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安委会21年度工作计划8篇

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安委会21年度工作计划8篇

安委会21年度工作计划篇1

一、熟悉情景,融入主角用半个月的时间,熟悉村情民意。

(一)是向第二批驻村工作人员虚心请教。重点是村情民意、重点帮扶项目、矛盾纠纷集中点、生活困难家庭户等情景;

(二)是向村组干部虚心请教。重点村发展的计划,近远期工作标,当前和今后一段时间的工作重点,困难和问题。

(三)是向村民虚心请教。听听村民自我在这一年里的打算,他们的困难和问题。

二、具体计划目标

1、进取参与村支“两委”换届工作。一是协助镇党委和换届工作指导小组抓好该村换届工作,搞好换届纪律宣传等工作;并在选举结束后,及时帮忙新一届村支“两委”制定任期工作目标;二是开展好“双诺双述双评”工作,协助抓好党务和村务公开,抓好以村民自治为主要资料的民主决算、民主管理、民主监督等各项制度的修订完善工作。

2、进取促进农村经济发展。与村“两委”共同研究、理清发展思路,进取为中营村争取和供给有关政策、信息、资金、项目、技术等支持和服务,尽力帮忙村里落实一些具体实在的实事,促进群众增收,推动全村经济发展。

3、抓帮扶项目落实,确保帮扶资金到位。要充分利用驿泉村是移民村的有利每件,把移民后期扶持工作和帮扶工工作联系起来,一是将已列入帮扶计划的项目尽快组织实施,并注意实施效果,发挥项目效益;二是继续加大帮扶项目的申报工作,将该村当前急需解决的问题优先老虑。

4、抓技能培训,进一步提高村民素质。拟举办2-3期技能或农业适用技术培训,提高群众的科技水平,帮忙群众转变发展观念,提高发展意识。

5、加强宣传,增强群众致富信心。按照县委、县政府和镇党委、镇政府决策部署要求,进取向党员干部和群众宣传党的路线方针政策,宣传党和国家的各项支农惠农政策,做到每份文件要贯彻到群众。

安委会21年度工作计划篇2

一、指导思想

以十_大重要精神为指导,扎实推进社会主义新农村建设,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,全面围绕农民增收和改善人居环境工程的统筹发展思路,走科学发展道路,使新农村的建设规划符合社会发展规律,尊重民意,切合实际。

二、工作目标及措施

(一)以党支部为核心,协助党支部,带领、动员全体党员深入学习政治理论知识和专业技术知识,联系实际,将服务群众的意识贯彻到实际工作中去。

(二)总结经验,强化措施,千方百计按期圆满完成新农村建设工程任务,并做好新农村建设的各项总结工作。

1、加强基础设施建设。加大教育设施、医疗卫生设施、生活居住设施、交通设施等方面的建设力度。

2、大力发展农村经济,增加农民收入。群策群力,利用本村优势资源,多途径,有计划的发展本村经济;以“放开个体,多业并举,共同富裕”为发展思路,大力发展粮油贸易和集市贸易;利用本村优势农副产品资源,积极推动芦沟大棚果蔬基地建设和千亩良种繁育基地建设;以“抓龙头、带基地、连农户、促产业”的思路为指导,积极支持农民成立专业合作社。

3、有计划的整合土地资源,将耕地向规模化经营集中。依据“依法、有偿、自愿”的原则,采取多种形式,进一步推动土地流转。

(三)以认真负责的态度完成“阳光村务工程”建设。对村组集体“三资”进行全面清查,逐项登记,摸清底数,建立台账;以推行村级事务流程化管理为主线,规范和落实村级民主决策、民主管理机制。重点推广村重大事项由村党支部提议、“两委”会商议、党员大会或党员议事会审议、村民会议或村民代表会议决议,决议公开、实施结果公开以及村务监督委员监督的“四议两公开一监督”工作法;以建立村务监督委员会为重点,完善和强化村级民主监督机制。按照民主监督、权力制衡、公开透明、村民自治的要求,成立村务监督委员会,确保村级公共权力阳光规范运行。

(四)做好财务工作和村政务及其他各项工作,开好民主活动,每年度召开村民(代表)大会,做好全年工作计划和财务收支计划。

(五)切实做好计划生育工作。与村支部共同努力,争取实现努力实现计划生育率100%,人口自然增长率8%;死亡人口火化率100%;九年义务教育100%的工作目标。采取多种形式,加强优生科普知识宣传,重点做好未婚青年和已婚育龄群众的宣传教育工作,提高村民对优生重要性的认识和参与优生工作的主动性、自觉性。

(六)维护村集体的治安稳定。

1、通过宣传,积极开展法制宣传教育活动,有效提高村民的法制意识,积极配合有关部门开展打击“法×功”等一切邪教组织违法犯罪和破坏社会稳定的活动。

2、做好集体的保卫工作,主动帮助村民解决困难,保证环境的稳定安宁,保证各项事业持续稳定发展。

3、维护村民间的关系融洽,营造村民和睦相处的良好氛围。通过各种途径,积极主动调解村民间的大小纠纷,打造环境稳定、社会和谐的坚实基础。

(七)加强村集体公益事业建设。

协助党支部做好节假日的慰问工作,保证低保护、特困户、老干部、军烈属等群体生活快乐、有保障,展现党组织和村集体对人民群众的关心与爱护。

(八)做好排涝抗旱工作,加强未雨绸缪意识,保证在自然灾害发生时,集体和村民的人员、物资不受损失或将损失度降到最低。

(九)协助村支部保质保量的完成镇党委、政府交办的其他各项任务。

安委会21年度工作计划篇3

1、资产管理:

千方百计发展、壮大集体经济,重点抓好市场、商贸业发展,保证集体经济收入有一个稳定的来源,为社区建设提供有力的物质保障。20__年计划资产办上缴居委会550万元。

2、民生福利:

民生福利工作是关系到社区和谐稳定的大事。今后我们将进一步规范运作社区福利会,多方面筹集资金,细化民政工作,积极主动帮扶弱势群体,提高社区民生福利事业,尊老爱幼,为困难群众解决问题,真正发挥社区“守望相助、互帮互爱”的良好风尚。

3、社区治理:

解决群众热点问题,提高城市化生活水平,为居民群众安居乐业保驾护航。①多方面、多渠道配合努力,全面建设安全文明小区,解决治安问题,使刑事案件、治安案件、家庭纠纷逐年下降,努力使社区长治久安,使居民群众安居乐业;②落实卫生工作,提高居民群众卫生意识、保洁意识,共同创造卫生清洁、环境舒适的__市;③抓好__工作,提高城市化管理水平,解决城市管理难题,特别是停车难问题;④建立社区矛盾化解小组,逐步建立从源头上、根本上预防社区矛盾的机制,建立及早发现、及时应对的应急处突机制。特别针对楼盘小区发生的问题,将社区不稳定状态消灭于萌芽之时;⑤加强为外来人员服务,注重人文关怀,减少外来人口、出租屋为社区带来的不稳定因素的影响。

4、社区发展与创新:

要因地制宜,根据__市的特点,走出__市社区发展的新路。

①文化繁荣、教育普及。继续对社区教育事业支持,按照__街基础教育股的统筹计划,配合做好__市小学搬迁到新地中学的校址、新地中学并入容里中学的工作;②计划20__年办社区报,创出__市的品牌,提高__市的文化体育档次,用先进文化占领社区的文化体育阵地,对社区建设创新方面做一些有益的探索和尝试,走出有__市特色的文化体育新局面。

5、建立社工工作室,把社会管理工作做细做好。

20__年,我社区将计划适应社区发展的要求,落实社工工作在社区的发展。__年我们根据社区的需求,在居委会换届选举中适时开展了居民小组的社工进入工作,现在我们的7个居民小组长平均年龄35岁左右,6个大专,1个高中,全部为专职居民服务的工作。他们有良好的群众基础,有丰富的社区服务、调解、心理疏导的工作经验。明年我们将计划聘用一名社工师,和七名居民小组长搭档,建立社区的社工工作站,发挥社工师的专业优势和知识,加入居民小组长的良好人际关系和熟悉本社区情况的优势,互帮互补,走__市特色的社工工作之路。

6。加强纪律教育,把党务、居务、财务公开工作做到实处、落到民心。

做好各项公开工作,消除居民对居委会的种种猜疑和不满,使社区民心凝聚,共图发展。做好班子和党员、工作人员队伍的管理和教育,提高业务水平和服务素质,把工作人员绩效管理做好做细。发挥社区综治工作站的优势,使矛盾化解在社区,加强邻里互助的引导和教育,化解邻里纠纷,营造和谐平安社区。

__市社区党委、居委会将继续坚持一手抓经济发展,一手抓精神文明建设,着力创建和谐稳定、民主法治、文明发展的社区环境,为建设和谐文明的__市社区作出应有的贡献。

安委会21年度工作计划篇4

一、完善公司组织架构

公司的组织架构建设决定着企业的发展方向,公司目前的组织架构已基本完备,但各驻外办事处及网点架构安排仍存在问题,鉴于此,人力资源部在20__年首先应完成公司驻外网点组织架构的完善。基于稳定、合理、科学的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能五年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

二、各职位工作分析

职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

三、人力资源招聘与配置

20__年人力资源部需要完成的人力资源招聘配置目标,是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上,配合各子公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作安排,满足公司运营需求。因此,作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容,人力资源部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。人力资源部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,人力资源部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期,人力资源部对人事招聘与配置工作会做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

四、员工培训与开发

员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。对员工培训与开发的投资不是无偿的投入,而是回报颇丰的长期投资。人力资源部20__年计划对员工培训与开发进行有计划有步骤有目标地进行,使公司在人才培养方面领先一步。

五、人员流动与劳资关系

协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源部门的基础性工作之一。

在以往的人事工作中,此项工作一直未进行规范性的操作。20__年人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。人员流动控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内,保证不超过15%;

劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《劳动合同》外,部分岗位需签订《竞业禁止协议》;熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷,争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾,树立公司良好的形象。

六、本部门自身建设

长期以来,人力资源部在本地区企业中没有能处在一个相应的位置。至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。公司自20__年设立人力资源部以来,公司领导对人力资源部的建设也极为关心。人力资源部的自身建设也正在逐步走向规范,职能作用也逐渐得到体现。

人力资源工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要。因此,人力资源部在20__年将大力加强本部门的内部管理和规范,严格按照现代化企业人力资源工作要求,将人力资源工作从简单的人事管理提升到战略性人力资源管理的层次,使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。

人力资源部20__年度自身建设目标为:完善部门组织职能;完成部门人员配备;提升人力资源从业人员专业技能和业务素质;提高部门工作质量要求;圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

七、其他工作目标

人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括:建立公司内部沟通机制;企业文化的塑造和宣贯;办公室管理等三部分。

建立内部沟通机制,促进公司部门之间、上下级之间、劳资双方的了解与合作,建立健康、和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向;企业文化的塑造与宣贯,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。办公室的管理工作既是日常工作,也是人力资源部工作的难点之一。20__年人力资源部将此三项工作进行有针对性的加强。

具体实施方案:

建立内部沟通机制:

1人力资源部在20__年将加强人力资源部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时人力资源部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈;

2设立总经理信箱。人力资源部在公司办公室设立总经理信箱,并保证此信箱的安全保密程度,取得员工信任,保证此信箱除总经理外其他人无权开启。员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议。总经理每周开箱一次,收取员工的信件,对投递信箱的员工信件不做特殊要求,提倡署名但不反对匿名。对总经理根据员工反映问题和意见交人力资源部处理时,做到处理及时、反馈及时;

3建立民主评议机制。人力资源部计划在20__年对公司部门经理、公司领导进行民主评议。原则上计划半年一次。对部门经理和公司领导的工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门经理绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监督机制,也可以避免公司对部门经理的评价的主观性;

4其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门经理会议等传统人力资源部将继续保持和完善。

安委会21年度工作计划篇5

20__-20__年是贯彻落实党中央国务院提出的十二五规划的发展纲要的__年,我村将在党的__届五中全会精神的指引下,进一步转变思想观念,解放思想,践行科学发展观。未来三年,村委会将紧紧围绕富民强村,和谐发展的总体要求,以全面建设社会主义新农村,推进社会主义和谐社会为目标,团结一心,顽强拼搏,真抓实干,采取强有力的工作措施,加快推进村级各项事业建设,努力推进社会主义新农村建设进程,着力做好以下几方面的工作:

一、在村庄治理方面,我们将继续按照区级整治村的创立要求,投入资金对全村的基础设施、村容村貌等进行全面整治:

1、村庄整治工程

以村庄规划为龙头,以治理脏、乱、差为主要抓手,大力开展村庄环境整治,整体推进我村基础设施和生态环境建设,力争改善我村面貌,提高环境质量;

2、道路改造工程

继续投入资金做好村内剩余部分道路的改造,全面实现村级各路面的硬化工程,解决村民出行难的问题;

3、路灯增加工程

继续投入资金对村内12组至14组道路、10组至2组道路、9组道路、1组至4组道路实行路灯亮化工程;

4、自来水管网改造工程

对本村机场路以南的自来水管网进行改造,为村民供给清洁、可靠的水源,以满足村民生产生活的需要;

5、电力增网工程

对村内的所有电网实行增网工程,为村民供给稳定、安全的电力供应,以满足村民生产生活需要;

6、排水管道改造工程

对村内2-3组、6-7组的低渠道的排水管进行升级改造,扩大排水管道直径,解决本地段村民在汛期排水难的问题;

7、公厕增加工程

继续投入资金,在村内部分地段增建公厕,以方便村民生活,美化村内环境;

8、综合楼改造工程

对村团体所属综合楼进行改造,解决目前综合楼附近环境脏、乱、差的问题,为我村招商引资创造良好的投资环境;

9、7组高渠道改造工程

对村内7组高渠道进行改造,以畅通村内农田的水利设施,方便村民合理利用水资源进行灌溉;

10、环境卫生长效保洁制度

投入资金,聘用固定人员进行村内道路保洁,垃圾清运等工作,建立起长效的卫生保洁制度,以保证村容干净整洁。

村委会将经过上述措施,大力改善人居环境,实现村内道路硬化、路灯亮化、环境美化,初步到达村容整洁的要求。

二、在村民民生方面,我村将按照上级要求,结合本村实际,进一步投入资金推进新农村合作医疗,老年人生活补助,困难村民慰问等工作,努力提高低收入村民群众的生活保障水平;开展各项评比活动,尊老爱幼,邻里和睦,净化社会风气,促进村民精神礼貌建设,大力倡导和树立农村新风尚;继续做好计划生育服务工作,把计划生育作为一项重要工作来抓,高标准经过计生考核;对村警务站各项制度进行完善,规范外来人口管理,为我村营造一个和谐,安全的环境。

三、在重点工程建设方面,将继续严格贯彻执行上级决策精神,进取配合好上级政府部门做好萧山经济技术开发区桥南区块征迁、机场路拓宽改建等重点建设工程;合理规划、使用村级留用地,努力控制并争取减少违章建筑,推进村内各项工程建设的规范化进程。

四、在民主决策和民主管理方面,对重大经济活动和涉及村民切身利益、为村民所关心的热点问题,将实行村三委团体讨论和村民代表大会讨论等民主决策、民主管理制度;在村级财务方面,我村将严格按照村级财务制度,做好年度村财务预算,加强审计工作,开源节流,增收节支,提高财政资金使用效益,确保村三委各项日常工作正常运转。努力争取财务的星级评定,使村级财务工作再更高层次上达标。

五、在自身建设方面,应对新形势新任务,要提高盛乐村的稳定、发展、服务程度,我们必须切实加强干部队伍自身建设,重点要抓好干部作风建设、廉政建设。增强干部的大局意识、执行力和公信力,在团结协作、提高办事效率、办事本事上有新的突破。强化服务,营造为民办事的软环境。提高服务意识,加大效能建设力度,继续推行村干部的述职、述廉制度。切实转变干部工作作风,营造争先创优的良好氛围。健全制度,完善并严格执行建设工程招投标、团体资产处置等相关制度。狠抓落实,确保工作成效。把抓落实作为各项工作的基本准则,建立健全工作落实的监督机制,确保政令畅通,职责分解落实到岗位和人员,每位班子成员,对自我分担的工作要尽心尽力,不能进取在口头上,落后在行动上。

未来三年,我村将进一步解放思想、开拓创新、扎实工作,在新街镇政府的领导和关心下,团结全村广大干部群众,齐心协力推进富裕和谐新农村建设,努力把盛乐村建设成为经济发达、基础良好、环境优美、社会安定、乡风礼貌的现代化新村庄。

安委会21年度工作计划篇6

根据20xx年酒店年度总计划,酒店将在淡季对酒店内部进行装修,为此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下计划:

一、清理库存

1、根据仓库所出具的库存单,要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购,处理库存积压,力争装修前做到零库存。

2、装修期间合理进行工作安排,确保即使性物品的及时采购,装修期间配合各部门车辆使用。

二、货品采购渠道问题

1、定点供货商

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。

2、零售店采购

所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

3、主打羔羊肉产品采购

做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作,跟踪库存情况。及时反馈给总经办,制定周密、详细的采购计划,及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉,维持酒店的正常需求,保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。

三、关于新品的发现和采购计划

主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,通知一、二楼厨师长进行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

四、对采购员的管理制度

1、对驻郑采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段,确否工作有条不紊,对需要及时采购的物品要在购回。

3、配合财务、仓库掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。

安委会21年度工作计划篇7

一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实党的“十七大”、十七届三中、四中全会及科学发展观的精神要求,结合本村实际,进一步加强和改进党支部建设,为完成今年街道党委确定的工作目标和各项任务提供坚强的思想保证、组织保证和作风保证,充分发挥党支部战斗堡垒作用。二、具体工作(一)注重理论学习,加强作风建设组织党员、干部深入学习“十七大”重要精神,结合干部队伍能力作风建设,进一步转变思想观念,勇于实践,为全面推进我村社会主义新农村建设,争创小康村奠定坚实的基础。党支部要用良好的作风服务于党员、服务于群众。带头抓好精神文明建设,使党员干部切实起到模范带头作用。

(二)弘杨敬业精神、加强党风建设。1、组织全体党员学习党员队伍中的先进典型,以此来弘杨敬业精神,加强党员思想道德建设,努力营造良好的精神氛围,造就一支“政治坚定、思想过硬、品格高尚、”的高素质党员队伍。2、以党风促作风,以党性铸灵魂。要求每位党员在年初,结合自己岗位实际,写出个人今年的奋斗目标。总支将跟踪获取信息,及时通报,使党员的先锋模范作用在工作实际中凸现出来。

(三)强化基础工作,加强党建建设。1、认真分析、评价我村党建工作现状,积极开展创争活动,力争使我村党支部的党建工作迈上新台阶。2、加强党员思想、组织、作风建设,增强党员的政治责任感和使命感,以党员形象和表率作用影响带动周边年轻党员努力工作,不断进取。3、抓好入党积极分子队伍建设,建立完善入党积极分子培养制度,帮助积极分子端正入党动机,树立正确的人生观、世界观、价值观。4、做好一线一流青年的发展工作,坚持对入党积极分子进行有计划培养与教育,今年做好一名积极分子发展的准备工作。5、开展党课教育,在坚持上好党课的同时,采取走出去、请进来、集中学习与自学相结合等方式,加强党员、入党积极分子思想教育,使党员、入党积极分子通过党课教育,思想上确实有所得。

(四)其它工作1、及时完成开发区、街道党工委下达的工作任务。2、关心离退休党员生活,及时探望外出党员的家属,帮助他们排忧解难。3、进一步抓好计划生育工作,提倡育龄青年做青年做到晚婚晚育,优生优育。突出防范意识,切实做好社会治安综合治理工作。4、积极发挥我村委员会在管理中的桥梁作用,协助村搞好建设,开展好各项活动,推动我村精神文明建设。5、进一步加强党风廉政建设。6、加强财务管理,压缩一切不合理开支。7、加强控违巡查工作的力度,有效遏制违章搭建现象。8、努力做好群众工作,为群众解决各种困难加强稳的局面。确保我村的稳定。9、进一步加强武装、民政、妇联、共青团、老年及防汛抗旱工作。10、做好重点工程(社区党建工作计划)的征地、让地的协调工作。11、做好全程代理服务工作。

(五)重点民生工程1、今年我村将筹集资金对管庄、小翟、保兴三个村民组进行水泥道路铺设。

从而结束我村沙石路的历史。2、对管庄斗门进行改造,以确保安全度汛。3、争取上级的项目资金,治理前圩、王圩的水系。

安委会21年度工作计划篇8

永昌佳苑社区是于20xx年3月新成立的社区,在领导的关心下和居民的支持下,这个新的集体要迎接新一年的给予与挑战对于新的一年将会根据社区的特点和居民的需求来理清思路开展工作。

一、 特点与需求

永昌佳苑社区做为个“三多”社区辖区的面积是3.1平方公里 ,户数3100户,总人口7100人,小区的人员构成、社区环境、居民需求各具特色,经过我们入户、座谈和召开居民代表会的形式,我们了解到:社区的大部分老年人为退休人员,低保户人员及两劳释放人员他们普遍感到社区活动空间少、活动内容不够广, 他们需要丰富的业余文化生活;社区中的弱势群体需要在物质和精神上给予帮助;最为关心的问题外来流动人口和上班族对居委会的工作内容、职责、任务不清晰,需要我们采取现代化的工作方式来建立平台、加强交流。

二、工作方向

社区建设正在快速的发展着,这就要求我们每-个社区工作者要不断更新自己的管理理念与方式,这要求我们每一个社区 工作者将科学与发展融入到社区建设的方方面面,它既包括我们队自身队伍的建设与发展也包括对社区居民的及辖区单位科学的管理与发展,在做这些工作时我们必须有-一个明确的方向那就是“提高社区居民的生活质量和文明程度,最终提升居民的幸福指数”, 这就要求我们从居民关心的热点难点入手,突出重点、注重实效、有步骤的推进社区各项事务的顺利进行。

三、任务与目标

(一)、在社区环境中求“安"

万事"安"为先,只有安居才能乐业,在20xx年针对安全我们要从以下几个方面加大力度首先增加宣传与培训的次数与质量。对社区居民、外来人口和青少年进行法制安全方面的教育,提高他们的安全意识和自我防范能力;其次增强群防群治力量,在完善、整合5个小区的巡逻队伍的基础上,形成由楼门长、红袖标、物业保安、社区片警、治保会组成的社区的防护体系,以保证社区安全、调高社区安全系数再有制定检查制度, 每周定期检查和随时抽查相结合的方法,对物业技防的设施、设备是否正常运转进行检查,以提高物业部门]对安全的重视程度,最终达到社区的安全,顺利保质保量的完成本年的“两委”换届工作。

(二)、在社区服务中求“实”

作为一名社区专职工作者,要始终将“为民服务”作为自己工作的出发点和落脚点,在对本社区的老年人、残疾人、优抚人员的服务上将对变为多对- ,努力让尽可能多的社区居民都来关注、关心关爱弱势人员,并不断扩大服务的内容,拓展服务渠道,提高服务质量将服务人员组成队伍、形成机制,满足居民多方位的需求。在20xx年还要让新成立的“调解委员会”充分发挥它的作用并形成制度,采取定期汇报的方法来将社区的问题汇总,在周的例会上集体讨论集中解决,在解决居民所关心的热点问题上,完善社区环境就要激发居民的参与热情通过典型事例教育、号召居民自己动手美化环境,使“社区是小家,建设靠大家”这句话落到实处。

(三)、在社区活动上求“和”

永昌佳苑社区居委会从成立到现在,社区直本着“以人为本、科学合理、普及大众”的原则来开展各种文体活动,在新的一年我们将充分利用文化活动用地, 在原有秧歌队、舞蹈队、太极队的基础上,设书画社、图书室棋牌室等功能室,提升社区居民的文化素养,将健康向上的文娱方法传递给每位居民,把文明、科学的生活方式带给社区、带入家庭。

(四)、在社区共建中求“融”

俗话说“孤木难成林”, 同样在社区建设中,专靠居委会的方力量是有限的 ,社区如何调广大社区单位参与到社区建设中来,形成“多方参与、齐抓共管”的氛围,是我们新的年,乃3以后几年的重要工作,为此,我们将采取主动上门,积极沟通,并利益的共同点为融合点和驱动力,促使辖区单位参与社区建设中来,使她们变成社区建设的热心人,同时通过社区与辖区单位的联、,社区文化、养生、保健、理财等知识讲座,来解决社区问题、增进情感的交流,加速辖区单位与社区的相互认可与支持,逐步增加共建的吸引力,共同推动社区建设的快速发展。

(五)、在社区行政工作中求“新"

永昌佳苑社区居委会的成员平均年龄32岁,年轻的社区专职工作者给工作带来了新的方式与方法,接下来我们将充分利用现代化的设备,将社区中的各类专项资料制成电子版,同时保证资料的常用常新建立属于自己社区的qq群,方便上情下达,及信息接收:为社区建立网站,用现代化的手段介绍自己、宣传自己让它成为居委会和居民沟通的又一平台:成立社区居民议事会,增强居民的主人翁责任感,调动居民参与社区事务的积极性:组织社区专职人员学习业务知识、法律知识和文化科技方面的知识,督促他们不断学习、认真学习,使自己成为全面发展综合性人才:在居委会内部开展经常性的自评和互评工作,使社区工作者在批评和自我批评,肯定与自我肯定中不断自醒、自觉、自立,不断的成长和进步。

回望20xx我们取得了一点成绩 ,展望20xx我又有了新的任务作为个新的集体 ,我们要做到四不愧对过去,也要踏实对待未来,尽管我们还年轻,尽管我们还不够成熟,尽管我们有着这样、 那样的不足,但是,我们有信心、有能力去争取和创造属于我们自己的荣誉和辉煌!

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