度,周周有检查,月月有评比”。采取督查和日常检 查评比与通报并举的方式,督导落实目标任务、组织领导、 资金落实等情况。对工作措施不到位、不按计划开展建设、 进度缓慢的,启动问责,通报批评,限期整改。对成效突出 的单位和个人进行表扬。

(四)完善机制,持续开展。“清洁乡村”活动要常抓 不懈,开展持久战。各村要从长远考虑,落实人员和经费, 完善各级清洁环境经费投入保障制度,建立公共财政投入环 境卫生设施建设与维护管理的长效机制,确保垃圾长期有人 收集、保洁长期有人管、农村环境长期保持干净清洁;在区 财政专项拨款和镇环卫收费的基础上,镇政府将通过争取上 级项目建设,动员镇各企业,各驻(包)村单位出资出力; 鼓励社会团体和社会力量捐资捐物,农民自筹一部分资金等 途径,加大全镇环卫一体化建设,加大基础设施投入,资金 按照专款专用原则,全部由镇政府统一安排用于承担镇辖区 内环境卫生的基础设施、保洁清运费、环卫保洁人员报酬以 及办公经费等。

五、活动时间安排

活动时间从 20xx 年 1 月开始至 20xx 年 12 月, 活动共分 全面推进阶段、巩固提升阶段、验收总结阶段三个阶段。

(一)全面推进阶段(20xx 年 1 月---20xx 年 4 月)。

重点是组织对集中整治涉及村屯开展以“三清四改五化” (三清:清洁家园、清洁水源、清洁田园,四改:改水、改 厕、改房、改道,五化:净化、硬化、绿化、美化、亮化)” 为主要内容的“清洁乡村”活动,集中人力、物力和财力 强力推进。重点抓好基础设施的建设和完善,农村房屋外 立面“穿衣戴帽”改造工程,村组巷道硬化、绿化、美化 和亮化工程。

(二)巩固提升阶段(20xx 年 5 月---20xx 年 9 月)。

继续实施工期较长、尚未完成的整治项目。对“三清洁”活 动实施的项目和内容进行“回头看”,进一步整改活动存在 的问题,巩固活动成果,完善长效运行机制,巩固提升集中 整治成效。

(三)验收总结阶段(20xx 年 10 月---20xx 年 12 月)。

根据上级验收考评要求,结合我镇实际情况,对全镇活动开 展情况进行验收,总结工作经验,查找存在问题,制定改进 措施,提高创建水平。对活动开展不力、验收不达标的,追 究相关负责责任。

清洁组工作计划篇4

在充满挑战和竞争压力的新学期,我们保健组全体工作人员准备发挥自己的聪明才智,创造性地开展工作,努力把我园的卫生保健工作做得更好,为幼儿园的生存、发展和省一级一类幼儿园评估做出自己的贡献。

加强学习与时俱进:本学期我们保健组准备在保育员中继续开展读《谁动了我的奶酪》《致加西亚的信》、《第五项修练》等自我激励书籍,通过学习激发大家主动、自觉的学习工作热情,把本职工作做好。重点学习《省一级一类幼儿园评估方案》,将方案中与卫生保健相关的内容落实到人,细化到每个幼儿。认真学习《幼儿园教育指导纲要》,并结合幼儿园开展的教学科研工作,每月提出1—2个相关的学习主题,让保育员通过自学、讲座、讨论等形式进行学习。本学期将继续学习园本课程的相关理论知识,指导保育员参与教育教学活动,结合自身的业务特长做好指导幼儿在结构区和美术区的活动。其次,结合季节的变化组织保育员学习有关幼儿卫生保健知识,用理论指导自己的实际工作更好照顾幼儿的身体和生活。

做好卫生消毒工作防止传染病流行:为孩子提供洁净学习生活环境,是防止传染病流行的重要环节。本学期我们将继续做好幼儿园的卫生消毒工作,指导清洁工按要求做好环境卫生消毒。根据工作实际调整和完善班级与环境卫生消毒标准和检查表,保证检查次数,增加检查形式,加强检查指导,把工作做到实处。特别是在传染病流行季节,要加强宣传教育、消毒、隔离、指导治疗等工作。本学期开学重点做好非典型肺炎的防治工作,按上级部门安排做好宣传工作,通过网络、板报、宣传单等多种形式向家长和教职工宣传有关非典型肺炎的防治知识,准备好中草药让幼儿和教职工服用,在幼儿来园前做好幼儿园环境和班级卫生消毒,做好通风和空气消毒工作。加强晨检防止有传染病的幼儿入园。

做好膳食管理工作:为了给孩子提供更科学更合理的膳食,本学期我们将继续对每周的带量食谱先进行计算调整,然后再做给孩子吃,使之更符幼儿生长发育的需要。定期召开膳食委员会,继续邀请家长顾问来园参加膳食委员会,对班级膳食信息反馈表反馈的信息及时讨论并调整。继续向新生发放幼儿家庭膳食情况反馈表。即时在网上公布每周幼儿膳食,认真听取家长对膳食的'意见和建议,调整好膳食使幼儿园的饭菜更合孩子的味口,更能满足幼儿生长发育的需要。

做好日常保健工作,保证幼儿健康成长:每天幼儿来幼儿园的第一件事是参加晨检,见到的第一个人是保健医生,保健医生要充分利用晨检对幼儿进行身体健康检查行为礼貌教育和心理情绪的观察和安抚,让幼儿每天来有愉快的开始。定期组织幼儿和教职工进行健康体检,二月份为全园幼儿测身高体重为中大班幼儿测视力。三月份协助市妇幼保健院为入园幼儿体检,4月份为全园教职工体检和女教职工妇检,5月份协助市妇幼保健园为全园幼儿测查视功能,6月份为全园幼儿测量身高体重并对每个幼儿的增长情况进行评价。做好每日的喂药、巡班工作,做好生病和外伤幼儿的应激处理,做好各种表格的统计登记。

做好幼儿体格锻炼的测查工作:按市妇保健要求,对班级体育锻炼活动进行测查评价,指导名体育教师组织好幼儿进行体能活动,使幼儿体育锻炼的强度和密度更合理,更能促进幼儿生长发育。

附:每月工作重点:

2月:

1、做好全园卫生消毒迎接幼儿入园

2、制定新学期工作计划

3、组织新生入园体检,为全园幼儿测身高体重

4、加强晨检、消毒预防非典型肺炎等传染病

3月:

1、为大、中班幼儿测查视力

2、协助市妇幼保健院为全园幼儿体检。

3、幼儿生活自理能力观摩。

清洁组工作计划篇5

一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。

20__年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制。

实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大,如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等,还有员工处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。我部门会广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为业主方提供服务。首问责任制会从20__年元月份正式执行,部门将在业主投诉的问题上下功夫,实行“谁主管谁负责”,对所出现的问题一查到底,决不滞留积压问题,并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作经验,将我们的服务水平带上一个新的高度。

三、建立“免查楼层制度”,充分发挥员工骨干力量,使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对物业保洁工作加深认识,加强员工的责任心,物业保洁部20__年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》,让员工对自己的工作进行自查自纠,并让员工参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任,使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。

四、与党委办公室继续合作,为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。

目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成,但服务内容只限于开门服务。根据本部门的工作优势,为了使这项业务的开展更方便、更快捷,满足业主方的需求,我部会与办公楼党委办公室合作,在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。

五、建立工程维修档案,跟踪区域内维修状况。

从20__年开始,部门将建立工程维修档案,对一些专项维修项目进行记录,便于及时跟踪、了解区域维修状况,从而更有力的保障区域内设施设备完好性,同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门发展的阻碍,也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。

六、培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌

随着酒店及集团的发展,行业内的经营理念与服务理念在不断更新,业主方的期望值也在不断的升高。仅仅让业主方满意是不够的,还需让业主方难忘。这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想业主方对这样的服务是不是难忘?

部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯,来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。

1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。

2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。

3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。

4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。

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