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副队长述职报告范文7篇

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副队长述职报告范文7篇

副队长述职报告范文篇1

我于20xx年xx月调任xx大队大队长,并任大队党委副书记。到任以来,在支队党委的正确领导下,在大队党委一班人的密切配合下,在全体干部的大力支持下,我能够坚持以党的一系列重要论述为指导,按照总队、支队党委扩大会议的部署,围绕中心任务,从规范队伍正规化秩序、提高全体指战员能力素质、圆满完成以抢险救援为中心的各项工作任务入手,坚持“从严治队高标准,训练管理高水平,扑火执勤高效率,工作落实高节奏”的要求出发,立足本职,带领大队圆满地完成了以抢险救援为中心的各项工作任务。现将任职以来的工作情况述职如下:

一、勤于学习,乐于钻研,不断提高理论水平

一是认真参加干部理论学习。

在理论学习中,我认真按照大队制定的干部理论学习计划,抓好理论学习,自学做好学习笔记、写好心得体会,同时认真备课组织讲授。在学习中坚持学习制度,确保学习内容和效果。由于刚到一个新的单位,很多东西需要了解和适应,在理论学习方面有时不能按时学习,针对这种情况,我充分利用午休、晚上等时间进行补课学习,提高了学习质量。

二是结合本职工作认真进行自学,全面提高了自身理论素养。

自任职以来,我结合本职工作,制定了个人学习计划,除了大队干部理论学习的内容外,自学了《森林消防队伍教育训练大纲》、《中国共产党纪律处分条例》、以及党一系列重要讲话等,在学习中把上级指定书目作为学习的重点内容,凡是必学的内容做到真正掌握,在钻进去融会贯通上下功夫,在全面提高理论素质上下功夫,深化了思想认识。

三是坚持用理论指导实践,把理论与实践紧密地融会在日常工作中。结合自身经验,先后给各中队上了灭火作战常识、灭火安全常识等内容。在日常生活中,虚心的向中队的干部、班长请教和他们谈心,听取他们对大队建设方面的合理化建议,促进了对大队长远发展构想的再认识。在了解到大队由于水质原因,导致多名同志患有肾结石,积极联系地方防火办为全大队配上了饮水机,为指战员们解决了喝水的问题。

二、勇挑重担,尽职尽责,高效完成各项任务

(一)从自身做起,做好决策,抓好各项工作。

一是做好指战员的“贴心人”。工作中我经常深入各中队,了解各中队的实际情况,帮助解决各中队疑难问题,不摆架子,扑下身子,与中队指战员交心、谈心,真正做大家的“贴心人”。尊重消防员的权利,创造了指战员畅所欲言的氛围,虚心听取大家的意见,自觉接受大家的批评和监督。

二是做好日常管理工作。作为大队长,我能以身作则,从自身做起,当好家,管好人,主要从狠抓“人、车、枪、酒、内外关系”五个重要环节入手,定期组织分析安全工作形势,根据大队安全工作实际制定措施,并能根据阶段安全工作重点进行检查指导,与各中队干部结成帮教对子,谈经验,教方法。

三是加强干部管理教育。在日常工作中,我注重加强对干部的管理教育,引导他们主动地学习、安心地工作,特别注重对干部八小时以外的管理教育,重点对八小时外干部的生活圈、社交圈和娱乐圈进行了解掌握,并有针对性地做好管理工作。四是加强对大队部的管理,杜绝“灯下黑”现象。在日常工作中,我把大队部管理作为一项经常性工作常抓常管,从基础设施建设到人员精神面貌均制定相关措施进行完善,使大队公勤人员在保证完成本职业务外,坚持随队训练,并且坚持从严的原则,从而给各中队做出了表率。

(二)严格要求,积极探索,带领队伍完成各项任务。

一是加强战法研究,着力提高队伍灭火作战效率。为适应大兴安岭的灭火环境,进一步提高队伍灭火作战效率,根据支队的有关要求,通过了解队伍防区实际,结合队伍自身实际,立足现有条件,我深入对组织灭火作战、做好灭火作战中的安全工作等课题进行研究,拟写研究文章,各中队在我的带领和要求下,也结合本单位实际和防区实际进行相关的课题研究,一定程度上提高了完成中心任务的能力。

二是以安全稳定为目标,大力加强队伍管理。在我的带领下,大队严格实行“两严两准”的管理,突出抓好外出人员和“八小时”外两个环节。经常分析和研究队伍的思想情况,充分发挥“四互”的作用,防微杜渐,保证思想不失控。并通过实行《外出人员反馈卡》、《探亲休假人员跟踪管理卡》等办法,发挥队伍、社会、家庭三位一体的监控管理作用,加强探亲休假人员、零散外出人员的跟踪管理,确保外出人员不失管不失控。

三是积极参加政治教育,全面提高大队指战员的军政素质。在开展以“学训词,铸忠诚、创新业、立新功”主题教育和“不忘初心,牢记使命”党中,自己能够认真研究政治教育工作,与政工干部共同探讨、研究、改进教育形式,提高教育的质量。能够对教育安排进度过问把关,并加以具体指导,能够深入中队为指战员授课,提高大队指战员对森林队伍改革转型的认识。

(三)积极探索新形势下的军事训练工作,抓好科技练兵。在抓军事训练工作中,我定期主持召开军事训练形势分析会,研究分析队伍的整体军事训练情况,针对分析中查找出的问题,制定改进措施。

一是从贴近中心任务出发,切实增强训练的针对性。坚持火怎么打,兵就怎么练,合理搭配训练内容,科学配置训练计划,讲究科学的训练方法,以训练促进战斗力的提高。

是针对灭火体力消耗大的特点,在训练内容上重点我突出了体能、灭火战技术训练,充分利用体能训练时间,大力开展了武装越野、负重登山、“四个一百”等体能和耐力训练。

三是本着抓干部训练,以促进队伍中心任务完成的思路,突出干部重点,要求每名干部必须熟悉灭火作战的基本内容、组织指挥的基本方法和基本程序,按规定的组织程序指导队伍灭火作战实际行动。四是严格按照支队通知要求,为提高队伍快速出动的能力,要求各中队每周组织不少于3课时的灭火作战紧急出动演练,大队还经常组织两个中队进行紧急拉动演练。通过训练,大大提高了队伍迅速出击、快速反应的能力。

三、完善制度,严格管理,不断提高保障能力

一是在后勤财务管理及基础设施建设中,我严格按照森林消防局下发的财务管理文件,对大队的财务审批权限做了详细的规定,始终坚持党委当家理财,量入为出;

二是指导后勤人员的对大队的固定资产进行了详细的清查登记建帐,对库室建设要求标准化、统一化,克服了重钱轻物、重用轻管的现象,使大队固定资产的管理逐步走向制度化、规范化。

三是加大了伙食管理和农副业生产力度。

大队充分发挥经委会作用,加强各个环节的监督和检查,认真落实卫生防疫制度,定期对餐具进行消毒,定期组织指战员进行体检。调整了给养员,进一步规范和落实了实物采购、验收、定食谱、伙食帐目公布等制度。通过努力,大队伙食质量有了明显的提高,指战员比较满意。

四、不足

一是工作的计划性不强,主要原因是对业务不熟,工作中存在盲目的善状况。

二是工作中有时有急躁心理,主要原因是不能认真分析研究剖析问题。

三是学习不够深入,理论水平不高,主要原因是对学习没有真正端正态度。

五、下步打算

一是加强政治理论学习和业务学习,特别是加强对新形势下队伍管理教育的学习力度,提高自身素质和胜任本职工作的能力。

二是深入研究新形势下队伍管理出现的新情况、新特点,积极探索队伍发展建设的新途径。

三是加大对科技练兵的研究和探索,认真研究扑救大兴安岭林区火灾的方法,增强主业观念,更好地带领指战员完成上级赋予的以防火灭火为中心的各项任务。

任职以来,在上级领导的培养、帮助下,在一班人的密切配合和广大指战员的大力支持下,我在工作中取得了点滴成绩,但是我清醒地认识到,大队建设与发展是永无止境的,自己在工作能力和综合素质上与各级领导的期望和要求还有一定差距。因此,在下步工作中,我决心除了在工作上尽心尽力,真抓实干外,还要进一步加强学习,积极探索新形势下队伍发展建设的新途径,谦虚谨慎、戒骄戒躁、发扬优点、克服缺点,以积极的态度,良好的敬业精神,任劳任怨,不断提高自己的工作能力水平,努力开拓大队建设的新局面。

以上是我的述职,有不到和不妥之处,请各位领导和同志们批评指正,提出宝贵意见,本人将虚心接受。

副队长述职报告范文篇2

各位领导、同志们:

今年6月份,我从后勤处长调整为副支队长,协助支队长政委分管军事和后勤工作,消防支队副支队长个人述职报告。下面,我用红彤彤、响当当、喜洋洋、傻乎乎概括,把今年来的自身建设和履职情况向大家作个汇报,敬请评议。

一、德行操守红彤彤,塑造人格魅力

一是以浩然的正气求进取。立业先立德。我时常保持一颗奋发向上的进取之心,加强学习,把学习当作提升品德的捷径,把学习当作提高素养的阶梯。一方面内置于心。读《科学发展观》,炼为官之德,读《论语讲义》,修孝悌之仁,读《道德经感悟》,探众妙之门,读《二十四史》,明古今之鉴,读《鬼谷子》,通捭阖之策,读《佛学入门》,悟归零之心。另一方面外践于行。通过学习,用正确的世界观、人生观、价值观为人处事,做到公道正派,诚实守信,不搞阳奉阴违,不搞背后议论,表里如一,言行一致。任何时候,都把“权”字认清,把“人”字写正,把“我”字看小。

二是以蓬勃的朝气干事业。爱岗先敬业。我分管军事和后勤工作,深知责任重大,使命光荣,为此,我深深地爱着我的岗位和工作,并以满腔的热情投入到我的本职工作之中。始终做到以肯干事来提升干事业的境界,以敢干事来展示干事业的气魂,以会干事来增强干事业的本领,以大干事来凸现干事业的绩效,述职报告《消防支队副支队长个人述职报告》。时刻保持奋发有为的精神状态,恪尽职守,勤奋进取,以强烈的事业心责任感认真履行好自己的职责而忘我工作。

三是以昂扬的锐气求作为。有为才有位。组织给了我副支队长的这个岗位,就是给了我服务官兵的平台、展示自我的舞台、实施抱负的站台。没有作为就是愧对组织的培养、愧对官兵的厚望。为此,我自加压力,挖掘潜力,加强队伍管理,强化执勤备战,同时,努力做到为支队理好财、为官兵服好务、为领导管好家。今年来,队伍稳定,秩序正规,素质过硬,经费得到了大幅提升,营房建设得到全面改善,装备建设得到了更新换代,军事和后勤工作实现了一个大的跨越。

二、实力军事响当当,展示战斗威力

一是部队管理一面旗。大力开展了新《共同条令》的授课竞赛、网上考试、军事业务正规化建设试点,提高了官兵的条令意识。大力开展警力置换。共置换人员0名,使一线兵员得到了充实。大力推行精细化管理。通过实行目标分解、过程控制、评估考核、成果运用,规范了管理,激发了斗志。现在部队风清气正、奋发向上,是一支文明之师、威武之师、虎狼之师。特别是在历次的灭火救援中,以顽强的战斗作风,得到了政府领导和群众的高度评价,在全省历次的重大活动中,以钢铁般的意志,圆满完成各项任务,得到总队领导的充分肯定。

二是军事素质一块牌。全年围绕打造消防铁军,大力开展练兵比武活动,在全省组织的比武竞赛中,取得团体第三的好成绩,多名战士被选拨到总队比武队参加全国南方赛区的比赛,取得优异成绩,以实力证明了xx消防官兵的业务素质。今年来,支队先后承办和参与了全省3+5城市群跨区域灭火救援演练、灭火救援准备工作专项执勤活动现场会等7项全省性的重大活动,全部取得圆满成功。支队还承接了消防局组织的大跨度大空间建筑灭火救援工作的检查验收,受得部局的`通报表扬。

副队长述职报告范文篇3

尊敬的各位领导同事们:

光阴似箭日如梭,转眼间一年已经过去。回顾我们保安队在xx珠宝城一年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对一年来保安队工作汇报如下:

我们是今年1月x日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在xx珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上一年我们重点抓了三项工作。

一、抓队伍建设

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从xx警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过一年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请xx市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。

一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

二、抓制度建设

工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

三、抓思想建设

由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开人的价值在哪里?怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?我认为一位合格的保安班长应是的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。

形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了三多三无的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

四、一年来工作的体会

一年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:

一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,xx主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前面,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,xx主任、xxx主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,xx主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。我们是在xx珠宝城从事保安工作的。xx珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。

我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。

我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个为什么?,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。上一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

五、存在的不足和今后的努力方向

回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到三个再创新,两个大提升,最后实现三个方面的满意。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让珠宝城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意。

副队长述职报告范文篇4

20xx年,我县火灾形势稳定,全县防火条件得到有效改善,为社会稳定和经济发展创造了一个良好的消防安全环境,较好地完成了上级交给的各项工作任务。以下是我的述职报告,现将一年来的工作计划汇报如下:

一、加强教育学习,确保综合素质得到提高。

消防工作是关系到社会安定,政治稳定,国家、人民生命财产安全的重要工作,大队干警综合素质的高低直接影响消防工作的质量高低,本人从根本上转变思想观念,加强学习,办事服务质量、工作效率得到有效提高,才能更好地为人民服务。在今年开展的社会主义法制理念教育,读书季,反特权思想、树良好警风,立足新起点、促成新突破等活动中,我身先士卒,认真做好笔记,及时对照个人思想和工作情况,认真总结,反省不足,更加明确了作为人民公仆的责任和义务。同时,清醒地认识到作为一名党员干部的作用,坚定了工作的信心,为做好自己的工作建立了强有力的理论和精神后盾。通过坚持不懈的政治学习和业务理论学习,我的思想觉悟和综合素质均得到了有效提高,以往办事拖拉、服务态度差等不良现象得到明显改善。

二、夯基础,强化执勤岗位练兵。

消防队员的技战水平在圆满完成灭火救援战斗任务和消防安全保卫工作中起着决定性作用,要确保队伍在关键时刻拉得出、打得赢,日常的执勤岗位练兵就一定要抓实、抓牢。今年,我针对大队以往在执勤岗位大练兵中存在的问题及薄弱环节,将练兵活动不断完善,引向深入,具体工作如下:

(一)加大宣传教育力度,增强练兵紧迫感和自觉性。今年初,我组织召开动员大会,使全体官兵进一步端正练兵态度,提高认识,统一思想,并从讲政治和提高部队战斗力的高度,充分认识岗位练兵的重要性和必要性。在认识和行动上保持一致,做到认识到位,措施到位,行动上雷厉风行。

(二)创新训练方法,保持高昂的训练热情。在练兵过程中,我积极引导、发动官兵为大练兵献计献策,大力发扬军事民主,根据不同训练阶段、训练内容,及时调整训练方案,在方法上不断创新,科学施训,同时在日常训练中注重开展“比、学、赶、帮、超”活动,各类项目通过进行人与人比,班与班比,突出训练标兵、训练能手、训练尖子的作用,帮助官兵端正训练态度,以极大的热情投入训练,从而推动执勤岗位练兵活动深入开展,进一步提高个人素质和各班协调配合能力。

(三)开展“扶贫帮困”,将“掉队”官兵和新队员引上路,带入门。执勤岗位练兵重在群众性,没有全体官兵的积极参与,群策群力,集思广益,岗位大练兵就难成“大气候”,也难“大效益”。因此,对“掉队”的队员和新队员,我通过与他们交流谈心,掌握了正确的思想动态,根据了解的情况,积极采取引上路,带入门,帮到家,激发起他们岗位“大练兵”的兴趣,不断增强他们的信心,使他们扬鞭奋蹄,赶上队伍,和队友们一起并驾齐驱。

副队长述职报告范文篇5

我叫王xx,于20xx年12月入伍,20xx年考入河北廊坊武警学院学习消防指挥专业, 20xx年毕业分配到正蓝旗消防中队担任副中队长职务,并兼任大队财务。

20xx年8月份我被分配到桑根达来政府专职消防队队担任中队长,我本着对组织、对事业高度负责的精神,严于律已、勤奋敬业,积极投身于部队建设中,在队伍管理、执勤战备、岗位练兵等诸多方面认真履行了职责,工作中得到了锻炼,工作得到了大队党委成员肯定和全体官兵的支持,思想认识进一步得到提高。

20xx年11月份至今我分配到正蓝旗大队正蓝旗中队担任副中队长职务,并兼任大队财务。我坚决执行上级指示和大队党委确定的各项决议,自觉置身于大队党委的集体领导之下,尊重领导、团结同志,处处维护支队党委的核心作用和权威。主动向领导请示汇报工作,与中队其他干部、战士沟通思想,交流感情,加深彼此间的了解,增进了团结。

我带领中队全体同志团结一心,扎实工作,注重发挥基层党支部职能作用,确保了重点时期和重点工作任务的圆满完成,没有在工作上造成失误和漏洞。特别是在新兵下队、学车考学等重点时期,总是积极的与中队长、班长和骨干进行沟通,了解训练和生活情况,并有针对性的开展工作,及时了解他们的思想情况,全面地掌握中队不同年度、不同籍贯兵员的总体状况和中队执勤战备情况。认真落实条令和各项制度,始终保持了明确的工作思路,保证了工作的顺利开展。一年来中队没有发生任何违纪问题和各类事故,部队安全稳定,呈现出良好的发展势头。

基层是部队管理的根源,日常工作任务十分繁重,阶段性工作接连不断,但无论在任何情况下,我都坚持以突出安全防事故为重点,狠抓执勤训练和队伍管理这个中心,没有偏离主线。以情带兵,这几年来我始终坚持把战士放在第一位,心在兵中,兵在心中,把经常性思想工作做到实处,稳定官兵思想,使中队成为一个团结的整体。

做为一名干部,我能找准自己在工作中的位置,在组织中队训练方面高标准、严要求,定期考核。训练中,身先士卒,充分发挥带头作用,无论工作多忙,也没有影响过训练,不论加班多晚,都没有耽误过早操,以自己的实际行动激励着官兵的练兵热情,整体训练成绩逐步提高。

工作上我严格加强经费管理,严格执行财务制度。建立和完善了各项经费管理制度,年初根据支队下拨的各项指标情况,逐一分解了全年差旅费等费用指标,同时制定了切实可行的保证措施和奖惩政策。使各项费用指标由专人负责管理,严格控制费用支出,确保了全年经费合理使用。同时,强化食堂内部管理,堵塞漏洞。紧紧围绕经济效益这个中心,积极开展节约挖潜活动,倡导每一名员工节约每一滴油,每一滴水、每一度电。从年初开始,中队重视对车辆的维护保养工作,每天早交接清点车库器材,同时进行日常保养,每周六坚持“车场日”活动,经常组织驾驶员按照“十字作业法”对车辆进行保养,发现问题及时上报。

日常生活工作中,我能够注重实际,把握重点,找准上级要求与具体工作的结合点,从薄弱环节抓起,有的放矢的开展工作。自工作以年来,一心按支队和大队的工作部署,狠抓了各项工作任务的落实,严格执行“五同”和“干部带兵十不准”,坚持每天的查铺、查哨制度,特别是加强了午夜后的检查,确保了中队的安全和稳定。在每一次的灭火救援的战斗中,我都身先士卒,把危险留给自己,得到官兵的一致认可,直到圆满完成战斗。

在纪律上,我严于律己,遵守部队的条令和大队的各项制度,尊重领导、团结同志,认真履行自己的职责,工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在着很多不足,一方面自身素质不高,另一方面不注重平时的学习和积累工作中的经验,造成工作标准质量不高,造成工作中的一些失误。在今后的工作中,我一定加倍努力,尽职尽责,不辜负组织和领导的对我的期望,为部队建设和消防事业的发展做出新的贡献。

以上是我的述职,不足之处敬请领导批评指正。

副队长述职报告范文篇6

考核组领导、同志们:

我于20xx年8月任xx中队党支部副书记、中队长,下面按照考核组的工作要求,现将自己20xx年来履职尽责情况简要述职如下:

一、自身建设情况

作为一名基层中队的主官,我始终坚信理论是行动的指南,只有保持强烈的政治责任感和廉洁奉公的精神,才能确保信念上的坚定,才能确保行动上的执着。因此,在平时我十分注重自身的理论学习和素养的提高,刻苦钻研马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想,于此同时,我还对“科学发展观”进行了深入细致的学习,确保自己不断用先进的理论思想来武装自己的头脑,指导自己在本职岗位上的实践,真正做到打牢思想基础,解决突出问题。通过这些学习,使我的思想意识得到了净化,行为举止得到了规范,工作热情得到了增强,政治素养也得到了较大的提高。

二、履行职责情况

(一)队伍管理方面

从今年年初打造铁军中队规范队伍正规化以来,我按照上级文件要求,积极落实,严格执行各项规章制度,落实各项相关措施,认真贯彻条令条例,依法管理,科学管理,努力培养全队官兵严格的组织性、纪律性,并先后协助、组织为全体官兵统一购买了训练跑鞋、夏季作训迷彩服、床头整理箱、洗漱用品、床单被罩枕巾等物品,统一了全体官兵在日常生活及训练中的着装,确保各类物品整齐划一、摆放有序。

(二)业务训练方面

我作为中队的中队长,组织中队官兵严格科学的训练是提高部队战斗力的有效保证,也是我的主要职责之一。自从我调入xx中队以来,我就积极组织,精心谋划,根据训练计划,开展体能训练、技能训练和实地演练,在完成训练任务的同时还组织人员对辖区内的单位制定灭火救援预案和六熟悉资料卡,于此同时,在我的带领下,我们克服了工作任务多,东辽县辖区地域面积大,重点单位多数路程较远等不利因素,将辖区内所有重点单位的预案和六熟悉卡重新进行了修订制定。

(三)执勤备战方面

执勤战备工作是我们的中心工作,也是我所有工作的重中之重。从年初到现在,我相继规范了xx中队抗洪抢险应急处臵预案、地震救援应急处臵预案及执勤出警的战斗编程等多项涉及到执勤出警的规范编程,有力的规范了中队遇到突发事件的处臵流程,力争做到突发事件不慌乱,有抓手。

(四)其他工作方面

从年初至今,我不仅完成了自己的本职工作,还较好地完成了上级领导交予的其他工作。7月中旬至8月下旬,在火灾隐患集中清查行动中,我被支队抽调到清查行动的督导小组中,在此期间我先后复查清查小组检查过的我市一、二级重点单位148家,发现新增隐患157处,较好的完成了上级领导交予的督导检查任务;在大队新建的平岗镇合同制消防站建设中,消防站的内部装修及上、下水工程也大部分由我具体负责进行了一系列的改建。

三、存在的不足

(一)理论学习不够扎实。

一是知识掌握还不够全面,各项业务知识的掌握往往只是通而不精;

二是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,往往工作一忙就将业务学习臵之脑后。

(二)工作开拓创新的力度不够。

在实际工作中,由于经验的原因,管理队伍不够大胆、模式陈旧,理性思考不多。

(三)工作方法不够细致。

面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,抓具体工作欠细欠实。

四、今后工作方向

(一)强化学习意识。

要规划分配好时间,将工作与学习进行有效的规划,力争做到不顾此失彼;与此同时还要讲知识掌握做到全面而准确,力争做到通而且精。

(二)强化创新意识。

要树立科学的发展观,勇于探索、吸取经验,全面完善队伍管理模式,加强自己的组织和指挥能力。

(三)强化责任意识。

要以对部队、对消防事业、对人民群众高度负责的态度,全身心地投入工作,将面对的压力及问题化为自身的动力,以一颗饱满热忱的心将工作抓牢、抓细、抓实。

以上是我对一年来的学习及工作情况进行的回顾,有成绩也有不足,希望各位考核组领导及战友们予以批评指正。

副队长述职报告范文篇7

一年来,在项目部的正确领导下,我认真履行副队长的职责,今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下:

一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况

我能按时参加党支部各种学习,认真学习党的方针政策,“三个代表”重要思想,刻苦钻研煤矿本质安全管理体系,工作面作业规程及安全技术措施,深入井下,了解工作面的安全动态,及时排查隐患,解决安全生产中的存在的问题,配合队长全面负责本队的安全生产管理工作,协助支部书记搞好党支部创先争优工作,积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。

二、本职工作任务完成情况

身为一名副队长,我深感责任重大,始终以严谨的工作作风对待每一项工作。认真总结上班存在的问题,安排布置好当天的工作,严格遵循干部跟班管理制度,坚持现场跟班,同职工同上同下井,抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。协调现场指挥,做到了既是指挥员,又是战斗员。

协助队长从健全各项制度入手,完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制,做到指标分解到班组,班组考核有依据,员工行为有规范。其次,我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况,共同讨论、研究,及时予以协调、解决,有力的促进了班组建设,从提高班组战斗力和稳定性角度出发,为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。

日常工作中,我自觉运用科学的理论武装头脑,敢于解剖自己,勇于超越自我,不断清除思想深处的错误观念,年初以来,全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神,强化安全管理。始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置,狠抓现场管理和措施及责任制的落实。配合项目部开展各种活动,以群监网、青监岗为主的群众监督保障,并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作,从每个岗位、每个人、每个班组,自下而上进行安全隐患彻底排查,真正地抓好安全工作,实现了安全生产。

三、严以律已,积极发挥作用。

我始终对自己高标准,严要求,带头执行我队的各项制度,积极努力工作,自觉地把好安全关,把好质量关,在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案,提高了工作效率。

在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自己的理论知识和业务水平,突出班组现场管理为重点,继续深化精细化管理。着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理,带领和团结全队职工搞好安全生产,确保全队指标任务的全面完成。

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