多客范文网 >报告范文

2023年管理述职报告精选8篇

述职报告应包括工作中遇到的问题和挑战,以及解决方案和成果,在写述职报告时,要注意突出自己在工作中的资源整合和利用能力,多客范文网小编今天就为您带来了2023年管理述职报告精选8篇,相信一定会对你有所帮助。

2023年管理述职报告精选8篇

2023年管理述职报告篇1

在紧张忙碌中过去,回顾过去,虽然没有轰轰烈烈的成绩,但也算经历了一段不平凡的考验。现将一年的工作情况总结如下:

一、组织招聘,加强入职培训。

在担任培训专员职务,我主要负责招聘和培训工作。由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层员工流动率比较大,为了保证管理处正常运作,满足人力资源需求,人事行政部开拓了多种招聘渠道,包括:参加招聘会,网络招聘等。在任培训专员一职,我每天上午参加“才智中南”招聘会,下午网络搜索简历,并组织面试,为改善公司人力资源不足的状况做出了贡献。4—5月份,集中组合新入职安全员培训,通过对新入职安全员的培训,使员工对公司企业文化有了了解,并且感受到公司科学的用人机制,确保了人员的稳定和安心工作。

7—8月份就来我司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训,主要是从社会心态、工作实操经验、职业操守等方面进行培训。不仅使他们了解到信和物业专业化的培训体系,同时让他们感受到公司领导对他们的关心和爱护,使他们能够安心的留在信和工作并为信和的发展贡献力量。

二、印章管理、日常报文、安排外联。

由于公司人事行政部行政秘书辞职,在公司领导各方面权衡之下,我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作,行政秘书则要求更加细心、耐心和专心。首先,负责每月员工工资和社保的统计,上报财务部进行核算工资;其次,每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简单,但其中也非常烦琐。既要将下面的意见传达到各管理处,又要将下面的意见反馈给公司领导,起到上传下达的作用,稍有疏忽,就会造成丢文和漏文的现象。公司印章的管理,也是一件比较复杂的事情,本人严格按照公司印章管理规定进行操作,保证公司印章不丢失。

自由广场入伙之前相关证照的办理齐全,物业公司资质年审等,虽然只是常规工作,但由于公司之前相关资料准备不齐全,所以期间也付出很多周折,并圆满完成任务。

物业公司取得iso9001—质量体系认证,是公司接受质量体系认证的复评。由于公司现状是虽然取得认证证书,但并没有真正按照iso标准要求操作。存在着大量记录未填写,日常工作操作不规范等现象。为了通过此次检查,公司领导批准我来负责组织此事,在与凯悦华庭管理处主任相互沟通和全体员工积极配合下,终于顺利完成此次检查。

三、完善公司制度,推行质量目标管理。

由于公司新到任物业公司执行副总,为协助执行副总开展工作,我再次被调到总经办任职。期间我主要负责汇编行政手册,同时完善公司其他制度。为了更好了解员工心理动向,以及为公司制度建设搜集实际基层资料,特组织“员工满意度调查“,并形成《调查结果分析报告》上报公司领导审阅。使公司领导能够清晰地了解目前公司员工对公司各方面工作的满意度,以及员工对公司的意见和建议,此次调查为公司下一步推行质量目标管理打下了基础。

综上所述,是公司管理的提升年,本人可以顺顺利利地圆满完成一年的工作任务,首先感谢公司领导对我的支持、关心和信任。在新的一年里,我一定会秉承公司优良传统,发扬“办事高效,保质保量”的精神,严格要求自己的工作,为公司的发展贡献自己的力量。

2023年管理述职报告篇2

在正式汇报之前,我要感谢与我在一起工作领导和同事,因为没有领导的信任和支持,没有同事的理解和配合,没有整个团队的辛劳付出,我所完成的工作将无从谈起。在此我衷心,谢谢大家!

我将从三个部分展开汇报。第一部分是我的任期承诺;第二部分是我主要工作的完成情况;第三部分是我下一步的工作展望。

首先,是我的任期承诺

大家都知道我不仅是一名数学教师、茶艺教师,共上8节课,我还是一名兼职馆长,可以说除了教学工作,其余的时间我都泡在图书馆,曾经当我踏入完全陌生的领域,很担心,怕自己做不好,怕辜负了学校对我的信任,因此,在馆长的工作岗位上,我常常在思考,大家对我的希望是什么?我该如何把工作做好?如何把我的激情和我对图书馆事业的感情转化为图书馆事业发展、工作进步的动力?

为了能把这些问题回答好,给大家、也给自己一个满意的答卷,我对自己提出了严格的要求,一要注重学习,树立正气,加强自身建设;二是要坚持谦虚谨慎、脚踏实地、团结同事、勇于开拓的工作作风,坚持与读者多沟通,多做调查研究;三是要以出色的工作业绩赢得大家的尊重,进而不辜负大家的期望和领导的信任。这是我对自己的要求,也是对大家的承诺,请各位领导和同志们按照上述承诺对我进行监督检查。

其次是我负责完成的主要工作

我一直在坚持一个工作思路,那就是在完成日常工作的基础上,力争每年为图书馆办好一两件实事,循序渐进,积少成多,稳步推进图书馆事业的发展。我将工作完成情况概括总结为几个方面:

一是文献资料建设情况:据统计,现有图书总册数23045册,由于一年级有8个班,学生人数徒增,按省级示范馆的标配i类小学生均30册,应该达到32640册,还需配置9595册图书;20_年9月至今共新增图书1516册,新小有读者1088位,人均新增1。3册,超过了标准规定的人均新增0.5册;学生用报刊与教育教学类期刊合计报刊种数68种。

二是藏书利用情况:

记得20_年4月由中国新闻出版研究院公布的《第十一次全国国民阅读调查报告》显示俄罗斯的每年人均阅读量为55本,日本每年人均40本,韩国的阅读量为每年每人7本,中国只有每年人均4.77本。

本年度新丰小学读者的借阅量为每生均借阅18册,从图书馆的借阅归还情况可看出小读者对阅读的热爱,由此可见在新丰小学阅读已经成为一种时尚、一种潮流,让阅读成为习惯已经深入到小读者的心中,书香满园是可喜的现象,每学年藏书利用率达85%。

本学期班级借阅量排行前十名的班级是5(1)班1132册,5(2)班717册,6(2)班654册,3(1)班547册,3(3)班487册,6(1)班444册,3(2)班439册,4(2)班338册,5(3)班316册,2(1)班297册。

1(5)班、1(8)班阅读非常重视,由于一年级是集体借阅,班主任老师很辛苦,要定期借阅并归还,保证每位学生人手一本,阅读习惯从小培养,这是非常好的,谢谢你们!

三是以制度建设为基础,加强图书馆内控管理。

制定了各项规章制度,有效规范了相关工作的管理,对馆内人员工作做好分工,并安排好值班,郭老师在图书馆兼职3个半天9节课,我近5个半天,计13节课,为了方便读者借阅,我常常延长工作时间,中午近11点30分回家,傍晚也做相应延长,本学年我操作工作量借书5651册,还书5905册,延长工作时间就是为了尽量让我们的孩子多借书、鼓励多读书,养成良好的阅读氛围。

四是坚持管理创新,开拓新的工作模式。

1、露笑脸,做服务。

在为读者服务过程中,保持微笑,拉近与读者的距离,孩子们才喜欢往图书馆跑,愿意和我沟通,了解他们阅读需求,通过填写《图书检索咨询单》为图书的采购工作的针对性提供第一手材料。不厌其烦的提醒读者正确使用还书箱与图书破损率的关系,提升学生爱护图书的意识。又如学生使用书梯时进行安全提示等,只要是善意的,学生很乐于接受老师的建议。

2、善自学,肯钻研。

图书管理已经实现自动化,网图功能多更新快,需要图书馆老师勤奋学习,对于图书的分类、编目专业上的知识要不断学习,才能正确做好图书的编目工作。借阅归还以及读者图书赔偿的赔款交款都在网络中实现,图书的标签打印的设置要经过一次次的调试实验,才能获得正确的格式,要沉得住,静下心去完成每次有挑战的任务。

3、勤动手,善反思

在期初做好馆藏动态分析和采购计划,期末做好总结。

在每年的10月份做好期刊的采购建议,在期刊装订完成时,为了清楚明了的对征订期刊种类、用途心中有数,造好个性设计的表格,完成征订信息的录入。以便新刊到馆时及时盖章、登录、整理提供索引。

每天做好报刊的上架、每月做好报刊的装订,利用好尺子、铅笔、割纸刀等工具装订时做到整齐划一。

为了提高图书的归还的效率以及避免图书财产号的损坏,我在书的背面新增一枚财产号,并贴好膜。虽然程序多、但能更好的提升服务的质量,何乐而不为呢。

五是主动与学校相关部门沟通,积极争取相关部门的支持,促进相关工作的开展。

比如与总务处沟通,主动介绍图书馆的实际情况,完成了还书箱、书梯采购,为读者借阅归还提供便利。对于遗失的图书,学生赔偿,图书馆开具收据,同时在网络中处理了赔款交款手续,对图书赔偿实现了统一管理,定期上交学校财务,入账,开出发票,图书馆存档,进一步规范了图书馆的经费管理。对于遗失图书撰写剔除报告,附上图书丢失清册,报学校审批。

与德育处协调配合,以"书香校园"活动为契机,充分利用图书馆资源,全天开放图书馆,让学生多借书,多读书,积极开展每月“阅读之星”活动,根据读者到馆借阅图书量为阅读小博士、阅读小硕士、阅读小学士的评选提供依据。六一期间共评选出阅读小博士10人,阅读小硕士21人,阅读小学士29人。配合德育处开展各种竞赛活动,以赛促读,培养学生读书兴趣,提高阅读能力。形成“让阅读成为习惯”的良好读书氛围。

与教务处沟通交流,有利于阅读指导课的顺利开展,为了更好的推进“同读一本书”活动的开展,与教务处密切配合,做到有计划、有序开展读书活动,从3—6年级可以阅读完教育部推荐的小学语文新课标必读经典文库中的这16本书。学生有指导、有交流、有思维碰撞,能真正达到学有所获。

与校长室反馈沟通,工作中遇到的困难困惑或者建议,进行反馈,获得指导帮助。

六是下一步的工作展望

在今后的工作中,我会更加严格的要求自己,积极做好馆长的工作我会更加密切联系读者、深入开展调查研究更好的做好服务工作。具体的工作展望有:

1、做好图书馆集成管理系统的升级工作,在新的信息技术条件下,开展形式更加丰富多样、层次水平更高的信息服务,充分发挥图书馆的信息保障作用。

2、建立健全图书馆岗位管理制度和岗位考核制度,进一步提升我们馆的精神风貌,提升图书馆员的服务意识及服务的主动性。

图书馆工作既繁琐又有意义,重要的是看自己以什么心态面对,有为就有位,无为肯定无位,这是我的理解。以上是我的工作述职和下一步的工作展望,请各位领导和同事们批评指正。最后祝大家身体健康、家庭幸福!生活和美!谢谢大家!

2023年管理述职报告篇3

各位领导、各位代表:

借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!

一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。

一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人

“没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,塬材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责

一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多熘、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。

三、勤联系,多提醒,做好调度工作

生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。

四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故

一年来,工作中无论遇到多幺棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。

五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产

生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。

六、存在的问题和今后努力的方向

1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。

2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。

3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。

4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。

5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出塬因。

6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。

此致

敬礼!

2023年管理述职报告篇4

省公路局党委:

2023年,凯里公路管理局党委在省交通运输厅、省公路局党委领导和地方各级党委的关心下,以党的十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列讲话精神为统领,认真学习宣传贯彻党的十九大精神,深入落实省第十二次党代会精神,全省交通运输工作会议、公路工作会议精神,始终把从严管党治党主体责任扛在肩上,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,紧紧围绕省局党委的工作部署和下达的中心工作任务,统一思想认识,严肃党内政治生活。进一步净化我局系统党内政治生态,有效推进各项工作健康发展。现将我一年来在政治思想建设,履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况汇报如下。

一、以德为先,注重自身修养

在实际工作生活中,坚持立身做事德为本。一是勤于学习思考,提升思想境界。首先,始终坚持管理局党委中心组学习制度,加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的系统学习,认真学习党的十九大会议精神和习近平总书记重要讲话精神。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,推动工作。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观,坚定理想信念,坚守共产党人精神追求。其次,静心学习思考优秀传统道德文化,升华思想境界做到信念坚定,品格优良,特别是通过党章党规的学习,加强党性修养和道德修养,让自己的思想道德得到了升华。二是见贤思齐,汲取营养。大力支持并积极参与局机关开展的“道德讲堂”活动。以“社会主义核心价值观”、“脱贫攻坚”、“时代楷模”等为主题,开展向革命先辈、先进模范学习,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育。不断增强自我净化、自我完善、自我提高能力。三是严于廉洁自律,强化自我约束。自觉加强道德自律,做到自重、自省、自警,自觉抵御僵化腐朽思想观念和生活方式的侵蚀,追求积极向上的生活情趣,养成良好的生活作风。积极主动地参加党内政治生活,自觉接受党组织的严格管理和广大党员的监督,在党内政治生活中加强道德修养。四是以党章作为道德修养根本标准,扩展修养成效。牢固树立纪律意识,严格遵守党的纪律,特别是要遵守党的政治纪律和政治规矩,自觉接受组织和社会的监督。牢固树立和模范践行社会主义核心价值观,自觉做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者,以共产党员的道德人格力量去鼓舞人心、凝聚人心,积极促进良好的社会风气发展。

二、履职尽责、积极作为

(一)认真学习党的十九大精,不忘初心、坚定信念、做好表率

不忘初心就是不要忘记自己是一名共产党员,第一职责就是为党工作。当前,要加强学习党的十九大精神和习近平总书记重要讲话精神,自觉做好表率,把智慧和力量凝聚到落实报告提出的各项重大任务上来,坚定新时代中国特色社会主义思想信念,进一步增强“四个意识”和“四个自信”,对党忠诚,为党尽责,始终做到在思想上高度认同核心,在政治上坚决维护核心。党的十九大召开以来,作为单位党委书记,我始终把学习宣传贯彻党的十九大精神当成当前和今后一段时期的主要任务,带头学习宣传贯彻党的十九大精神,先后深入三个基层单位、一个扶贫点开展学习宣讲活动,召开局机关职工大会及全局中层以上干部一次,党委中心组学习二次,迅速在全局掀起了学习十九大精神热,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,推动工作。

(二)深学真做、履职担当、不辱使命

作为单位的党委书记,始终不忘自身职责,履职担当,坚持党要管党,全面从严治党,抓好新时代党的建设工作,自觉做好表率。一是认真履行好党委的主体责任和第一责任人的责任,牢固树立“抓好党建是本职、抓不好是失职、不抓是渎职”的思想。担当尽责,认真贯彻落实新时代党的建设总要求,把党的政治建设摆在首位,坚定执行党的政治路线,严格遵守政治纪律和政治规矩,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致。二是认真抓好基层组织建设,以“两学一做”学习教育常态化制度化为指导,以严肃党内政治生活为重点,认真抓好单位基层组织建设,对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》规定的十二个方面和“两学一做”学习教育常态化制度化的工作要求,对反映出来的部分基层党支部党内政治生活弱化和“三会一课”制度坚持不好等问题,加大力度督查和整改,督促基层党支部坚持“三会一课”制度,加强和规范党内政治生活,严肃党的政治纪律和政治规矩,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,全面净化党内政治生态,突出政治功能,充分发挥基层党组织坚强战斗堡垒作用。三是坚持党管干部原则,从严抓好干部队伍建设。首先在干部选拔任用上,严格按照习近平总书记强调的“坚持德才兼备,以德为先;坚持五湖四海,任人唯贤;坚持事业为上,公道正派”的要求,认真执行《干部选拔任用工作条例》,按照好干部标准从严抓好单位干部选拔任用工作。其次从严以实抓好班子、带好队伍,强化干部队伍管理,激发干事创业新活力,营造风清气正的良好政治环境,用新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,推动工作。

(三)全力支持纪检监察机构监督执纪工作

纪检监察机构是监督执纪问责的专职机构,在局党委领导下,我局纪检监察认真履行监督责任,有效应用四种形态,推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。

1.调整充实派驻纪检监察员。局属部分单位由于工作调动、挂职等原因导致无派驻纪检监察员监管,经党委会决议,2023年我局共调整榕江段、天柱段、工程处和路桥公司四个单位的派驻纪检监察员,延伸监督触角,提升纪检监察工作效能。

2.组织开展警示教育,当好政治生态“护林员”。一是组织管理局副科级以上干部、各业主办主任和纪检监察干部共50余人赴省交通运输厅党风廉政警示教育基地接受警示教育,切实筑牢纪检监察干部思想道德防线,有效提升了纪检监察干部的政治素质和履职能力。二是按照《省公路局及局属单位纪检监察机构“当好党内政治生态‘护林员’以新面貌新气象迎接十九大”主题教育工作方案的通知》,积极部署“当好党内政治生态‘护林员’、以新面貌新气象迎接十九大”的主题教育活动,落实学习一本手册、安排一次辅导、撰写体会、组织一次主题党日活动开展一次党性体检、选登一批署名文章六个具体内容,认真学习黄大年、项俊波等先进典型,教育引导系统广大纪检监察干部不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,保持政治定力,提升政治能力,真正当好党的忠诚卫士,一年来,局系统共约谈党员干部262人次,其中约谈科级干部146人次,约谈一般干部96人次,其他人员20人次,提醒谈话人242人次,示警约谈14人,诫勉谈话6人,受理电话信访举报1件,目前尚在初核,接收问题线索5件,都已办结。

三、始终注重和遵守领导干部廉洁从政的有关规定

坚持以勤为本,以苦励志,以廉修身,以做一名“组织放心,群众满意”的领导干部为自己的目标,严格要求自己。一是始终坚持以身作则,自觉遵守《中国共产党廉洁自律准则》和廉洁从政的有关规定,带头落实中央八项规定及实施细则,加强厉行节约、公务接待和公务车的管理,严控公务接待,查处公车私用。二是严于律己,勤政廉洁,自觉履行党风廉政建设主体责任和“一把手”负责制度,不搞“形象工程”、“政绩工程”,严格执行财务制度和纪律,注重对财务的监督管理,保证资金合法合规使用。三是正确处理个人和组织、家庭与工作的关系,按规定报告个人有关事项,不见利忘纪,自觉接受群众监督,做到干净做事,清白做人。

四、存在问题和改进措施

(一)政治理论学习不够深入,表现在浅偿则止上,在理论联系实际和学用结合上还有较大差距。

(二)执行力不够坚决,创新精神不足,措施不多。

(三)联系职工群众工作做得不到位,平时少有主动和职工谈心,没有行好“身临其境”了解他们工作和生活状态,联系群众还停留在节日走访、帮扶慰问等传统形式上。

(四)对外宣传效果不明显,未能及时有效把我局好思想、好业绩、好事迹等宣传出去,行业系统好声音、好形象传播力度不足。

针对以上存在问题,在今后工作中,我将在上级党委的领导下,在领导班子成员的帮助下,在广大干部职工的共同监督下,进一步加强党性修养,牢固树立“四个意识”,切实把从严管党治党的要求传导下去,深入学习党的十九大精神,在习近平新时代中国特色社会主义思想引领下,不断开创我局工作新局面。

2023年管理述职报告篇5

尊敬的各位领导、同志们:

一年来,在上级领导的关怀、指导下,在全体员工的帮助配合下,我圆满地完成了所分管的各项工作任务,下面从三个方面向各位领导和同志们汇报如下:

一、自身建设与主要业绩。

今年以来,我根据自身工作实际需要,坚持理论学习不放松,一是始终坚持共产党员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、方针、政策,二是加快知识更新,提高能力水平,我作为一名共产党员,注重学习各级领导的优良作风,学习先进员工的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提高解决实际问题和做好本职工作的能力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,尤其是努力提高自己的政治素质,能够较好的掌握员工的思想动态,做好员工的思想政治工作,能够做到公道正派、服务热情,在员工中树立了好的形象;三是当好经理的助手,自学维护班子团结,能够从大局出发,为搞好服务部各项工作出主意、想办法。

二、严格执行各项规章制度,做好分管工作。

在工作中,我首先能够做到摆正自己位置,按照领导要求完成各项工作任务,在工作中能够作到严格把关,以精益求精的态度对待工作,同时也注重倾听职工群众的意见,群策群力的把工作作好。

作为副经理,我负责分管职工食堂的工作,中心食堂承担着700多名职工和领导的就餐及接待任务,饮食安全的重要性显而易见,不能有一丝疏忽;为此,我组织制定了各项管理制度和措施,从采购、验收、入库、出库等各个环节严格把关,做到万无一失。同时,在饭菜的花色品种上,我组织厨师及相关人员认真制定每周班中餐及窗口餐食谱,努力做到品种不重复、花色时时新。在接待任务工作上,我们根据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有高低,但质量、口味不变的原则。

20xx年10月,生产服务中心食堂改造工程完工,新购置了一批高性能、高科技的设备,为此,我本着硬件升级、软件不能落后的原则,由供货商对厨师、服务员进行设备使用培训,使员工全面掌握各类设备的使用方法和操作规程。同时聘请专业人员对服务员进行了礼仪培训并严格进行筛选,把讲礼仪、懂服务的人员应用到工作岗位上,使食堂的服务达到了规范化。

同时,我还分管环卫及绿化工作,能够做到“六净一整齐”“六净”即墙壁净、门窗净、屋顶净、地面净、用具净、悬挂物净;“一整齐”即室内外物品摆放整齐。同时加强场区巡查,做到无废旧物品,垃圾日产日清,在全面清扫后,要求环卫工人必须随时进行保洁。绿化工作方面,坚持对草坪和花卉进行定期施肥、浇灌,并指定专人进行养护,做到了草绿花香。

三、存在的差距及努力的方向。

虽然在过去的一年里做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下几方面:

1、在员工的业务学习上抓得不够,投入的精力不多。

2、管理工作不够细致,缺乏创新意识。

在今后的工作中,我要把为主业搞好服务做为第一要务,发扬“认真负责、扎实苦干”优良作风,对领导交办的工作,保质保量完成,更加积极、努力的工作,为主业的发展和综合服务公司再上新台阶尽自己的绵薄之力。

以上,是我对一年来的工作情况,请各位领导、同志们给予批评指正。

2023年管理述职报告篇6

尊敬公司领导:

本人xx,于20xx年xx月xx日应聘入职xx物业管理公司。我很高兴能加入安徽信联这个大家庭,从进入信联物业以来,我感受到了大家的热情,和大家对工作的认真负责。同时,这样高尚的工作风气也不断的鞭策我进步。这几个月来我做和物业部全体员工为了促进栢景湾的物业形象服务做了以下工作。现将本人任职工作情况向领导汇报如下:

一、年度目标任务完成情况。

1、物业部结构的完善:

九月份以来,为了配合销售部工作,做好接待,礼仪的辅助工作,我们建立了护卫组、保洁组、接待组,并对接待人员进行库管员、文员的培养。

2、物业管理制度的建立:

为了与省物业行业标准接轨,我们共建立的十大类的制度:物业员工行为规范、物业服务管理标准、物业员工工作职责、常用器材的管理及使用、突发事件应急处理措施、考勤考核制度、督导考核标准的建立、考核标准建立、控电设备开关时间表。并严格按照以上制度来执行。

3、人员的培训

为了加强每一名员工的工作能力和协作能力,从九月份到现在我们集中进行了约30课时的车场管理,礼仪护卫、应急事件处理、文员、库房管理、卫生检查的专项培训。其次,我们每周都有一个周例会,每天早晨都有晨会和早操,在每一时间对优秀人员和表现差的人员或工作中的失误情况进行一个总结学习。

4、每名员工的奖惩档案的建立

所有物业部的员工都有一份专项的奖惩档案,对于员工每一次的奖惩都记入档案,这样员工在集团内部调动,档案随单位的变动而随人走。这样每一个新调入的单位都会了解这名员工调入本单位之前的表现了如指掌。

二、年度主要工作业绩。

1、人员的培训:基本军事、礼仪、岗位技能、安防集中专项培训30课时,每天还有早操和晨会。

2、通过强化培训,让每名员工对公司、楼盘有了更深一层的了解。

我们在十月份邀请销售部池家霞同志对物业部的员工进行了一次楼盘知识的系统讲解培训,下来,还对喜欢销售工作的员工进行了,销售技巧的培训,最后对物业部的全体员工进行了一次综合楼盘知识考核。通过强化培训,我们物业部做到了,在销售部接待工作繁忙的时候,我们物业部的员工同样能对接待客户,把客户留的住并为客户讲解楼盘,直到销售部员工来接替。

3、人才的发掘。

对于不合格的员工我们辞退,对于优秀的员工,我们给予他更多更好的发展空间,让员工有更好的发展和为公司做出更多的成绩。从九月份以来,我们物业部向销售部输送了三名优秀的物业接待人员做销售员。

三、安全生产工作。

1、车辆的有序停放,避免无擦挂和丢失。

每次有客户或公司来车,我们护卫都会认真做好接待工作,并仔细检查车辆情况,如车辆有损坏异状,第一时间报给客户和公司,避免造成不必要的麻烦。

2、物品的有序管理,物品进出有登记。

我们建立了物口进出登记表,对送到销售中心的物品进行登记造册,对拉走物品也要先登记才放行。

3、电控设备的正常运转和监督报修。

九月份以来,销售中心的电控设备报修达三十次之多。同时,我们每天都对销售中心的电控设备进行检查,对每次出现的情况都会在每一时间报修给工程部,或对销售中心的电控设备可能出现的故障进行运行时的跟踪,发现异常立刻报告,以便进行检查,避免造成不必要的损失。

四、廉洁自律工作。

1、认真工作无怨言,对每一次所要进的物品都要经过价格测算,和多家货品的比对,并报给办公室。

2、为了工作,每月主动放弃四天休假。

五、年度工作主要工作缺点或失误。

1、人员未配齐,按照物业行业的岗位工作人员编配情况来看,我们物业人员还有缺额。

2、员工的冬大衣未及时申请到位地:虽然现在我们护卫员工都配有冬大衣,但在配大衣时,我们时间有点落后,致使有的员工出现了感冒症状。

3、未到员工家中走访过:员工是我们这个大家庭中的一份子,我就是我们物业部的家长,对于家人我还没有尽到自己的责任,没有到员工家进而去走访过。

六、20xx年工作规划。

20xx年将狠抓制度的完善和执行,人员的全面培训和人才的发掘,加强安全生产的管理,确保少出事甚至不出事。

一个企业的发展壮大必须要有完善的制度和过硬的执行力,人才定位准确,做到人尽其才,完整的、系统的培训方式方法,加强人员培训,确保每名员工有过硬的理解力,执行力和忧患意识,主动服务意识。同时,我们所做的工作都要在领导的英明决策下,在全体同仁的一致努力下,才会战胜重重困难,才会顺利完成明年工作任务。

2023年管理述职报告篇7

从我来这个公司已有五年的时间了,在这期间得到了领导和同时的大力帮助,因此,我才能从一个小小的管理人员人员迅速成长为一名管理部经理,我知道自己的业务还是会有漏洞出现,但是我一定会虚心学习,在以后的工作中更加努力与踏实,现在我将本年度的工作做一简单叙述。

一、加强学习,提高素质

作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

二、推进工作的全面进步

在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。

三、提高管理能力

作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。刚到公司的时候,为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。

四、以身作则,真抓实干

公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。

以上是我对工作的简要回顾。通过将近一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导能力有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

五、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。经常和一线职工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

2023年管理述职报告篇8

今年以来,我镇的档案工作在县档案局和镇党委政府的关心、支持、指导下,紧紧围绕强化档案职能、加快档案工作规范化管理这个重点,较好地完成了年度目标任务。现将一年来的工作情况总结如下:

一、高度重视,加强领导

为了适应新时期发展要求,切实加强对全镇档案管理工作的领导,我镇成立了以镇长为组长,分管领导为副组长的档案工作领导组。同时,我镇在年初把档案工作列入镇目标考核,列入全镇工作重要议事日程,逐步规范镇综合档案管理。积极向广大干部职工宣传有关档案工作的法律法规,并收到较好的效果,例如干部职工都能自觉配合档案管理工作人员提交有关资料、信息等,站办所都能将各自的存档资料归档上交档案室。在档案工作中我们深深地体会到,领导重视是做好档案工作的关键。

二、健全制度,规范管理

为使我镇档案管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化。我镇结合实际情况,建立健全了档案管理工作制度。制定了档案工作人员岗位职责、档案保密、档案保管、档案查阅、档案鉴定销毁等制度,为档案工作进入科学规范的管理创造了有利条件。我们在实际工作中,严格执行档案工作的各项制度,保证了我镇档案工作的有序开展。使我们更加清晰地认识到档案工作的重要性。

三、强化措施,抓好落实

继续加强工作人员岗位职责的.建设,贯彻执行《档案法》以及国家有关档案工作的方针政策,定期做好档案工作的法规、制度、规定的宣传工作,增强各部门工作人员的档案意识。依照相关法规,切实加强对文件材料收集和鉴定销毁工作的监督、检查和管理,使我镇的档案管理更趋合理化、规范化、科学化。我们制定并实施了较为有效的措施:一方面,加强对归档文件材料的保管以及保密力度,由档案人员统一集中管理,任何个人不得擅自挪用,凡涉及保密的文件资料,认真做好传阅和保存工作;另一方面,做到以人为本,努力提高档案管理人员的业务素质,积极参加档案专业技术和业务知识培训。档案工作人员认真做好文件的收、发工作,做好档案的收集整理工作,保证归档文件材料完整、准确、系统;做好档案的统计、利用工作,对各类档案库存、接收、销毁、利用等进行准确统计,有计划、有步骤地进行档案史料汇编,积极做好档案信息资源的开发利用,保证为各项工作提供优良的服务;严格按照保密法和档案法管理档案,保证档案的安全和利用。主动接受主管部门的业务指导和督促检查,积极完成与档案相关的其它工作。

我们充分认识到档案工作的最终目的是为了提供利用,今年我们继续坚持档案工作为全镇发展服务的宗旨,遵循档案资料查(借)阅制度,主动对外界提供服务,积极开发档案信息资源,为领导决策提供依据,为现实工作提供参考、借鉴、凭证作用。

四、存在问题

1、档案意识淡薄,思想未到位。尽管现在把档案列入我镇责任制考核中,但部分人员对档案工作意识仍不够重视,一定程度上影响了档案工作的开展。

2、档案收集不齐全。镇里许多召集会议布置工作往往只是口头形式,各办公室形成的文件材料,各自存放,特别是一些专业档案和照片档案易散落在各个办公室,收集、整理它们也就特别难,造成档案收集完整率、归档率低。

3、档案人员专业知识不强,队伍不稳定。一直以来没有专业档案员,而由办公室文秘人员兼任,由于人员变动频繁,档案工作缺乏连续性,致使档案管理质量不高。

五、整改措施

1、进一步加大《档案法》的宣传教育工作,使全镇职工树立“依法治档”的意识,把档案法制化建设抓好做实。

2、把档案工作列入政府年终考核的目标责任,统盘安排,认真落实。

3、加大对档案管理的投入。积极向上级各部门争取资金改善档案硬件设施,配齐配强专业档案管理人员,逐步使我镇的档案工作走上规范化、制度化轨道。

4、进一步开发和利用好档案。积极主动为现实工作提供参考、借鉴、凭证。同时积极对档案信息资源加以开发,使之为领导决策提供依据。

5、加强自身档案知识修养,提高业务水平。积极参加上级部门组织的培训,认真学习有关档案方面的知识,勇于创新,注重工作实效。

6、充分发挥计算机互联网的作用,注意做好涉及广大群众切身利益的人事编制法规、规章和有关政策的公开发布工作,全心全意为人民服务。

会计实习心得体会最新模板相关文章:

2023管理工作计划精选7篇

2023年管理人员工作总结最新6篇

2023年食堂管理工作总结通用5篇

2023年管理部工作计划5篇

2023年管理人员工作总结推荐7篇

2023年管理人员工作总结优秀6篇

2023年食堂管理工作总结优质5篇

2023年管理部工作计划优质5篇

2023年食堂管理工作总结优秀6篇

2023仓库管理工作总结精选6篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    89053

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。