通过工作总结，我们可以更好地了解竞争对手的动态和策略，通过工作总结，我们能够找到改进工作效率的方法，多客范文网小编今天就为您带来了领导半年度工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
领导半年度工作总结篇1
根据《庆城县名师工作室管理考核办法》精神，以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同成长”为宗旨，以理论学习为指导、以课题研究为主线，以课例研讨为切入点、以课堂教学为主阵地，融学科性、实践性于一体，实现名师资源共享最大化，加强名师队伍建设，培养中青年骨干教师，促使其专业发展，旨在建立起名师与中青年教师合作互动的人才培养新机制，真正成为“学习共同体、研究共同体、资源共同体、实践共同体、发展共同体”。
我们将坚持以服务全县小学英语教育教学改革为先导，刻苦钻研业务，发挥示范、指导和辐射作用，改变教师学习方式，促进教师专业化成长，使本名师工作室真正成为小学英语教师专业发展的平台，实现我县教育高标准、高质量均衡发展的目标。我工作室将以人为本，遵循名师成长的规律，充分发挥工作室全体成品的智慧和教学研究能力，发扬开拓创新精神和团队合作精神，潜心研究、精心总结，取长补短，不断完善自我，促进工作室成员迅速成长并形成自己的教学风格和特色，充分发挥工作室的辐射和引领作用，努力扩大工作室在小学英语学科教研工作中的引领力。力求在一个工作周期内使工作室成员在师德规范上出样板，课堂教学上出精品，课题研究上出成果，管理岗位上出经验，实现工作室成员的专业成长和专业化发展，以引领学科教学共同发展。
本学年将围绕工作室制定的工作目标，努力为工作室成员和小学英语教师搭建更为广阔的教学教研平台，促进工作室成员制定更高远
的奋斗目标，进一步提升专业素养，为引领带动教师成长夯实基础；通过多种研讨方式，加强对教师的培养，形成浓厚英语教学研讨氛围，不断提高自身教学水平，逐步形成有自己特色的教学风格；创造条件让工作室成员尽快成为我县英语学科教学的“领头羊”，发挥辐射带动作用。工作室成员要多深入课堂教学第一线，积极开展听课、评课等教学观摩活动，并及时总结经验，积累材料。
1．认真学习、不断提高英语教学和课题研究水平。
认真学习现代有关英语教学的国内外文献，用先进的教育理论指导工作室全体成员的教育实践。认真学习英语课程标准，研究如何落实新课标提出的语言技能、语言知识、情感态度、学习策略、文化意识五方面的教育目标。结合学校实际，学生实际，探索出小学英语教学的新理念、新思路、新方法。
2．指导教研工作。
工作室成员和骨干教师要多深入课堂教学第一线，开展送教、听课、评课等教学观摩活动，在参与教改指导活动中要及时总结经验，积累材料。要求工作室成员每学期至少参加一次送教下乡活动，在教研活动中起到指导作用，。
3．送教下乡活动。
每位工作室成员每学期至少要上一节观摩课，通过名师送教下乡活动，让名师深入到教学的基层，将新的教育理念与教学方法与广大的乡镇教师面对面地进行交流。发挥名师示范、指导和辐射作用。同时也有助于名师更好地了解各乡镇教学的动态，更好地指导乡镇英语教学。
每位工作室成员指导和帮扶青年教师1名，与青年教师结对，定期开展听课、评课、磨课活动。
4．课题研究工作。
工作室成员应有一定的教科研水平与能力。从选题、调研、收集到整理、总结、实践，写出论文，均能够独立完成全部过程。引领课题研究，深化课题研究，推广课题研究成果。要求工作室成员本学年应至少撰写一篇高质量的小学英语教育教学论文，争取在市级或以上获奖，或在教育刊物上发表。
5．英语教师培训工作。
名师应对我县的小学英语教师以讲座的形式进行教育教学培训，对小学英语教师进行职务培训，承担小学英语教师的培训工作，提高小学英语教师的整体教学水平，为我县小学英语师资队伍建设作出贡献。
另外，通过安排工作室成员外出学习，学习前沿的教学理念和先进的教学方法，不断提高工作室成员的教育理论水平和教学水平。
6．每月沙龙活动。
工作室成员组每月集中沙龙活动，形成工作室成员组的成员工作例会。各成员交流教育教学中的热点、难点问题，学习前沿信息，或与其他同行进行交流。在即宽松又浓郁的教研氛围中共同研究，共同进步，提高工作室成员的科研与教研水平。
7．工作室常规建设
工作室成员应对自己的教学实际进行反思，成员每学期至少向工作室提供1篇高质量的教学反思记录。
工作室成员应认真阅读教育教学理论专著，提高自己的专业素养，每学期至少阅读1本专著，撰写1篇读书体会。
1.以研修促提升
工作室将扎实开展专业研修活动，个人研修与团队研修相结合，认真制定与落实研修制度，努力提升团队成员的专业素养。
（1）个人研修
促进成员提高教育理论和学科专业素养，掌握学科教学的基本原则和方法，并能有效地应用到教育教学实践中。
（2）团队研修
通过每月一次的团队研修会，促进团队成员的专业提升。每次确定一个主题，定中心发言人，通过“沙龙式”的研讨，让全体成员在交流中研讨，在研讨中碰撞，在碰撞中感悟与提升。平时可以通过微信群进行研讨交流。
2.以示范促辐射
（1）个人区域带动
通过团队的协作研究，提升工作室成员对教学工作的管理、策划、实施的能力，并积极发展工作室的外围成员，引领带动外围成员所在学校英语教师整体素质的提高。
（2）团队示范辐射
工作室团队通过开设公开课、示范课、专题讲座、教师讲坛等形式示范、辐射，推动区域的英语教学改革。
领导半年度工作总结篇2
20__年来，我局根据省、市、县干部作风建设的有关要求，局党委一班人高度统一思想明确责任任务，切实执行“六条禁令”、“五项制度”并结合本单位实际有所创新，既狠抓干部作风建设，又确保工作正常开展;既注重形式，更注重实效。目前，全局干部的作风得到了进一步好转，宗旨意识、责任意识、实干意识、廉政意识不断增强;用心想事、用心干事、用心抓落实的工作氛围正在形成;我局作风建设活动主要有以下几个方面的特点：
一、领导重视，措施到位。
局党委高度重视干部作风建设活动，为确保作风建设工作落到实处，年初我局成立了由局长谢茂生任组长，纪委书记文学、监察室主任覃雪娇为副组长，办公室为成员的领导小组，制定了作风建设工作实施方案和各项工作制度，保证作风建设工作落到实处。一是加强作风建设工作重要性的认识，把作风建设的落实情况纳入年度工作目标内容;二是把作风建设工作纳入多个单位和科室工作的目标管理考核，由作风建设领导小组具体抓落实，把责任明确到单位和个人，并明确奖罚责任，通过以上措施，使作风建设工作走上了制度化的轨道，收到了较好的效果。
二、查找问题，整改提高。
“查找问题”是作风建设的重要阶段。作风建设领导小组对此十分重视，要求各级各单位干部职工对照作风方面存在的问题，结合自身实际，认真查找。首先，查找问题形式多样，扎实有效，局领导亲自到联系单位或分管部门参与座谈会，虚心听取干部职工和群众的意见或建议，结合自身的工作实际，带头认真查找工作态度、工作方法、纪律作风和自身的带头作用等方面存在的问题。在充分自查的基础上开成书面剖析材料，限期纠正。其次，创新工作方法：发出书面征求意见函和征求意见表;召开党员、职工代表、所辖行业个体工商户代表等座谈会，听取意见。再针对征求到的意见和反映的突出问题，制定整改措施和整改方案、开展集中整改，建立长效机制，深入推进整改提高。狠抓建章立制，进一步建立健全了学习、考勤、廉政建设、财物管理、岗位职责、工作流程等方面的规章制度，严格了工作人员的日常监督管理，促进了干部职工队伍管理的制度化、规范化、科学化。
三、加强督查，多管齐下。
较真动硬，是确保作风建设活动有条不紊开展的主要手段。我局坚持把阶段验收、举报监督、明查暗访和宣传造势，贯穿作风整顿建设的全过程，正确把握工作动态，强化领导责任，纵向沟通，横向联络，形成了开展干部作风整顿活动的强大合力。一是加大宣传力度。局作风建设领导小组编发了督查通报公布各单位作风整顿的典型做法以及工作中发现的问题，全面反映了作风建设工作动态，有力地促进了作风整顿活动的开展。二是开展明查暗访。不定期派员到各单位进行明查暗访，时时督促各单位自觉地按照自己的公开，认真履职尽责，努力搞好本职工作，向组织和群众交上满意的答卷。
一年来我局作风建设虽然取得了较好效果，但与上级党委的要求、人民群众的期望相比，还有一定的差距，主要表现在：少数干部对开展作风建设仍存在一些模糊认识，作风建设活动的深度和广度不够;个别单位重视不够，虚于应付;少数部门和干部查摆问题随大流、一般化，缺乏深度。这些都有待于我们在今后的工作中加以改进。
领导半年度工作总结篇3
今年以来，在县委县政府的正确领导下，xx乡领导班子紧紧抓住发展第一要务，深入实际，锐意进取，奋力拼搏，理顺杨柳发展思路，研究制定调整措施，统一干群思想认识，有力促进全乡经济社会平稳协调发展。现将本年度工作总结如下：
一、坚持理论学习不放松，全面加强班子建设，严守政治纪律红线
一是重视理论武装，提高政治素养。制定中心组学习制度，坚持理论学习与深入实践、调查研究与解决实际问题相促进，通过集中学习和抓好自学等方式引导领导班子深刻领会学习党的十九大和历次全会精神，提高科学执政、民主执政和依法执政的能力。二是健全决策体系，形成工作合力。坚持民主集中制原则，对涉及全乡的重大问题由领导班子集体讨论、慎重决策。坚持正确用人导向，切实选好用好干部，充分发挥班子成员的积极性、主动性和创造性，既各司其责、独当一面，又积极沟通、团结协作，在思想上统一、言论上一致、工作上合力。三是坚守主体责任，加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制，做到“一岗双责”。进一步完善领导班子廉洁自律的各项规定，严格执行中央“八项规定”，严控“三公”经费，深入开展“纠四风”行动，大力整治“庸懒散软”问题，领导班子廉洁自律意识和拒腐防变能力切实增强。
二、坚持绿色发展不停步，切实保障改善民生，经济社会和谐稳定
一是绿色产业焕发活力。领导班子牢牢把握“绿色发展、稳中求进，又好又快”的工作总基调，大力推进特色农业建设。今年来复兴村油茶长势喜人，已有规模x亩；xx等村柑橘产业发展态势良好；xx村红心柚发展初具规模；x余家大小特色养殖基地运行状况良好。二是项目建设稳步推进。领导班子积极配合推进省道x线xx段改建工程，整个道路改建路基拓宽硬化工程基本完成，年前可完成全路段垫层建设工程；xx公路扩宽硬化预计年前可以开工建设；所有综合服务平台改扩建工程进度良好，年前可完成大部分平台及配套设施建设。三是民生事业欣欣向荣。领导班子高度重视民生福祉，民本民生工作常抓不懈。社会保障政策执行到位，实现低收入人群应保尽保，农村低保x户x人，五保户x户x人；20xx年全乡城乡医疗保险x人，参保率x%；安全生产工作管控力度毫不松懈，辖区内未发生重特大安全事故；惠农政策兑现准确及时，各项补贴资金全额发放到位；计生工作扎实开展，符合政策生育率为x%，低生育水平持续稳定。
三、坚持扶贫帮困不懈怠，大力推进脱贫攻坚，幸福指数日益攀升
一是强化领导责任，把“攻坚任务”担起来。坚持党委统领，严格执行脱贫攻坚一把手负责制。坚持协调联动，实行领导班子包片、干部包村，层层传导脱贫攻坚的压力。坚持落实问责，制定《第一书记管理考核办法》，严格监管驻村干部。二是落实结对帮扶，把“贫困对象”扶起来。定期组织乡村两级干部及所有帮扶责任人集中参加业务培训，促使他们全面熟悉、掌握扶贫政策，增强服务群众意识和履职带富能力。领导班子带头下户开展结对走访，积极帮助贫困户解决资金、技术、市场等方面难题，全年走访x余次。三是借力“三扶”建设，把“增收支柱”立起来。在复兴村开展党建扶贫、扶气、扶智“三扶”示范点建设，以点带面，推动全乡精准持久脱贫。党建+扶贫，确保每个贫困户有1-2项种养增收项目；党建+扶气，领导班子带头开展同吃同劳动，帮助困难群众激发自主脱贫的意愿；党建+扶智，建成电商平台和站点x个，开办电商培训班x期，举办产业培训活动x次，参加培训人员达x人次。
四、坚持从严治党不动摇，持续激发党建活力，党建根基不断筑牢
一是抓基础工作规范化。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，领导班子都参加了机关支部x次集中学习讨论；根据县委统一部署，领导班子严格程序、全程指导x个村（居）两委顺利换届，选能人上岗。注重党员发展质量，召开班子会议审批通过了20xx年预备党员x人。二是抓工作任务清单化。年初签订党建目标责任书，明确主体责任；每月出台党建工作清单，实时发布党建工作提示，使全年工作做到条目化、项目化、责任化；成立党建工作督查小组，领导班子带队定期对各党支部工作任务完成情况实行“清单式”督查，确保工作落实。三是抓具体指导精细化。建立领导班子成员抓党建联系点制度，督促各基层党组织主动承担党建责任和任务。做好党员培养指导，落实党员“冬春训”制度和“四培四带”活动要求，定期组织农村党员开展集中培训、技术推介、现场观摩；领导班子每月都参加了机关支部以“八个记得”为主题开展的“党性锻炼日”活动。
一年来，我们为全乡发展做了不少工作，取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足，主要有：一是班子整体创业创新能力还不够强，部分班子成员工作思路不够开阔等等；二是班子成员走村入户还不够，没有及时帮助贫困群众解决实际问题；三是领导班子对村集体经济发展谋划还不够，村级集体经济发展不平衡。
在今后的工作中，我们将针对存在的问题和不足加以整改，进一步增强政治意识、核心意识、大局意识、看齐意识，在解放思想中深谋发展、在团结奋进中务实作为、在开拓创新中阔步前行，持续推动全乡经济社会进一步发展。
领导半年度工作总结篇4
20某某年第三季度，我生技科在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的工作重点，按照公司的生产目标及管理理念，紧抓生产、强化管理，降低成本，提升效益。现将本季度工作总结汇报如下：在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训，继续保持第一、二季度中的优势，在不断努力的工作中，取得了一定的收获。
1、电石生产情况：
生产电石某某吨，
2、生产管理日渐完善，各车间逐渐实现标准化管理
(1)生产技术管理：
本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程，加强了对配料、配电系统的管理，完成了各岗位操作标准的制定和施行。
(2)设备管理：
本季度电石市场行情总体不错，生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况，制定了季度检修计划，对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时，积极的调整三台炉子的炉况，保证了三台炉子的正常运行，并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。
(3)生产技术攻关：
针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题，组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。
3、生产安全标准化管理
(1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线，严格执行设备巡检“四定”(定路线、定地点、定项目、定标准)，做到“五到”，即跑到、看到、听到、闻到、摸到，不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严，顺利完成了生产系统的安全运行。
(2)发生事故后，按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。
第四季度，我部门将立足实际，坚持创新，本着“精、细、严、实”的工作方针，使整个生产运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
领导半年度工作总结篇5
切实增强组织协调选派援边干部,领导重视。要求高、涉及面广。由此区委、区政府思想上高度关注,按照中央讲出的"统一思想，总缆全局，加强协调，扎实工作"16字指导思想，一是明确任务，落实责任制。确定选派工作由区委主要领导负总责,区委组织部为主要职能部门,区人事局等有关部门密切配合,形成合力,协同推进,确切把选派工作抓紧、抓实、抓好。二是全力宣传,广泛动员。对每次选派任务区委组织层层号召进行宣传发动。
对选派援 干部，每次都召开全区适龄干部会议，由区委领导亲自动员，进行爱国主义、全局观念和组织纪律教育，号召广大干部接受组织挑选。对选派援滇干部，召开全区各单位党群书记会议，要求各单位认真做好本地区、本单位、本部门的动员工作，作为衡量领导班子政治强不强的内容之一。
同时，利用区内新闻媒体广为宣传，积极营造"援边重要、援边光荣"浓厚氛围。三是结合实际，组织推荐。对一些专业技术性较强的岗位，与有关单位积极沟通的基础上进行组织推荐。如在选派第四批援 干部 县二中教师、 县医院医生和第五批援 干部 县教育局副局长等人选的过程中，把选拔任务交由区教育局和卫生局负责，本系统内将自我报名和组织推荐相结合，从而为区委挑选优秀干部打下了良好的基础。
一、十年选派干部援边工作基本情况
年 月，十年选派干部援边工作基本情况 ，年 月。区按照市选派援 干部办公室的部署，首次选派了2名援 干部。十年多来，认真贯彻中央关 对口支援工作"分片负责、对口支援、定期轮换"方针，先后共选派了16名干部分别赴 县、 县、 州和 区等地参加对口支援工作。其中： 年至 年间，选派3批3名干部支援 ，分别担任 区区长助理; 年至 4年间，选派4批名干部援 ，分别担任 县县委、县政府领导和县委办公室、县建设局等部门的领导; 2年至 5年间，选派2批4名干部援 ，分别担任 县医院医生、 县二中教师、 县县委副书记和县教育局副局长等职; 5年，选派1名干部援滇，担任 州州长助理。
区委、区政府把开展好对口支援工作当作责无旁贷、义不容辞的责任，十年来。按照市委、市政府提出的"动真情、办实事、求实效"总体要求，紧密结合对口支援地区的实际需求，统筹兼顾、量力而行，项目推进、资金筹措、资源整合等方面做了大量富有成效的工作。据不完全统计，10年中我区共为对口支援地区筹措资金2591.2万元，其中由区财政专项拨款近 0万元，受益人数近40万人，捐助物资60余万件(台、套)培训各级各类干部600多人，援建各类项目10多个，进一步提高了当地人民群众的生活水平、自我发展能力和地区的综合竞争力，推动了当地经济和社会的发展与进步。
二、十年选派干部援边工作的主要做法
区委在思想上高度重视，选派援边干部是一项政治性很强的工作。多年的选派工作中。组织领导上明确责任，工作措施上狠抓落实，圆满完成历次选派任务，确保了对口支援工作的顺利开展。
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