实际工作经验是工作总结的基础，只有真实地反映工作现状，才能得出准确的结论，通过工作总结，我能够更好地认识到自己在工作中的责任和义务，以下是多客范文网小编精心为您推荐的领导让写工作总结参考8篇，供大家参考。
领导让写工作总结篇1
一年来，在乡党委、政府正确领导下，我能够认真履职尽责，较好地完成了各项工作任务，现将一年来工作及党风廉政建设、学法用法等情况汇报如下：
4、抓好驻点村工作。按照党委安排今年我驻点周铺村，一年来我团结带领村两委一班人，出色完成了乡党委政府交办的各项工作任务。在抓好周铺村计划生育、“三资”监管、综治维稳、土地管理等常态化工作的同时，重点抓好精准扶贫工作，全年走访了周铺村的所有贫困户，了解他们的所需所求，帮助他们解决在生活生产中的实际问题。同时我还积极帮助驻点村跑项目、争资金，加强民生工程建设。
5、全力服务县办重点工程。今年以来，在滨河新区建设过程中，按照党委政府的安排我担任滨河新区建设指挥部副指挥长，协助滨河新区的拆迁及征地工作，完成了北外环延伸段及杉木二中改扩建征地以及8户拆迁签约工作。
6、深化文化体制改革工作。一是各村结合实际，重新修订村规民约，组建完善了村民议事会、红白理事会、道德评议会等群众议事队伍，作为群众自我管理、自我服务的重要手段，逐渐形成喜事新办，丧事从简，小事不办的良好风气，大大减轻了群众负担；二是全面开展“好媳妇”、“好婆婆”、“好妯娌”、“文明村院示范户”、“优秀党员”等各类先进模范评选活动，进一步弘扬社会主义核心价值观和中华民族传统美德，同时建立红黑榜，评先树优，起到了鼓舞和警示作用。
作为一名基层领导干部，本人做到了学法用法守法，能够严格遵守《中央八项规定》、湖北省《党政机关厉行节约反对浪费条例》、市委 “八简两风”规定和县委《关于改进工作作风、严明工作纪律的若干规定》，严格地执行《黄梅县党政机关公务接待管理办法》。能够遵守党性国法，加强廉政法规知识学习;坚持高尚的精神追求，树立廉政理念，争做廉洁自律的表率，永葆共产党人的浩然正气。始终坚持用党员领导干部的标准严格要求自己，加强道德修养，将世界观的改造和自身的修养作为伴随一生的过程，不断提高自身素质，认真执行廉洁自律的相关规定，塑造新时期党员干部的良好形象。同时严格规范自己的行为。从小节做起，严于律己，自觉保持廉洁情操，做到干干净净办事，清清白白做人，树立了基层领导干部的良好形象。
回顾过去的一年，虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，但自己清醒的知道这与组织、领导的关心、信任及同事的支持、帮助是分不开的，同时也认识到自己还存在许多问题和不足：一是在处理重大问题时，不够大胆果断；二是深入基层，调查研究做得不够；三是学习主动性不够。今后，我将认真正视问题，进一步加强学习，努力改进不足，以更加务实的工作作风、更加饱满的工作热情，为推进杉木经济社会科学跨越发展作出应有的贡献。
领导让写工作总结篇2
一、工作回顾及感想：
本人于20xx年10月25号进进信必成这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部分的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头往忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何进步效率，如何使仓管员的工作标准化，才能进步每个仓管的操纵技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。天天对于工作当中碰到的困难加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，治理水平进进新的篇章。
a：工作期间主要完成事项：
1、 为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡治理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡治理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求往操纵的进行了正确引导。
2、 了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料治理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存治理。
3、 避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了进步他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4、 对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场治理。
5、 在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力答应的条件下最大限度保证正常物料需求并公道控制物料库存保有量。
6、 从11月4号开始，针对于所有供给商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别治理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次治理（先进先出）。
7、 为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供给商卸货后的堆码标准不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
8、 针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的题目点，仓储于12月5号之前对这所提出的题目点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：
a、 危险区域安全警告标示, 化学仓危险性的图示（骷髅头标示/防火标示），粘贴。
b、 仓储平面示意图进行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
c、 仓储工作信息治理看板中秀出先进先出治理办法。
d、 所有电子料货架接地线做到防静电（esd）治理。
e、 电子料与导电膜区部分***露在外的物料全部用纸箱封存，其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。
f、 物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分***露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘治理。
g、 为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。
h、 防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。
i、 对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签治理，及时要求仓管员马上把分歧格的季度标签进行了更换。
j、 温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加，使电子料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制。
9、对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识治理的，都要求仓管员在一个星期内加以补贴完成。
10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是：仓储先进先出治理办法，化学/危险品治理办法，呆滞物料治理办法，原材料进库治理办法。
11、为了改变没有做到尾数治理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数治理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必须用pe袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。
12、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户1米的间隔存放，放工后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可放工。
13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积存的目的，规范呆滞物料与不良物料之治理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。
14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时正确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有职员积极配合相关职员对仓储物料进行彻底、正确、无误盘查……
二、工作当中的不足之处示例如下：
a、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部分相关职员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。
b、对供给商物料进仓数目没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽检力度不够，erp录进不及时，仓管员发料后没有及时审单。
c、对于erp系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚至有些异常事情反应一次后，相关职员没有及时处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。
d、仓储规划还是存在缺陷不公道，电子料区规划了一部分标贴物料，五金物料。安全出口的主通道宽度规划（80cm）不够，在行政部的正确引导下，于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划，从原来的80cm增宽到180cm。
e、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月，在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号，结存数没有及时填写，卡上书写不清楚，乱涂乱画现象发生，治理执行力不够！
f、盘点速度较慢，提供物料数占有待进步，差异出具不正确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。
g、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具。
h、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关职员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数目与放行条上数目不符，存在模糊签单。
i、仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电子料***露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码治理意识模糊。
天天的工作中都有很多题目发生，我们有必要善于发现题目，把握题目，及时反应题目，争取在第一时间内往解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。
三、企业文化：
a：为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息治理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，6s，消防安全知识，仓储部工作目标等相关学习资料。
b：11月中旬与12月24号公司为了丰富员工的业余生活，全厂搞了一次拔河比赛与圣诞卡拉ok比赛，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了信必成这个集体大家庭的热和。活动开展之前仓储职员涌跃报名参加，为了集体的荣誉, 参赛中那种勇于拼搏进取精神，体现了仓储职员的团队合作意识，使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到兴奋与自豪！
四、20xx年工作计划及达成目标：
1）、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，天天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2）、现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！
3）、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
4） 完成20xx年年度培训计划，加强对本部分职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积存进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的`紧缺现象，还给生产周转提供了公道空间。
5）努力进步仓管操纵技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。
6） 物料现场所有标识清楚，明确，要求仓管员备料一定要做到批次治理（先进先出）。
7） 天天对所有仓管所管物料库存稽查三次，要求仓管员的库存信息正确率达99.7%
8) 仓储发料不及时率每月≤1次。
9) 对供给商物料进仓数目严把关, 加大对供给商的抽检力度,对于存在异常的所有供给商统计在册,为公司对供给商的评审提供有力的依据。
10）现场治理与目视化治理的不断完善与维持。
11）时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
12）当天的帐（存卡帐及电脑erp帐审单）及时完成，勿必做到日清月结。为进步物料的治理，对所有进出仓物料尽可能按仓库治理制度执行，对供给商严格把关来料数目。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对erp数据及库存日报表需要实时录进。确保在进出仓前查询并录进相关数据再收发料，确保数据的正确性与及时性。
13）所有物料必须做到季度标识与物料标识治理，对于物料标识上现在存在没有做到物料编号治理的加以更正，对于目前供给商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予一提醒，二拒收的原则进行收料。
14）督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡治理，所有物料存卡必须按照标准流程往操纵，对于不配合，不执行的仓管员会给予相应的处罚措施，（制定一个合格的仓储治理制定）来开展部分领导的治理工作，以及执行力。
15）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，自盘过后，仓管不出具盘点明细报表与差异报表的，并没有把差异原因写出来的不给予调帐处理。明年每月的自盘方式中，增加一项交叉盘点（仓管员之间进行互盘），以便增加仓管员对所有物料的熟悉与了解盘点完成之后一定要出具盘点报表，与差异报表。
16）为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一个人来管控，公司决定注塑部外发物料划分到仓库，在计划划分之前需做一个具体的原料收、发账务管制方案。
17）水口房处碎料与二科摆放成品区接管题目，在接管之前需做一个接管管制方案。
五、20xx年工作当中需其它部分配合改进的有效建议：
1）各部分对仓储所提异常处理效率太低，工作当中仓储对所发现的异常第一时间通知到相关部分后，相关职员对异常事件的回复时间与实际处理时间间隔太长，需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结果。希来年各部分对异常物料的处理题目上能行言一致，在最短的时间内把题目给予解决！
2）生产车间退料不及时，根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库，可是15号过后，产线是天天退料。不管是良品还是不良品退料，退料时不按正常退料流程操纵，所退物料没有把不同物料包装好区分开来，所退物料也没有贴物料标签把品名、规格、数目、品号，订单号写上。更是有些物料员把领料单当退料单用，字迹太潦草，无法看清所写到底是什么东西？
主要是物料员对于退料流程不太了解，部分治理职员没有把相关制度与流程落实下往，没有对相关物料员做过相应的知识培训，希车间在20xx年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影响到其它部分的工作效率。
3）物控对仓储所提报的呆滞物料与不良物料的跟进处理不及时，以至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现象。
4）对于车间用低值易耗品，看生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定往实施进出仓手续。
5）对于仓储送检物料iqc必须24小时内完成，急料4小时之内有检验结果，以改变20xx年仓储来料送检时间超长，甚至有些物料检验时间达三天以上。
6）对于订单物料报欠，请mc对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。
7）计划排程周计划争取三天计划不变的原则，制定外协加工订单，统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关信息数据统计给仓储。
8）工程必须建立完善各机种bom，对于bom中新老物料替换，要及时加以更新，并把不用的物料在bom中删除。仓储现在还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同一个物料编号的物料，工程对于仓储所反馈的题目要及时给予解决！
9）针对一个月中供给商所出现的题目，采购要做一个小计，一个季度做一个大计，应用邮件与其它联络方式通知供给商，加以改进，规定供给商在我司要求的时间内，及时把需求的物料投递。材料钠期回复要正确无误。
10）昆盈客户在审厂过程中提到，电子料需单独用一个房间存放，并所有电子料须有温湿度的恒温控制，为了避免电子料在常温控制下电子料的性能发生变异，而影响品质题目，建议公司在20xx年，对过往取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下往，对过往的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证实我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们通力进行，创造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过往一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展远景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展的机会！
感谢领导对我的悉心指教！
感谢同事给我的支持和鼓励！
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，比如芝麻开花节节高！
以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激！
领导让写工作总结篇3
20___年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作的范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回顾总结如下：
一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平
后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。
1、能做到有及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各部门做好服务，能及时、保质保量送去各部门所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚；
2、办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了的时候请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了20___年的后勤和仓管工作。
二、车辆管理及维护
1、今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。
2、在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我公司工作的开展提供了较好的服务。
三、做好全公司卫生工作，创造优美环境，做好安全保卫工作
对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查；对公司保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。
四、工作中的不足
1、创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善。
2、工作中没有做好统筹安排，经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断的学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只是限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步。新的一年里，我会围绕着公司的中心工作，明确个人的职责做好工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了20___年的各项工作任务，为公司发展起到积极作用。
领导让写工作总结篇4
根据《关于开展汛前及汛期安全生产大检查的通知》（xx局安〔20xx〕4号）的要求，xx分公司认真组织成员开展安全生产的自查自纠工作，现将有关检查工作汇报如下：
一、切实开展汛期自查工
接到通知后，我分公司制定了开展大检查的工作方案，迅速部署落实有关工作，组织公司成员向施工队传达了上级的文件精神；强调要从讲政治的高度，充分认识自查自纠工作的重要性，确保这次大检查落到实处，健全了分公司安全生产领导小组，按照工作方案推进各项检查工作，由项目部组织成员、施工队成员开展汛期安全生产自查整改工作。其中xx高速公路xx标段由分公司安全监察部主任xxx亲自带队，按照检查评估表和整改措施表逐项检查整改落实情况。
二、 强化汛期安全监督
为杜绝安全生产隐患，为加强汛期安全生产检查的组织领导，我分公司成立了以xxx为组长的分公司防洪度汛应急领导小组，领导小组下设办公室，设在公司安全监察部，办公室主任为xxx。各项目部成立了相应的领导小组，完善了以项目经理为第一责任人，各施工队、各部门具体责任人的责任制度，并把安全监督履职情况纳入绩效考核的重要内容之一，促使各部门负责安全生产的相关人员，深入到安全监督工作一线的每个环节查找安全隐患，及时分析处理各类故障，把安全生产存在的隐患消灭于萌芽状态。
三、 自查和整改情况
在这次安全大检查工作中，分公司对以下做了重点检查：
1、各项目部对安全生产法律法规、安全生产管理制度及股份公司、公司安全生产工作会议精神及防洪度汛工作落实执行情况；
2、安全生产责任制建立及履职情况，“一岗双责”、“四个体系”建设及履职情况；
3、雨季和汛期专项安全技术措施的编制、审批、交底、执行情况；
4、防洪度汛工作情况，以自然灾害防治为重点的隐患排查治理情况；
5、隐患排查建档情况；
6、预案制定、演练情况；
7、应急值守落实情况、应急物资的储备情况等；
8、分包单位安全管理情况；
9、雨季和汛期交通安全管理情况；
10、特种设备安全管理情况雨季和汛期危险爆炸物品的运输、储管、使用等情况。
其中雨季和防洪度汛期间对高边坡、深基坑开挖及支护工作区域、导流洞进出口围堰、土石坝围堰及坝体、生活区营地、料场、渣场、加工厂、仓库、员工及家属生活区等区域的监控为重点之中的重点。
1、建筑施工防汛安全检查重点，我分公司根据通知要求，对xx高速公路xx标段、xxx项目、xxx项目部等重点建设工程开展拉网式排查及时整治事故隐患，各项目部针对雨季施工的特点，切实加强现场安全管理，严格落实防触电、防坍塌、防坠落等各项安全防范技术措施，基础工程要加强维护和排水，特别要把防范深基坑边坡崩塌、塌陷等作为监控重点，确保万无一失。
2、汛期用电安全检查重点 我分公司认真贯彻上级各部门的要求，落实了安全生产“一岗双责”，安全生产责任制度，严格执行《安全供配电管理制度》的有关规定。加强用电安全管理，确保用电安全，在用的各类电器设备必须有可靠的接地或接零保护，使用移动电动工具和在潮湿或环境较差的场所使用电气设备时，必须采用隔离变压器或漏电保护器装置，并定期进行了检查，确保灵敏可靠，预防触电事故，初步检查合格。
3、落实汛期职业卫生防护措施 必须落实切实可靠的有害气体中毒的措施制度应急预案，严格落实汛期安全防范措施，严密制订度汛方案，确保汛期安全。
4、整改情况
（1）各项目部对防汛物资都进行了全面检查，均按防汛要求配备了防洪度汛物资储备。
（2）各项目部对施工队进行了培训，熟悉各种工种和设备使用操作，提高了队伍业务能力，保障了安全生产。
（3）设备安全方面：对设备进行了一次全面检查和维修，保证了设备的安全进行。
（4）消防安全方面：增加和更换了部分消防设施，增加了消防安全警示牌。
（5）供电系统方面：对供电系统进行了检查，提高配用电安全系数。
（6）预案制定、演练方面：对部分项目部的应急预案重新进行了修订，要求按实地情况进行针对性的演练。
四、全面调度，强化监管
加强对汛期安全生产工作落实情况的监督检查，深入一线，强化对施工现场的安全检查，督促和指导施工队进一步落实汛期安全生产责任制，抓好汛期安全生产工作，及时消除事故隐患。对于玩忽职守，疏于管理，责任不落实，造成事故的要依法严肃处理。
五、 严格制度，强化应急值守
密切关注天气变化，提早做好强降雨等自然灾害引发的各类生产安全事故的防范应对工作。确保一旦发生事故，能够立即启动应急预案，真正做到有序、有力、有效救援；工地严格落实24小时汛期值班制度，分公司不定期的去工地进行情况的.抽查。
领导让写工作总结篇5
20xx年，镇按照县委、县政府的总体要求，在县委组织部、县扶贫移民局和县直机关工委的具体指导下，以带领贫困村群众脱贫致富为总目标，深入开展干部驻村帮扶工作，通过加强组织领导、明确工作目标、强化监督考核等有效措施，全面推进3个贫困村的扶贫工作整体推进，取得了显著成效。现将20xx年度我镇贫困村干部驻村帮扶工作总结如下：
一、基本情况
我镇通过省级审定并纳入全国扶贫信息网络系统的.建档立卡贫困村有3个，分别为建新村、村和村，共有贫困户871户，1900多人。
二、主要做法
1、加强组织领导。坚决贯彻落实市委市政府、县委县政府对干部驻村帮扶工作的意见和有关文件精神，制定工作计划，组织和动员全体镇村干部献计献策，齐心协力把驻村帮扶工作做好。镇党委成立了以党委书记任组长，党委副书记为副组长，全体党委班子成员为组员的专项工作领导小组，负责统筹规划3个贫困村的干部驻村帮扶工作，同时成立了以包片领导为组长，市县下派驻村帮扶干部和镇派驻村干部为组员的驻村帮扶工作组，负责具体指导3个贫困村的扶贫工作，并为每个贫困村配备了一名驻村农业科技人员指导具体的增产增收工作。
2、明确工作目标。一是以产业发展为主、精准帮扶为辅，立足贫困村实际，动员群众自力更生，协调有关部门落实资金，争取帮扶项目，帮助农民增产增收。二是细化助农增收工作措施，主要包括：组织动员群众参与技能培训，拓宽就业渠道，开展劳务输出，拓展群众经济收入渠道，帮助培育致富带头人。三是完善辅助措施，重点包括解决好社会治安综合治理、村容村貌改变等工作，使村民的致富能力明显增强，生产生活条件得到改善，形成家庭和睦、民风淳朴、互助合作、稳定和谐的良好社会氛围。
3、强化监督考核。为切实抓好干部驻村帮扶工作，镇党委专门制发了驻村帮扶干部管理考核办法，与驻村帮扶干部和其联系村签订了责任书，明确要求：联系村必须具备签到册，做好出勤情况记录，每月上报接受检查；驻村帮扶干部必须具备“民情日记本”，记录重点工作，每月汇报一次工作情况，每季度上交一份阶段性工作总结；镇党委成立由党委副书记任组长的监督管理小组，每月必须对驻村帮扶干部的出勤和工作情况进行一次督查或暗访，督查或暗访情况作为年终考核的重要依据。
三、主要成效
1、提高了政策宣传力度。积极宣传党和国家各项扶贫工作政策，帮助群众转变观念、增强发展意识，积极组织动员群众加快发展，脱贫致富。在各贫困村内设立宣传栏、阅报栏、政务公告栏及时传达党的声音，帮助群众党的相关政策。通过展板、宣传语等方式，强化文化阵地建设，营造浓厚的文化氛围，增强了群众感恩意识。
2、制定了产业发展计划。镇党委结合贫困村实际情况，充分利用现有资源，科学制定产业发展计划：一是计划以太阳湖农业发展公司为依托，为3个贫困村建立核桃种植专业合作社，并通过发放优质树苗、实施跟踪指导等方式提高产量；二是因地制宜分村制定产业发展规划，在上级联系部门和镇党委的指导下，3个贫困村分别制定了3至5年产业发展规划，特别强调符合实际、科学可行，为3个贫困村长远发展打下了扎实基础。
3、积极争取上级帮扶支持。针对3个贫困村不同的实际困难，协助了村两委做好项目立项工作，积极争取上级部门支持，主要包括：市军分区免费为建新村发放优质树苗200多株；市粮食局解决了村两名贫困大学生无钱读大学的问题；县纪委为村多方争取资金，建成水泥路7.8公里，基本实现了村组水泥路全覆盖；县卫计局积极协调救灾扶贫物质，为3个贫困村发放应急生活包50套；县工商局对成规模的养鱼户每户补助了1000元钱，并联系了相关部门开展技能培训。
四、问题建议
我镇还需加强在探索长效帮扶机制上的力度，才能真正使帮扶工作由输血型向造血型转变，增强贫困村经济发展后劲。同时希望上级部门加大对我镇贫困村的政策、资金、技术等扶持力度，早日促进贫困群众脱贫致富奔向小康。
20xx年，镇党委、政府将继续按照县委、县政府扶贫工作的具体要求，坚持抓好干部驻村帮扶工作，利用召开村组党员干部会议，群众座谈讨论、入户走访等形式，及时找准和发现问题，收集民意和掌握干部群众发展意见，找准工作突破口，将扶贫帮扶工作推上新台阶，确保20xx年3个贫困村全部脱贫。
领导让写工作总结篇6
第一篇:审计局领导班子工作总结
一、坚持以凝聚力为抓手，建设一个团结有力的领导班子
一年来，我局高度重视班子凝聚力对审计工作的推动作用，在领导班子内部积极开展思想道德教育和政治理论学习，提高班子成员政治素养和理论水平的同时，还注重发扬民主，激发和调动班子成员干事创业的积极性，维护班子的团结和谐，形成了心齐劲足、风正气顺、合力奋进的良好局面。
（一）发扬民主，集体决策水平进一步提高。我们把民主政治建设作为增强班子创造力、凝聚力和战斗力的重要保证，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持大事开会碰头、小事互相通报，重大事项由局长办公会研究决定，真正做到协商于决策之前，统一行动于决策之后。班子“一把手”更是率先垂范，以身作则，十分注重与班子其他成员的沟通和交流，虚心听取不同意见和建议，争取集思广益，科学决策。同时，领导班子还积极按照上级要求，定期开展民主生活会，通过开诚布公的交流，批评和自我批评，谈心交心，查摆问题，并就工作中存在的问题和不足，进行深刻剖析和认真总结，明确整改措施和工作思路，提高决策的科学水平。
（二）搞好团结，集体战斗力进一步提高。我们从团结的愿望出发，认真打牢团结的思想基础，用党性原则、上级指示、审计事业来统一班子成员的思想。在班子内部，我们要求班子成员像爱护眼睛一样维护班子团结，大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，相互尊重、相互理解、相互帮助，工作上互相支持，未出现互相推诿现象，班子整体功能和核心作用得到了较好发挥。
二、坚持以人、法、技建设为主线，锻造一支高素质的干部队伍
(一）强化教育培训，审计队伍素质进一步提高。我们通过思想教育、学习培训、鼓励自学等方式，不断提高审计人员的综合素质，着力打造一支政治过硬、业务精湛、清正廉洁的高素质审计干部队伍。一是每月至少开展一次思想政治教育、理想信念教育，用十八大精神、科学发展观等先进理论来武装审计人员的头脑，帮助其坚定正确的政治方向，树立正确的世界观、人生观和价值观。二是组织参加各类业务培训，以“请进来、走出去”为主要方式，对审计人员进行法律法规、计算机审计、绩效审计等专题培训。xxxx年先后选派2名年轻干部前往审计厅组织的业务培训，其中一人通过了审计署组织的资格考试，业务水平得到了大幅提升。
（二）加强法制建设，审计执法行为进一步规范。一是积极开展普法教育活动。围绕“六五”普法工作开展，组织法律法规学习活动，增加审计人员对新出台法律法规的了解和掌握，在使用法律法规时得心应手。二是严格执行审计质量控制办法。从审前调查、审计方案制定、审计组织实施到审计报告编制，都要求审计人员严格按照审计质量控制办法中的有关规定执行，尤其是审计复核制度，更是层层把关，分级负责。三是推行审计公开制度。在每次审计进点前，我们都把审计依据、审计职责、审计执法程序、审计执法人员、审计工作纪律以及责任追究办法等向社会进行公开，把审计行为置于社会各界尤其是被审计单位的监督之下，不断提高审计工作透明度，保证审计监督权在“阳光”下运行。
三、坚持以服务经济社会发展为目标，努力创造一流工作业绩
一年来，我们坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”二十字方针，紧紧围绕我市的经济发展目标，切实增强服务意识，认真履行审计监督职能，为政府决策提供了可靠依据。
（一）、认真开展财政资金审计，预算执行审计取得新成绩。去年1至5月份，我局对xxxx年度市本级预算执行和其他财政收支情况进行了审计，审计范围包括公共财政预算和政府性基金预算、30个市直部门和单位预算执行、政府性投资情况。通过审计，揭示了预算执行中存在的问题，提出了审计意见和建议，并受市人民政府委托，先后向市人大常委会作了《关于市xxxx年度市本级预算执行和其他财政收支的审计工作报告》及《关于xxxx年度市本级财政预算执行及其他财政收支审计查出问题的整改情况报告》，审计实施情况和整改落实情况得到了人大常委会的高度肯定。提交的预算执行审计报告为市人大对政府部门整改的监督、批准决算及下年预算，提供客观可靠的依据。
（二）、不断深化经济责任审计，领导干部权力运行进一步规范。xxxx年受市委组织部、人社局委托共完成经济责任审计项目10个。审计查出违规金额537万元，管理不规范金额164万元。审计坚持客观性和准确性认真披露问题，提出合理建议，按照权责对等的原则，分析领导干部所承担的经济责任，进行审计评价，审计的成果得到市领导的高度重视，为加强干部监督管理，发挥了很好的审计监督作用。
（三）、不断强化专项资金审计，各项支农惠农政策进一步落实。我局着力加大民生项目和资金审计力度，促进涉及民生的政策措施落实，充分发挥审计机关“免疫系统”功能，服务经济社会发展。xxxx年开展了对我市卫生专项资金、新农合资金、中等职业学校和技工学校助学金及免学费资金、农村劳动力培训资金、万村千乡市场工程补贴资金等五大民生专项资金的审计。其中在对我市新型农村合作医疗资金专项审计调查中发现部分乡镇卫生院（所）虚报挂床住院、克扣门诊补偿款等问题，已经移送纪检监察机关，移送案件12件。切实维护了广大人民群众切身利益，确保了专款专用，提高了专项资金的使用效益。
（四）加大征迁资金审计力度，确保重点项目顺利推进。
征地拆迁是我市重要的一个经济工作，xxxx年1月至8月，开展了对市重点建设项目征地拆迁资金筹集、管理、使用情况专项审计调查，并以《审计要情》的方式，向市委、市政府作了专门汇报。通过审计，摸清了重点建设项目征地拆迁资金管理制度建立和运行情况，掌握了各重点项目征迁资金收支情况，理清了收支结构，揭示了征迁资金管理、使用中存在的突出问题，分析了问题产生的原因，提出了规范资金管理、提高资金使用效益的建议，对建立资金监管长效机制提供了第一手材料。
（五）、深化乡（镇）财政财务收支审计，建立和完善内部管理制度。乡（镇）政府是最基层一级政府，其财政财务收支情况备受上级政府和群众关注。从xxxx年10月起，我局开始对全市17个乡镇财政财务收支进行全面审计，审计重点主要为乡镇财政财务收支情况、社会抚养费征收管理使用情况。通过审计，摸清乡镇家底、为经济决策服务，掌握乡镇财政财务收支情况、理清收支结构，揭示乡镇财政财务管理、经费筹集管理使用中存在的突出问题，分析问题产生的机制性、制度性方面的原因，提出相应的意见和建议，建立长效机制。
（六）、创新投资审计方法，提高基建资金使用效益。以促进完善投资管理为目的，把投资审计和效益审计有机的结合起来，对政府投资建设项目实施“两全”审计监督，大胆揭示建设领域存在的突出问题，取得了较好的社会效益和经济效果，为政府节省了大量资金。xxxx年，对政府重点投资项目以及涉及公共利益和民生的项目，如保障性安居工程，校安工程、扶贫、水利、交通等工程进行审计，全年共完成投资审计项目715个，报审结算价款43725万元，审计审定结算价款37371万元，审计核减金额6354万元，核减率为14.6%。通过审计减少项目变更12次，减少工程增量签证8项，避免资金损失2000余万元。同时，积极为政府投资决策建言献策，所提出的投资项目审计建议全部得到政府采纳，为政府节省资金1600余万元。市政府办全文批转了我局《关于xxxx年上半年固定资产投资审计情况通报》。
（七）围绕政府决策部署，认真抓好中心工作。
1、扎实推进“三送”工作。xxxx年，我局“三送”点在壬田镇青龙村和车头村，局领导班子始终牢牢把握“三送”工作重点，求真务实、开拓进取，为把“三送”活动落地实处，多为民办实事、解民难，深入到“三送”点走访调研，建立联动工作制度，实行责任包干。危旧土坯房改造为省扶持示范点，青龙村成为镇“三送”工作示范点，被市委、市政府评为“‘三送’先进工作队”。
2、认真抓好招商引资工作。我局不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，招商引资工作取得较好成效，实行“一把手”负责制，由局长、书记分别带队外出到等地招商，共外出招商3次，接待外商5批次。我局与驻沪办共同引进机电科技有限公司投资建设的年产动压轴承400套及gst可控启动运载系统150台项目，目前已开工建设。被列为市重点旅游工程项目的木鱼山漂流项目，也已完工并试运行。
四、加强廉洁自律，不断推进党风廉政建设
我局认真贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作责任制，切实落实领导干部履行“一岗双责”职责，以廉政建设是审计工作的生命线为指针，围绕“抓好廉政促审计，抓好审计促廉政”为主线，以突出建设“廉政型”机关为重点，狠抓党风廉政建设和反腐败工作。
（一）多措并举，狠抓管理。始终把党风廉政建设责任制作为关系到全局的一项基础性制度，作为贯彻落实反腐败工作的一项重要内容。积极开展党风廉政学习教育，严格落实中央“八项规定”、《审计人员八不准》和《审计人员廉政反馈函》制度。严格追究制度，构筑拒腐防变预防机制防线，推行“三个同时”的工作制度。一是将“审计通知书”和“审计机关审计人员工作纪律”向被审计单位同时送达。既明确自身的廉政要求又宣传了审计工作纪律。二是项目审计中审计纪律宣传工作与审计业务工作同时开展。接受群众监督，构筑廉政纪律的社会监督防线。三是“审计组人员勤政廉政执行情况反馈表”与“审计报告”同时下发。要求被审计单位如实填写审计组在实施审计过程中执行审计纪律的情况，向局机关进行反馈。
（二）加强监督，落实责任。为落实中央“八项规定”精神，加强“三公”经费的审计，局领导班子认真研究制定《公务接待专项审计工作方案》，对全市党政机关、人大机关、政协机关、检察机关以及各人民团体和参照公务员管理单位（共计80个单位）开展“三公”经费专项审计。召开审计进点会，提出工作要求，明确责任，严明纪律，带头贯彻落实中央“八项规定”精神，严格执行审计“八不准”纪律，切实做到依法审计、文明审计、廉洁审计。
（三）深入排查，落实整改。积极发挥“一把手”落实党风廉政建设责任制中的示范作用，对廉政建设问题率先垂范，亲力亲为，并就风险点机制建设进行跟踪督促检查，重点抓好审前、审中廉政检查，而且要求干部职工牢固树立审计为民、廉洁从审思想，做到一身正气，两袖清风，树立“经济卫士”的良好形象。结合年初开展的“整顿干部队伍，建设审计铁军”活动，和下半年清理“红包”问题专项治理活动，认真开展清理排查，提高思想认识，落实整改措施。
过去的一年虽然我们在加强干部队伍建设、提高审计服务水平等方面，取得了一些成绩，但我们也清醒地看到，与各级领导的要求相比，与社会各界对审计越来越高的期望值相比，仍有较大差距。尤其是审计人员的知识结构、政策水平、创新能力与新形势下开展审计工作的要求还不相适应，审计发展的基础还比较薄弱，审计信息化建设刚刚步入正轨，还没有充分发挥其应有作用，审计成果的转化还需进一步加强等等，我们将在今后的工作中高度重视，采取有效措施，切实加以改进和解决，推动审计事业可持续发展，不断提高服务经济社会发展的能力和水平。
第二篇:审计局局长个人工作总结
一、勤奋学习，不断提升自身综合素质。
积极参加政治理论学习，提高政治素养。始终将全面提高个人素质放在首位,高度重视政治理论的学习和业务知识的更新。不断提升党性修养、宗旨意识，坚定理想信念，不断提高政治素养。积极参加学法用法活动，做到克己奉公、依法审计。
二、创先争优，不断追求工作实效。
1、预算执行审计有新发展。作为审计局的主要负责人，不论是市人大通过的《政府工作报告》，还是市人大常委会的决议决定，只要涉及审计方面的内容，都能及时召开班子成员会进行学习、研究、制定落实方案,坚持和做到了高质量、严要求。
2、征迁资金审计取得新进展。认真安排部署对我市重点建设项目征地拆迁资金筹集、管理、使用情况的专项审计调查，并通过《审计要情》的方式，向市委、市政府作了专门汇报。
3、投资审计取得新成效。以促进完善投资管理为目的，把投资审计和效益审计有机的结合起来，对政府投资建设项目实施全过程，大胆揭示建设领域存在的突出问题，取得了较好的社会效益和经济效果，为政府节省了大量资金。
4、乡镇财政财务收支审计展开新局面。组织对全市17个乡镇财政财务收支进行全面审计，审计重点主要为乡镇财政财务收支情况、社会抚养费征收管理使用情况。
5、专项资金审计有新成效。组织开展对我市“五大民生”专项资金的审计。切实帮助被审计单位加强资金管理，维护广大人民群众切身利益，保证了专款专用，提高了专项资金的使用效益，起到了“一审、二帮、三促进”的积极作用。
6、中心工作卓有成效。始终牢牢把握“三送”工作重点，求真务实，为民办实事、解民难，把“三送”工作落到实处。认真抓好招商引资工作，实行“一把手”负责制，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，招商引资工作取得较好成效。
三、强化服务，不断增强组织协调能力。
坚持“职责有限、服务无限”的理念，力求通过自己的组织协调，使审计的服务职能得到充分的发挥，以高度负责的态度干好每一项工作。
四、廉洁自律，树立良好形象。
始终保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，在复杂多变的形势面前保持头脑清醒，在艰巨繁重任务面前保持坚定信心，防微杜渐，自觉维护党和政府的形象和威信。在做好表率的同时，认真抓好局领导班子及各科室的廉洁自律教育和监督。
五、存在问题和今后努力的方向。
过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些差距和不足，缺乏刻苦专研精神，学习的自觉性不高，工作创新意识不够。今后继续加强政治理论学习和业务知识学习的自觉性，更新观念，增强发展意识、服务意识，更加严格要求自己，进一步提高审计工作的能力与水平。
第三篇:审计局副主任个人工作总结
一、加强学习，努力提高自身素质
深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观的政治理论。切实开展党的群众路线教育实践活动学习，自觉学习党风廉政建设理论。强化审计专业知识及法律法规的学习。
二、爱岗敬业，具有事业心和责任心
1、积极完成各项审计业务工作。全年共完成财务审计项目16个，查出各类违规违纪资金15603万元，归还原资金渠道325万元，挽回经济损失267万元，收缴违纪款归财政62万元，向纪委监察部门移送案件6起，追缴违纪款项49万元；参与完成固定资产投资审计项目369个，审减金额2351万元，为完善投资管理体制建设建言献策，认真把好工程审计质量关。
2、出色完成了上级审计机关组织的各项审计。
一是参加了银行支行和支行的审计。查出隐瞒不良资产和违规转让信贷资产等七项问题。提出了加强财务管理，增强制度约束力，从体制机制上进一步完善和改进管理的审计建议。
二是对县造林绿化“一大四小”工程建设财政专项资金进行了审计，查出造林绿化工程建设中未按规定履行政府采购、挤占挪用财政造林绿化专项资金和省调苗木(杨树)成活极差损失严重及部分造林绿化项目树形品相差等六项问题。审计结果客观公正，及时提交了综合审计报告。
三是审计了市新农合资金收支结余及管理运行情况，查出虚报门诊补偿费套取资金用于非医疗支出和村卫生所克扣农户门诊补偿款、“挂床住院”和公款私存等十一项问题，分析了产生问题的原因，提出了切合实际并具操作性的审计建议。
3、积极开展“三送”工作。作为全覆盖成员在镇村开展“三送”工作，深入了解村情、民情实情，紧紧围绕党的群众路线教育实践活动，积极开展工作。
4、发挥表率作用，恪尽职守、廉洁从审。在审计工作中做到依法行政，客观公正，廉洁从审。承办的审计项目质量较高。做到了审计人员“八不准”。
三、不足方面及今后的打算
一是学习上还抓得不够，学得不深入，理解不到位；二是个别审计项目因时间原因查得不深、不透；三是工作有时还缺乏胆识胆量，思路不够宽广。对上述不足今后工作中予以克服。
第四篇:审计局副局长个人工作总结
一、认真学习政治理论。
增强用科学思想理念武装自己头脑的自觉性，坚持用邓小平理论和科学发展观指导审计工作实践。
二、严以律己，注意党性锻炼与修养。
坚持立党为公，执政为民，做到自重、自省、自警、自励、恪守审计职业道德。
三、依法审计，求真务实。
深入基层，深入群众，深入审计第一线，积极践行“三严三实”，务求工作实效。
四、四、认真履职，成效显著。
1、健全制度，规范投资审计行为，投资审计工作有序有效推进。xxxx年，审计投资项目715个，核减投资额7120万元，平均核减率15.4%；xxxx年上半年，审计投资项目457个，核减投资额3972万元，平均核减率15.7%。
2、xxxx年2月，带领审计组参加全市统一组织的土坯房改造、家电下乡、农机购置补贴三项涉农资金专项审计，查出崇义县有关人员骗取家电下乡、农机购置补贴资金涉嫌犯罪案件3起，移交公安机关立案查处。审计组评为先进集体，我个人评为先进个人。
3、xxxx年7月，带领审计组开展新型农村合作医疗保险资金审计调查，带领审计人员走村串户开展调查，查出部分乡、镇村卫生所克扣农民门诊补偿资金问题，案件移交市监察局后，收缴违纪资金60余万元。
4、xxxx年3月，带领审计组代表市局赴县开展土坯房改造资金专项审计和住宅维修专项资金审计调查，查出大量骗取资金、重复补贴和漏缴住宅维修资金问题。
5、参与全市重点项目征地拆迁资金专项审计调查，摸清底数，发现问题，提出建议。
五、严格遵守廉政建设各项规定。
坚决拥护和贯彻执行中央“八项规定”，较好地执行了领导干部廉洁自律的各项规定。
第五篇:审计局总审计师个人工作总结
一、加强学习，注重修养
本人能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，深刻领会并贯彻落实党的“十八”大和十八届三中全会的精神，从政治思想上、行动上与党中央保持高度一致，有较好的政治素质和思想品德。
二、创新思路，注重实效
xxxx年，主要分管镇村和村“三送“工作，并兼任村“三送”工作队队长。一年来，共慰问困难户21人次，赠送5万余元物资，调处矛盾纠纷57起，代办证件17次；已拆除危旧土坯房677间（含宗祠3座）12340平方米，规划建房205套，已封顶157套。房顶及外墙装修全面铺开，排水、排污、路网、绿化项目已经启动。发动乡贤捐资36万元，修缮了宗祠和宗祠。新修通水泥路1200米，新建便民桥一座，新修三面不见土水渠800米。新建垃圾池7个，修复水渠、道路4处。镇村“三送”工作队被市委评为先进工作队，本人被市委评为“三送”工作先进个人。
三、廉洁奉公，注重自律
坚决执行中央八项规定耐得住寂寞、守得住清平、抗得住诱惑、经得住考验。在危旧土坯房改造中，本人尊重事实，客观公正，拒收礼品和吃请。在原则面前不讲情面，坚持一碗水端平，让所有的改造户享受公平、公正的待遇，树立了良好的形象。
第六篇:副科级干部个人工作总结
本人xxxx年度实绩如下：
一、注重政治理论和审计业务学习，深刻理解其精神内涵，各方面得到进一步提高。
二、深入审计工作一线，工作作风务实，以带队领导身份靠前指挥狠抓审计质量，以工作人员身份参加具体的审计业务工作。
三、带队赴信丰县高效完成了全国政府性债务审计，个人被市审计局评为“全市政府性债务审计先进个人”。
四、圆满组织或完成了征收补偿资金、本级预算执行审计、公务接待费、乡镇政府财政财务收支、民生资金、相关单位财务收支等审计工作，负责一些审计项目审计工作方案制订、审计工作表格设计、审计情况汇总、综合报告撰写等工作。
五、服从工作大局，尽心尽责协助局长抓好信息化建设、审计信息宣传、相关审计业务等分管工作和领导交办的其他工作，xxxx年度分管的社会管理综合治理工作获全市先进，个人被评为“xxxx年度平安建设先进工作者”。
六、坚持民主作风，注重调动职工积极性和主观能动性，分管工作有序开展和推进。
七、模范遵守廉政纪律和各项规章制度，发挥表率作用，带领分管科室恪尽职守、廉洁从审，个人和所分管的科室，在廉洁自律方面无不良反映和记录。
八、深入基层，严格按照有关工作要求，认真做好“三送”等中心工作，真心实意为群众办实事、做好事。
九、协助组织、做好机关工会工作，促进单位职工团结、协作、友爱精神的提高。
第七篇:财金科科长个人工作总结
一、加强学习，提高政治理论素质和业务素质。
本人认真学习贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，同时不断加强业务知识学习，参加为期72天的省审计厅举办的中级计算机审计培训并通过了合格考试，以优秀成绩获得审计署计算机中级审计合格证书。
二、认真负责，全面完成各项工作。
一是创新思路，是完成了xxxx年度财政同级审任务。二是认真负责，是完成镇五个乡镇的财政财务收支审计项目乡、乡两个乡的征迁资金审计调查任务，以及原镇居委会主任、乡村村委主任以及镇村支部书记等三名村（居）干部离任审计任务。三是狠抓质量，完成了人民医院、法院、供销社、宾馆、工信局、科技局等六个市直单位财务财务收支审计任务。
三、严格自律，做勤政廉政干部。
始终注重加强自身廉政建设，严格执行《中国共产党员干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》以及中央八项规定。艰苦奋斗、勤俭节约，时刻保持高度警惕，增强拒腐防变的能力。
第八篇:审计局党员个人工作总结
，男，1965年12月生，中共党员，大学本科文化，现将本人政绩作一概要。
一、德行表现
有坚定的政治立场和清醒的政治头脑，有良好的道德修养和高尚的精神追求。对党忠诚，胸怀坦荡，品行端正，公道正派，恪守良好的社会公德和职业道德。
二、工作实绩
一是牵头安排部署了对供电有限责任公司等23个驻市单位xxxx年度政府性资金的检查收缴工作。二是牵头组织实施了全市32个部门和单位的财政财务收支审计工作。三是牵头组织实施了全市建设项目征地拆迁资金专项审计调查工作。四是牵头组织实施了卫生专项资金等九大民生资金情况的专项审计工作。五是带队开展了对等5个乡镇的财政财务收支审计工作。六是参与三和房地产公司非法集资的处置工作。七是配合市审计局做好政府性债务和“一大四小”工程交叉审计的服务工作。八是带队赴市、县对银行滨江支行和支行xxxx年至xxxx年资产、负债、损益情况的专项审计工作。九是服从和服务于市委、市政府中心工作，积极开展“送政策、送温暖、送服务”活动。
三、廉政建设
能够严于律己，清正清廉，严格执行中央“八项规定”和审计工作“八不准”，坚决落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，依法行政，廉洁从审。
第九篇:审计局招商引资个人工作总结
一、加强学习，提高思想道德水平
通过不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，践行社会主义核心价值观，提高自身的政治理论水平和道德素质。自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，遵守社会公德和职业道德，严守审计纪律。
二、敬业爱岗，勤奋工作
（一）是办公室工作井井有条。确保了全省审计工作务虚会的顺利召开，全年共接待兄弟单位来瑞学习考察10余批次。结合工作实际修订并完善了办公室管理办法。
（二）是机关财务规范有序。严格公务接待标准和规格，加强对“三公经费”的管理和财务支出合理合规性的把关审核，全年“三公经费”大幅下降。
（三）是招商引资工作扎实有效。全年共外出招商6批次，接待了数批客商来瑞实地考察，全力做好已引进企业机电有限公司的服务工作，帮助完善手续并开工建设，协助解决问题和困难。
（四）是审计业务工作效果明显。全年共参与了财务预算、经济责任和民生资金审计等业务工作，提升了业务水平和发现问题的能力，进一步规范了资金的使用和保障了资金的安全，为政府决策提供了依据。
三、严格自律，廉洁从政
严格遵守法律法规和审计纪律，自觉抵制不良风气的侵蚀，严于律己，自觉按照中央“八项规定”、审计“八不准”的要求约束自己，提高廉洁自律意识。
第十篇:审计局支部书记个人工作总结
一、加强学习，不断提高政治思想素质和道德修养。
多年来，本人长期接受党的培养教育，对党有着朴素的阶级感情，始终在思想上政治上与党中央保持高度一致，自觉运用党的路线方针、政策指导工作实践。
二、加强机关党组织建设，不断提高党建工作水平。
一是坚持党的民主集中制原则，积极开展党内民主生活。坚持和完善了支部书记“一岗双责”制度，落实了党员领导干部双重组织生活制度。扎实有效地开展了审计局领导班子民主生活会，达到了化解矛盾，增强团结，促进工作的目的。二是坚持了党务公开与政务公开相结合，在单位的固定场所开辟了党务政务公开栏，落实党员知情权、参与权、选举权、监督权。三是进一步落实党建工作责任书，抓好“三会一课”制定的落实。开展了党内政治生活和政治理论学习，制订了学习计划，学习宣传党的路线方针、政策，将审计干部队伍中“遵纪守法，依法审计，廉洁自律”等方面作为重点整顿内容，促进审计干部作风进一步好转审计行为更加规范。被市直工委表彰为“先进党支部”有两位党员分别表彰为优秀共产党员和优秀党务工作者。四是认真做好党员发展工作。按照“坚持标准，确保质量，改善结构，慎重发展”的方针，严格考察，做到发展党员严格把质量关。
三、认真遵守党风廉政建设和中央八项规定精神。
本人能始终牢记党的总书记关于领导干部要做到“自省、自警、自励、自重”的谆谆教诲，在遵守党风廉政建设方面始终严格要求自己。
领导让写工作总结篇7
今年，修理厂坚持紧密围绕《西北燃气公司20xx年工作会议安排》，在分公司主要领导和分管领导的帮助领导下，在修理厂全体员工及各部门各位同仁的能力合作、配合下，上下一心，群策群力，持续加大管理考核的力度，使得修理厂工作取得了较大改观和突破，为主营配送中心做好服务的工作目标，努力完成生产任务，通过持续加大管理考核的力度，使得修理厂管理工作取得了较大改观和突破，各方面工作取得了一些新的成就，有了一些新的进步。现将20xx年的工作情况作如下总结。
一、生产任务
一至十一月份完成情况：
车辆一保xx62台；车辆二保287台；项修659台；外修车辆维修319台。
二、收支情况
一至十一月份车辆维修收入：140万元。其中：内部车辆xx万元；修车辆维修19万元。
三、主要工作做法
（一）明确工作主题，健全规章制度
首先，明确“基层基础建设年”的工作主题，修理厂管理人员团结一心，在管理上下功夫。由于修理厂人员有正式员工，还有外聘人员，思想素质参差不齐，针对这一情况，管理人员认为没有严格的管理制度不行，必须制定各项管理制度，来保障生产计划任务的.完成。先后制定，完善各项管理制度、岗位职责、操作规程十二项多，使管理工作有章可循，做到对事不对人，在制度面前人人平等。
其次，健全基层机构，培养骨干，以点带面，根据修理厂实际情况，设立了两个班组，把技术好、有群众基础的骨干委任班长，使他们在各自的岗位上最大限度的发挥作用。
再是，加强员工的职业道德教育，提高思想素质，每周组织员工学习公司下发的有关文件，了解基层基础建设年的工作思路和工作内容。学习员工手册，牢记企业精神和自己的责任。掌握各岗位的操作规程，达到更好地完成生产任务为目的。特别是针对外聘员工思想不稳定，年轻见识少，只向钱看，缺乏长远考虑的现状，我们耐心的做他们的思想工作，让他们认识当前的市场形势，多从长远利益考虑，不要鼠目寸光，通过做工作讲道理，让他们认识到在运输公司工作机会难得，使大部分外聘员工同意长期留在修理厂，保证了修理人员队伍的稳定。第四，关心职工切身利益，提高修理人员工资待遇。长期以来，由于修理工又脏又累，工资待遇低，没有人愿意干这一行。修理厂把解决修理工待遇事宜放在重要的工作议程，经过多次申请，在分公司领导的关心下，调整了修理工的工作标准，安定了人心，即稳定了正式员工，又让外聘员工看到了希望。
（二）抓安全管控，落实安全生产责任制
“安全是发展的保障”，为保障人民群众的生命财产安全，预防安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规及管理规定，不断制订和完善安全生产管理制度，并按要求严格执行。至今我厂未发生过一起安全生产事故。
一是通过安全教育培训，要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，认真贯彻“安全第一、预防为主”的.安全生产方针，根据岗位职能，员工上岗前必须进行安全教育培训，特殊工种需持证上岗，并经考核合格后才能上岗。二是加强安全生产工作，落实“以人为本、安全第一”为方针，将安全生产责任制层级落实到厂长、书记、班组长、组员个人，实行互相监督机制。三是每周组织安全生产工作总结例会，定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改，消防设施保证有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。四是生产设备做到专人使用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。 五是严格执行公司制订的安全生产工作管理措施，下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生，自觉做好消除隐患工作。
（三）适应分公司发展，确保维修质量
诚信是立足之本，质量是生存之道。为进一步提高机动车维修质量，提高经营服务质量，提高在用车辆的技术状况，确保车辆行车安全，要求每个岗位都要严格按照技术操作规程操作，厂负责人，做到经常深入一线，严把质量关，发现问题及时解决。今年来所有车辆出厂合格率达到99%，基本符合贯标要求。
一是严格遵守《机动车维修管理条例》、《动火作业票管理制度》、《6s管理规定》等法规规章，诚实信用，合法经营，加强质量管理，提升维修技术水平。
二是建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人，质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件质量关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。
三是严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证制度，做好维修记录，健全维修技术档案。
四是坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷与矛盾。
五是实行质量保证期制度，做好质量信息反馈工作，在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障，按《机动车周期管理》、《质量考核办法》规定，及时采取“无偿返修”等补救措施，返修率控制在3％以下。六是严格按照乌市四分局有关机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检及代送检的现象，确保送检一次合格率在100％以上。七是牢固树立抓住“为甲方负责，挖潜增效，创造效益”的经营思想，开展了维修质量、服务质量回访追踪，坚持不懈地抓好维修、服务质量建设，树立了修理厂的良好形象，创造了良好的工作业绩。
（四）修旧利废，节约成本
修理厂重视再生资源回收利用工作，积极开展修旧利废活动，针对车辆挂车钢板平衡梁损坏严重，启动了钢板平衡梁修复工作。今年共修复平衡梁xx支，起动机、发电机各20台，牵引支座5架，制作主车叶子板15副，修复罐体一台，累计节约5万元。通过试用，效果良好，今后将扩大修复数量，以求降低成本。
四、不足之处
修理厂一年来虽做了一些工作，但离分公司的要求还有差距，主要表现在，职工的思想教育抓得不够，对分公司的现状认识不足，素质较低，攀比思想严重等，维修质量还需加强，有待在今后的工作中改进。
五、明年的工作思路
我们制定了“五个确保”工作目标：
（一）加强员工队伍建设，强化员工队伍管理。管理出效率，这是每个员工必须认识到的概念。没有规矩不成方圆。从制度入手，加强管理，严格按照规章制度办事，做到奖罚分明，对不服从管理的要给予处罚。同时要做好安全生产工作，不断提高服务质量和修车质量，进一步稳定员工队伍，关心员工的切身利益，让他们感受到更多的组织给予的温暖。
（二）抢时间、争主动，确保工作进度。修理厂工作的各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早计划、早安排、早设计、早行动。要制定周密具体、切实可行的维修保养方案，科学安排，每项维修保养工作什么时候开工，什么时候完工，都要有详细的进度打算，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。
（三）严格维修标准，确保工作质量。汽车维修保养工作是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向分公司交待，也无法和我们自己交待。对此，我们的态度是十分明确的，不论哪个维修班组，只要在质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。每日加大对维修环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。
（四）坚持规范作业，确保安全生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除安全生产的隐患。
（五）加强培训，提高技能。修理厂按照分公司对标培训要求，坚持“在实践中学习、在学习中进步”，培训教材以《hse岗位培训教材》、《危险化学品维修作业岗位培训教材》、《汽车维护规程》、《车辆用油手册》、《燃气车维护知识》和《6s现场管理》等教材，以此提高广大员工专业技能水平和操作能力。
在新的一年里修理厂的发展任务已经非常明确，我们要脚踏实地，从分公司发展的高度出发，做大做强修理事业，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。真正让贤者有其位、能者有其惠，根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位员工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，创造美好的明天。
领导让写工作总结篇8
尊敬的陈董事长、亲爱的同事们：
大家下午好! 今天我们全体沣盛人在这里欢聚一堂，我非常高兴能够在这个既温馨又祥和的时刻和大家共同回顾过去，展望未来。新春伊始，万象更新。我们告别了忙碌而丰收的20xx年，迎来了令人期待的20xx年，首先请允许我代表公司向大家拜个早年，恭祝各位：
龙年吉祥、身体健康、工作顺利、家庭幸福!
回想20xx年公司创立之初，公司仅有3—5个人。人手不足，条件不好，环境不良，渠道不通，业务困难，竞争激烈，是当时的一个残酷现实，真是应了“万事开头难”的俗话。但是，正是凭着明确的目标，坚定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家坚持下来了。人手不足，就一人顶俩;条件不好，就创造条件;环境不良，就苦中作乐;渠道不通，就攻坚拓展;业务困难，就踏破铁鞋;竞争激烈，我们就勇于竞争，因为没有竞争的事业是没有前途的事业!融合团队的智慧，公司一步一步的壮大起来，发展至今总计已有100多余人，也锻炼出了一批骨干力量。在这里我郑重承诺：公司永远不会忘记你们以及你们曾经为公司做过的重要贡献，你们将可以得到更多的成果分享!诚然，公司更需要你们作为榜样，带动更多的新生力量，密切融入到公司团队中来，为公司的发展壮大作出新的贡献，创造新的成就!
我们曾经取得的成绩是值得肯定的。但是，我们要重新审视当前的行业环境，国家已着手对房地产行业作新一轮的宏观调控，各种缩紧政策随时可能出台，整个行业都存在较大的不可预测的风险性，由此带来的市场压力将会增大，竞争会更加激烈，市场不容乐观。然而，我们也要看到中国房地产行业的巨大潜力和深度市场：国家进一步推动的城镇化改造，以及城镇化过程中个人对住房的需求，决定了商业广场、写字楼、商住房等地产产品的刚性需求;而且，惠州市的市政路桥修建、改建正是方兴未艾，这是一个长期的工程，在未来数十年内都需要持续推动。因此，我们既要在市场的寒冬中感受到危机的存在，也要看透本质透析行业发展的前景，我们更要抓住机会推动促进公司进一步发展壮大!
过去的20xx，在公司全员的共同努力下，我们取得了可喜的成绩。我们完成了电器城、百丘田、稔山稔石项目、亚婆角一期合作项目完成了前期81%手续、207道路改造完成工程进度80%。与此同时，我们顺利开展了208、209道路改造工程、天和家园项目、亚婆角二期项目征地工作和空壳山中通·龙源项目前期开发工作，皇庭假日酒店的装修也接近尾声。在过去的一年，我们公司的规章制度得到了进一步的建立与完善，企业文化得到了进一步的塑造，员工的工作理念也得到了进一步的提升;过去一年，公司也涌现出了许多任劳任怨、埋头苦干的好员工，通过共同的努力，使公司赢得了社会各界的认可。我为有你们这样的同事感到骄傲，并为自己能为沣盛这样具有实力、富有朝气、永葆竞争力的公司服务而感到自豪。总而言之，在过去的一年，我们不但取得了新的成绩，也赢得了新的荣耀，这将为我们赢得新的发展打下坚实的基础。
然而，成绩只属于过去。公司要壮大，管理就迫切需要提升，人员的综合素质和业务技能亦同时需要加强，个人应主动提高标准要求，才能顺应公司的长远发展。我们更要审查自己，发现不足，提出问题，并彻底解决问题!
下面，我将谈谈公司目前在经营管理方面主要存在的不足。对此，我总结了六个关键词，就是“盲、茫、忙、乱、堵、差”。接下来，我将一一进行解析：
一、组织管理方面
目前公司的组织机构设置已不能适应公司经营发展要求，主要体现在：组织机构不完善，系统划分不明确，部门分工不合理，协同监管不到位，横向沟通不顺畅。具体体现在：
1、部门设置不完整，有的管理部门缺失，从而造成管理工作的不到位，或者专业化程度不够，工作标准与质量达不到要求;
2、各管理系统的划分，没有遵循相似、关联、有效的原则，从而形成系统设置交叉，系统职能不清晰，造成系统管理的实际盲点;
3、部门职能分工未能真正遵循有效管理幅度和统一管理的原则，也形成部门职能的交叉，或者是管理幅度过大形成实际上管理不到位。
4、部门之间的横向联系不足，有效沟通不畅，各部门之间衔接有待加强，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而强、分而精”的理想局面。 以上问题，给我们的工作带来一定的“盲目性”，战略不清晰，目标不明确，结果当然不理想。
二、流程管理方面
公司的管理包含很多项业务管理流程，每个流程包含很多环节，每个环节应该建立相应的工作标准，每个标准应该有监督、有考核以纠正偏差，提高执行力，方能达成效果。
而目前公司的流程管理相当薄弱。譬如：工程开发管理流程、工程建设招投标流程、合同管理流程、工程物资采购流程、财务预算控制管理流程、人事招聘管理流程、培训开发管理流程等，要么没有，要么没有贯彻落实执行。流程如水，“道不顺则流不畅”。业务管理流程的不健全，造成了很多工作不明确由谁负责，不清楚各自职责权限，公司的方针政策得不到贯彻落实，甚至无从下手，不知从何做起。总之是管理“混乱”，执行忙乱，结果一片凌乱。流程的不清晰，带来的是执行过程的不顺畅，从而造成执行人的“茫然”不知所措。
三、制度建设方面
流程建设管理的缺失，带来的就是制度建设的不足。因为流程不合理，则很大程度决定了制度无法保障，执行没结果。没有了制度就没有了依据，而这种情况下，即使有了制度也无法落实执行，也等于没有。“无以规矩，不成方圆”，没有制度支撑，那么就会形成“事先没有标准，过程无法控制，结果无法考核”，无法达成有效的管控。
四、项目管理方面
目前，公司有几个项目在同时履行，我了解项目部的工作人员们都比较忙，比较累，而且项目做得还不够顺，烦心事一大堆。当然，这种局面是由内、外综合因素造成的。那么，在无法改变外在环境的情况下，我们只能通过强化内部管理和增加人力来改善提升。
项目管理方面存在的问题，我想各项目部的负责人最清楚。工程技术标准不够明确，技术交底不够清晰，文件传达不够到位;质量标准不够规范，质量要求不够严格，质量管理细节不够精细化;以及施工计划不科学、分工安排不合理、计划执行不落实、进度控制不到位、计划期限无保障;再如工程合同管理不够规范，工程预算不够精确，财务管理不够统一，安全管理不够严格，甲方乙方沟通不够协调顺畅，现场管理比较杂乱等诸多问题，都亟待加强。而且关键的，项目部与公司总部之间的信息沟通比较欠缺或不及时，项目履行进度报告、关键事项计划报批、存在问题及项目部提议的解决方案等未能及时上报公司决策层，造成总部对项目情况的信息了解不明或滞后，过程控制不得力，十分不利项目的整体运营，甚至影响到公司的业务计划。
因此，项目管理整体方案的计划性、科学性、合理性、可操作性十分关键，否则，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。
五、制度执行方面
这一段时间，公司根据管理需要，也出台了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、奖惩管理制度、员工行为规范和会议管理制度等，但总体来说，执行不到位，监督不严格，奖惩激励未落实。如果我们有制度不执行或执行不到位，有执行没监督，有监督没考核，有考核没奖惩约束，那么，执行结果只能是“差”!
举个例子：公司前段时间颁布实施了考勤管理制度，规定上午上班时间为8：30分。据了解，经过一段时间的推行后，发现大部分人员都能严格遵守。但是，也还有部分人员有迟到现象，有的上班打卡时间竟然是在9：00以后，迟到时间多达半个小时以上。希望今后各部门加强本部门员工的考勤管理，行政部要加强监管力度。
六、财务控制方面
财务管理是公司管理的核心内容之一。目前公司的财务预算管理、财务风险管理、财务成本控制、财务审批流程、财务报销制度、公司财务与项目财务的统一管理等都还不完善。
七、有效沟通方面
管理的问题，归根结底是沟通的问题。目前我们的内、外部沟通都需要加强。
例如甲、乙方之间存在许多分歧，许多问题协调后还是不能有效解决;为什么我们内部有的问题主管部门不能发现，发现问题后不能及时反映和处理;为什么一件事情安排了人去执行，但执行过程没有汇报，执行结果没有总结报告?这一系列方面的问题一是制度不健全，但更重要的是没有形成有效沟通的机制，信息渠道建设不完善，造成了信息传递的“堵塞”。
管理有问题，合作方有意见，员工有建议，没有一个良好有效的反映和申诉渠道，从而无法与主管部门或公司领导建立衔接，信息无法有效传递，方案提案无法上报，导致问题一直存在或重复产生。从而积小成多，本来是小问题，却因处理的不及时，形成大问题而变得更加棘手，更难解决。 20xx年，我们可能有2-3个新增项目要正式启动。项目任务的加重以及公司提升经营管理的内在需求，都促使我们要下定决心快速的做出相应的变革，对于以上各类问题进行整理、整顿、解决。我们要逐步建立起系统的管理体系，加大规范管理力度，理顺各业务流程，强化各部门职能管理，明确各岗位职责，切实体现各司其职，各负其责。要做到工作有计划，方案有分析，执行有标准，过程有监督，结果有总结。具体要求是：
一、完善组织机构设置
组织改革迫在眉睫，势在必行。根据机构设置的战略领先性原则，我们的机构改革必须以公司现状为出发点，以未来发展为着眼点，以科学有效为关键点，建立以基于目前公司经营管理需要，放眼公司战略规划及未来发展的发展型组织机构。目前，机构设置已经初具雏形，但仍然需要进一步作充分的研究、讨论、验证，必要时也要各部门负责人参与进来，充分听取你们的意见、建议，以便各职能部门能明确公司的战略规划和发展目标，同时进行战略目标分解，促进各部门更好的规划、执行本部工作任务，从而更好的理解、支持、适应并推动公司整体管理的提升。
二、加强业务流程建设
公司的业务流程建设，应由业务主管部门为主导，由行政部门来组织，业务关联部门来协助，通过共同研究讨论、共同配合来完成流程建立。最终把各个关键业务流程综合起来，编制公司业务流程手册，今后一切工作按照流程、程序来推动。
三、深化制度建立与职能职责划分
对于公司的基本管理制度，主要以行政部为主导，其它关联部门积极配合来完成。即由行政部提出方案，关联部门给议案，共同研讨以定案。而对于业务模块应建立的制度，原则上由各部门提供方案，由行政部审核，经董事长、总经理审批后执行。行政部应与各部门沟通，明确需要建立的制度方案，并列明清单，作出制度建立计划，有步骤的制订与推行。
同时，各部门的职能、各工作岗位的职责，要建立系统的工作说明书予以清晰划分，要明确各岗位任职资格和工作标准以及绩效考核要求等，一定要落实到部门，具体到岗位。
四、强化项目管理与技术管理
根据新的组织机构，公司的工程项目原则上由工程部和房地产项目部分管，项目开发和工程技术则由总工室统一管理。工程部主要负责市政道路改造类项目管理，房地产项目部主要负责地产类项目管理，总工室主要负责工程项目的前期开发管理及项目技术标准建立、技术支持和工程项目的预决算，各项目的财务管理由公司财务部统筹管理，项目部财务人员归口公司财务部直属领导。 今后，各个项目在投资开发前，一定要由总工室、开发办主导对项目进行充分的调研与论证，要对项目的地段信息、市场调研、实地勘察、项目定位、产品设计、经济分析等方面进行综合的分析验证后，编制生成项目开发报告书与项目经营计划书等可行性分析报告，上报公司以做出正确的决策。
当然，在原有的项目施工过程中，因为综合方面的原因，我们还有许多具体的、紧急的工作需要去解决落实：如207、208、209项目的征地和拆迁等问题，需要我们拓宽思路，改变方法，转变形式，以得出更具有可操作性的解决方案。
五、建立有效沟通渠道
有效沟通渠道一般包括公司例会、部门例会、专题讨论会、公司信箱等。今后，原则上要求公司例会至少每月召开2次，由总经理主持;部门例会至少每周1次，由部门负责人主持;专题讨论会应根据管理需要，由业务主导部门人员负责组织关联部门人员召开，以及时解决处理问题。而项目部还应该形成每日早会、晚会的习惯，早会利用简短的时间简要的布置当天工作、明确标准要求和提出注意事项，晚会则简要总结当天的任务完成情况，分析存在的问题及得出解决方案。所有的会议一定要形成会议纪要并下发各责任人，对会议决议事项一定要有专人跟进过程及结果。
我们还将公布总经理的电子邮箱与行政总监的手机号码，进一步拓宽沟通渠道，丰富沟通方式。员工有意见申诉的，有合理化建议提案提报的，都可以通过以上途径办理。
六、切实提高执行力
执行力是检验组织工作的唯一标准，执行结果是检验执行力的唯一标准。现如今，我们已经具备了较好的工作条件和环境，公司可以提供充分的财力、人力、物力支持，今后流程、制度等都会进一步完善。但是，仅有这些远远不够，目前我们许多工作，并不是没有要求和规定，但就是因为执行不到位，才没有达成预期的目标。所以没有执行力，一切等于零，注定得不到好结果!有执行就必须有监督。今后，我们将推行部门负责制。各项工作的执行，要形成以部门负责人为主要责任人，以项目执行人为第一责任人，以总经办、行政部为主要监察责任人，进行综合管理，对工作计划与实际进度进行实时监督，确保执行到位，目标达成。如果未能按时按量按要求完成工作任务目标的，必须要对相关责任人进行问责。
提高执行力，一是需要组织和管理体制支撑，二是靠监督机制的督促检查，但更需要各部门和员工个人的自动自发，以高标准、严要求来规范和自我约束，达成自我提升!
七、提升员工福利水平，加强企业文化建设
公司得到了发展壮大，一定会让我们的员工分享胜利成果!创建互利共赢平台，提升福利待遇水平，建立职业发展通道，以公司与员工的战略合作伙伴关系共同推动公司的进一步发展。
今后，我们将有针对性的开展业务技术培训、管理技能开发等培训项目，以内部培训和外部培训相结合的形式开展，以提升员工的专业能力水平，辅以科学的职业生涯规划，实现个人自我实现的需要。 同时，通过外来优秀人才的引进与培养，带来新的理念，借鉴新的方法，注入新的活力。
而公司的企业文化建设也需要进一步建立与完善。企业文化是企业长远发展的信念支撑和精神支柱，也是员工达成职业化修炼的有力支持。我们要逐步确立企业宗旨、企业精神以及价值取向和cis识别系统，以提升公司形象，使客户认同公司的产品与文化。同时通过不同形式的活动开展来活跃公司经营管理氛围，加强部门之间、人员之间的沟通与合作。这些方面公司都已经有了初步的规划，并将编制形成系统的《企业文化手册》，经过研究讨论成熟后将逐步有序推行实施。
总而言之，20xx是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年达成两个统一：一是公司战略规划方向与部门工作任务目标要达成统一;二是工作程序流程管理和人力资源管理要务实的达成统一。根据“木桶原理”，只有整体管理水平提高了，公司才能可持续的良性发展，否则管理的短板必将拖住发展的后腿。
展望20xx，公司将面临更多的机遇和挑战，做大做强之路，我们任重而道远。我们需要进一步优化资源整合，提高经营管理水平，强化员工专业能力，提高执行力，提升团队核心竞争力。当然，细节决定成败。我们既要从大处着眼，更要从小处着手，从日常工作的点滴做起，做好身边的每一件事并坚持下去，通过量变的积累达到质变的升华，我们一定能一步一步的达成理想目标。“态度决定一切”，做与不做是你的选择。但是，昨天的选择决定了你今天的状况，今天的状态决定了你明天的结果。“优胜劣汰，适者生存”是必然的发展规律。如果你做不好，达不到工作的要求，跟不上公司发展的步伐，经过学习培训后仍然没有改进与提高，你将会被无情的淘汰。这决不是危言耸听!
公司发展至今，离不开全体员工的艰苦奋斗和努力贡献，是大家共同创造的成果，公司永远不会忘记你们!而且公司更加希望，你在沣盛实业不仅仅是打一份工，为了眼前的一份工资，更应该把它当作自己职业生涯和事业发展的一个平台，把个人的成长与公司的发展紧密结合起来，协同发展，打造共赢，一起开创更加美好的明天!
20xx已经来了，让我们团结一心，加倍努力，为我们共同的沣盛，为我们共同的目标，为我们共同的事业而继续努力奋斗!
最后，我再次向各位以及家人致以最美好的新年祝福，并祝愿大家在接下来的团年宴会上开开心心!
谢谢大家!
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