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保卫工作月总结篇1
在总公司党委的正确领导下，在上级综治委的关心指导下，我们以平安建设为载体，积极做好治安防范、消防安全、安全生产等工作，维护了公司政治稳定，确保了公司治安安全，有利地促进和保障了三四六工程，以及各项任务的顺利进行。
一、健全机制，完善制度
1、根据公司机构调整，人员变动的实际，及时调整了综治、治安、普法、消防等各类组织。
2、制定完善了治安防范、消防安全检查标准，警卫管理规范，定期排查矛盾制度，建立规范了防火安全责任制等。
3、贯彻谁主管、谁负责原则，落实领导责任制，与基层各单位和重点要害部门签订了消防、综治、治安、稳定责任书，做到责任明确，任务清楚。
4、比较好地贯彻落实了两手抓，两手都要强的战略思想和社会治安中和治理的各项措施，做到了文件资料盒式化，基本情况版图化，各项工作规范化。
二、加压驱动，责任到人
1、拟定二○○六年保卫处工作计划，制定下发了综治工作要点、安全生产工作要点各35份。
2、拟定二○○六年社会治安综合治理责任目标及考核实施细则35份，与各党支部进行了签订，狠抓了细化分解、逐级落实签订面达100%。
3、拟写签发了二○○六年安全生产责任书，明确提出了杜绝重大人员伤亡事故，杜绝重大安全责任事故，不发生劳动安全责任事故，不发生设备安全责任事故的目标。
4、拟定二○○六年消防安全目标管理、治安防范责任书35份，与各单位及重点防范部门进行了签订。
5、组织对二○○五综治工作进行了全面考核，对落实责任目标突出，创造性开展工作二马路供热分公司、北区热网管理处、东明路供热分公司、枣庄热力厂、政七街供热分公司、沃力饮品公司、兴隆电厂等7个单位以及王征然等10名同志予以表彰奖励，进一步推动了双创工作的开展。
三、加强治安防范，确保公司稳定
1、对公司机关、家属院实行了封闭式管理，重点部位安装了红外线防盗报警装置，做到了三铁一器到位，人防、物防、技防相结合。
2、坚持经常深入基层单位、施工现场，检查治安防范情况，每周1～2次前往经济实体、公司家属院查岗查哨，及时发现排查不安全因素。
3、落实社会治安重大案件查究制，实行防范责任不作为经济赔偿办法，强化监督管理，狠抓综治目标管理责任制的落实。
4、抓好遵纪守法、安全防事故教育，增强员工的法制观念和安全意识，杜绝了六害现象的出现。
5、严格警卫人员的管理，制定处理突发事件应急预案，指导督促其恪尽职守、文明执勤，配合有关部门做好警卫人员的调整更换工作。
四、加大普法力度，搞好依法治理
1、拟定五五依法治理、法制宣传教育工作规范，明确法制宣传目标及任务，提出相关要求，为普法宣传工作奠定有利的基础。
2、积极参加二七区综治委举办的综治专干培训，以及辖区组织的普法宣传教育培训，不断增强业务素质，开拓视野和思路。
3、制作展板、横幅，组织治安防范图片宣传平安建设，普及《治安管理处罚法》。
4、积极配合人事教育部，组织公司中层、机关人员普法骨干，采用以点带面的方法，进行法制培训，协助政工部组织支部书记前往河北平山西柏坡进行两个务必教育。
五、维护公司稳定，确保秩序良好。
1、定期召开支部书记会议，排查职工焦点、热点问题，有针对性地做好思想政治工作。
2、制定完善《稳定工作制度》、《信访工作制度》，制定下发，不断提高信访管理水平，比较好地维护了公司的政治稳定。
3、排查21核基地及参加对越自卫反击战人员思想情况，及时收集上报维稳工作情况，积极做好企业军转干部有关政策的落实工作。
4、针对文化宫路180号公司家属院职工因1号楼改造而上访问题，密切关注，积极协调使问题得以妥善解决。
5、建立信息网络，拓宽信息渠道，按照公安部门要求，安装了内保信息系统，对苗头性、倾向性问题，做到了早发现、早研究、早处置、早消化。
六、强化监督管理，保障生产安全
1、加强安全生产管理，落实安全生产责任制，建立完善安全生产管理机构，做到机构、职责、人员、经费四落实。
2、拟定上报反恐应急预案，制定了重特大安全事故应急救援预案，不断提高了应对突发性安全事故的快速反应能力和处置能力。
3、认真组织开展安全生产月、安康杯竞赛活动，抓好安全防事故教育，配合有关部门对新分配来的人员进行安全培训，不断提高员工的安全意识，营造关注安全、关爱生命的浓厚氛围。
4、经常深入供热运行单位、工程施工工地检查供热运行、生产设备、现场管理、安全防护、特种作业人员持证上岗等情况，督促做好安全工作。
七、强化责任意识，做好防火工作
1、组织对公司消防控制室人员进行操作规程的培训，制作展板将规程及相关制度上墙，使值班人员做到了有章可循，按规操作。
2、制定防火安全责任制，消防安全检查制等相关职责、制度十余项，制定总公司灭火应急疏散预案等，进一步强化了消防防范的各项措施。
3、深入基层，组织消防培训，制作展板5块、条幅2条，复制图片102张，宣传消防安全、治安防范知识，参加培训达500余人，提高了员工防火安全意识和防火自救能力。
4、对公司现有消防设施进行了全面检查，组织维修了消防水泵，督促各单位定期对灭火器材进行维护换药，确保了设施器材完好齐备有效。
5、定期不定期组织消防安全检查，发现安全隐患下发整改通知，督促予以整改，杜绝了火灾事故的发生。
八、开展双创活动，促进全面工作
1、根据郑州市委、市政府的安排部署，拟定下发我为省会添光彩活动实施方案，进一步提高了员工的创建意识和文明素质，推动了省会创建工作的深入开展。
2、建立健全组织机构，拟定下发《关于进一步做好维护社会稳定推进平安建设工作的通知》，强化工作措施，狠抓平安建设，为创建和谐社会做出了积极的`贡献。
3、规范集体户口的管理，做好新分配人员的户口迁入和个别人员的调出工作，方便集体户口使用。
4、开展两严一创，加强治安安全管理，落实治安防范措施，杜绝了刑事治安案件的出现。
5、做好日常工作，完成上级有关部门交办的各项临时任务。
总之，总公司全年未发生刑事治安案件，未发生重大安全生产事故，未出现群体性上访事件，未出现黄赌毒等六害活动，为总公司双文明建设创造了良好的氛围，今后我们将认真贯彻省市关于平安建设的重要思想，狠抓社会治安综合治理各项措施的落实，力争各项工作再上新台阶。
保卫工作月总结篇2
新的一年来临，总结20xx年我部以酒店全年的工作为中心，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各部门工作，扎实工作，开拓创新，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。
总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长避短，为来年工作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下：
一、各项考核指标全面完成
20xx年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防安全培训。
二、安全保卫工作
安全工作是企业的生存之本，在酒店总经理杨总的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。
1.治安安全
安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作，每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。在酒店领导的指导下，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。
在维持酒店秩序方面，部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升员工的业务水平；每周五进行军事训练及车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证车辆停车入位，有序进出，为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使酒店的安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作。
7月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度，要求对访客进行来访登记，本部在人员严重缺编的情况下及时调整班次，将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆满完成此次任务。
2.消防安全
安全责任重于泰山，消防工作始终都是酒店安全工作的重点。本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年3月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维护，8月份接受消防大队的检查，在此次检查中消防大队对酒店部分消防设施提出了整改意见，部门接到整改意见书后，针对意见书上所提出的问题，立即整改，按照要求将涉及的消防设施进行改装到位。同时，部门以这次消防安全检查为契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。10月份开始按消防安全“四个能力”建设的各项要求做，并全部落实到位，确保各项设备正常运行。于12月接受区消防大队和市消防支队的检查，并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。11月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练，全年在酒店共组织了六场次的消防安全培训，培训人员达到700余人次。同时，部门要求每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，对长期不使用的设备每月要试运行一次，发现问题及时解决，确保所有设备设施时刻处于的运行状态，加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位，经常进行巡视和检查。。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，及时处理垃圾房着火事件，将事故处置在萌芽状态，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。
二、做好培训工作，提高队员素质
为了建设一支高素质的保安队伍，为部门留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感，让员工知道如何对客服务；每周的军事训练使队员发生改变，树立新形象。员工的素质和专业技能都有了一定的提高。通过对员工的培训，增强了各员工的服务意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范，统一了标准，为客服务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中多次发现车窗未关、车门未锁的情况，车内存放贵重物品如金条、名烟名酒等，车场捡到钱包及时上交大堂副理！充分体现我部员工良好的敬业精神！得到了酒店客户的好评！
三、日常工作
作为酒店的一个职能部门在酒店我们还承担着一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店与客人的第一个接触点，保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上的原则出发，个人能解决要求的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店领导。一年来保安部在执行职责同时，为宾客开车门、打雨伞、扶老携幼，多次受到客人好评。
增强团队协作，本部安排人员配合人力资源部对每期新入职员工和实习生进行消防培训和军训。保安部男员工较多，全体保安人员能够以酒店大局为重，发扬不怕苦，不怕累的精神，有团队时帮行李生搬行李、财务部转仓，餐饮外卖搬桌椅等。
加强对成本的控制：本部一年来都严重缺编，平均每月缺编5人，工资成本大幅降低，倡导队员增强环保、节能意识，减少水电资源的浪费，减少了物品的耗用等。
四、车场收入情况
本年度停车场共进场车辆334273辆，产生费用车辆146886辆，收免费停车票：酒店37921张、xx百宴54076张、xx百合18699张、日本料理7497张、xx桑拿7434张、xx厨6413张、废票475张，共收入停车费757440元。
五、工作中存在的不足
在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一工作有以下几点不足：
1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。
2、少数员工防范意识差，还不能完全按照标准进行自我约束，有麻痹思想，造成6月20日815房发生被盗事件，给酒店的声誉造成了负面影响。
3、队员素质参差不齐，有待下一步的提高。队员形象素质需要进一步提高，以适应宾馆之发展趋势。
4、部门工作还缺乏一定的执行力，要加强员工教育；部门工作离酒店领导要求还有一定距离，需要进一步努力；部门管理水平有待提高，以适应酒店的发展趋势。
5、酒店的监控设备还有一定的缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。
6、消防工作需要加大力度。
虽然，我部今年取得了一定的成绩，但仍存在不足之处。离酒店领导要求尚有差距。对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视，在以后的工作中，我们会针对不足之处及时进行改正和补救，结合部门实际情况，扬长避短，树立酒店保安形象和完善保安部内部建设。在今后的工作中不断改进，不断完善。相信在酒店杨总领导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。展望20xx年，我们充满信心。一定会再接再厉，精益求精，努力把明年的安保工作做得更加细致，扎实，为创造一个平安和谐酒店而努力奋斗。谢谢大家！
保卫工作月总结篇3
20xx年在公司的正确领导下，在安全机务部的业务指导和安全监督下，我们积极落实公司“十杜绝”安全生产目标和20xx年安委会第一次会议精神，坚持以人为本，结合公司实际不断创新安全管理，加大交通消防治安等安全管理力度，经过全体管驾人员的齐心协力和共同努力，公司交通消防治安等安全态势平稳，为公司安全生产局面的稳定做出了应有的贡献，现将上半年公司交通治安消防安全工作总结如下：
一、半年交通治安消防工作回顾
（一）以贯彻落实“公安部令第123、124号”为契机，不断规范公司交通安全管理工作，确保交通安全态势平稳。
1.基本情况简介
公司现有各型机动车辆7台，其中中型客车2台，小轿车5台，聘用驾驶员6人，其中a1驾照1人， b1驾照2人，c驾照3人，管理人员（含兼职）2人。承担着江苏航运公司公务接待、员工通勤、后勤保障等办公、生活的运输用车任务。出车任务较为繁重。
2.交通安全管理工作开展情况
20xx年，以贯彻落实“公安部令第123、124号”为契机，以加强技术培训和交通安全教育为中心，规范车辆调度管理，全年累计安全行车里程近14万公里，未发生一般事故、重、特大交通责任事故，驾驶员无责任道路交通肇事发生1起。
一是，严格执行公司小车调度管理规定，出台《关于加强公司公务车辆用车申请和调度管理的通知》，加强车辆管理，规范出车审批程序，严格行车路线，坚持里程统计，坚持法定节假日期间除值班车辆其他车辆封车，从制度层面杜绝公车私用，消除交通安全隐患。
二是，坚持驾驶员月度安全教育和技术培训例会制度。全年召开安全教育例会9次，学习了中华人民共和国交通安全法、上级公司交通安全规定、公安部令第123、124号等交通安全法律法规，教育驾驶员坚决杜绝酒后开车、超速驾驶、开疲劳车、随意变道、不系安全带等现象发生；同时，根据季节变化的特点，有针对性的开展驾驶技能培训和行车注意事项，事实证明安全教育例会制度是有成效的，公司驾驶员机驾驶技能和安全意识都有了显著的提高，全年未发生各类责任交通事故，道路行驶违章现象较去年同期大幅下降，只有1人次2起的轻微违章现象。
3.加强车辆年度审验和车辆维修保养管理
一是根据车辆入户时间，按时对机动车辆进行检验、审验，对检验中存在的问题及时维修处理。
二是坚持“三检四勤”，加强车辆维护保养工作，落实车辆定点四s点维修保养制度，坚持修前鉴定审批和修中现场监督，对发现问题及时整改，使保养维修材料真正用在车上，坚持交旧料制度，坚持车辆维修保养回公司后验收检查工作，确保车辆安全技术达到合格标准，确保车辆不带病出行，确保车辆不因缺陷故障影响出车。建立公司车辆维修台帐。使车辆维修保养数据有据可查。
4.结合实际，扎实有效地开展交通安全专项活动
一是根据公司“安全生产月”活动方案，制定了六个项目、十一项内容的公司车辆安全管理活动，并认真逐一落实，活动期间邀请了交巡警支队九大队警官来公司讲解交通安全知识，通过活动的开展，驾驶员安全、守法和自我保护意识得到提高，调度纪律意识得到加强，公司交通安全管理基础得到巩固。
二是结合电力生产的“春检”工作，在公司认真开展“一查、二杜绝、三落实”活动，查车辆制动系、传动系、转向系、灯光、喇叭、雨刷器、消防器材、防滑设备等，搞好车辆冬春换季保养工作，确保车辆不带病出行。
另外，按照公司安全生产工作的总体部署和专项工作通知精神，积极配合开展安全大检查等专项活动。
（二）治安消防工作不放松，确保公司有一个安全、良好的办公环境
根据公司创建本质安全型企业的工作要求，“治安保卫”、“消防”是办公室安全管理的重点要素。针对公司办公区域卷闸防盗门有忘关或卷闸门控制开关面板门未关好，以及一些办公室未及时关闭电灯、电源开关的现象，通知要求各部门切实履行安全教育职责，负起部门员工防火、防盗等办公室安全教育的第一道关口责任和义务，充分发挥员工自身的主观能动性，自觉提升安全防范意识，从关门、断电这样的小事做起，不断提升公司的安全管理水平。同时要求各部门员工结束一天工作后，及时关闭办公室照明灯、电子办公设备（除24小时传真机外）等用电设备电源，避免因用电不良导致的火灾事故发生；出门时关好门、窗。提醒员工由于公司办公环境的局限性，电源插板被广泛的运用，由于电源插板为损耗品，时间久了会发生绝缘老化、插孔接触不良、火花现象严重等现象，成为消防安全隐患，要求各部门对电源插板进行检查，发现类似问题及时申请更换；加强财务部、总经部人资办公室、档案室和库房等公司重点防火区域消防管理，加强配备灭火器的使用和管理，落实防火责任，杜绝火灾事故的发生；及时统计制作补发卷闸门钥匙，确保公司五楼办公区域的部门员工人手一把卷闸门钥匙，给员工头脑上了一道安全防盗的的闸门。
二、安全管理工作中存在的问题
一是公司交通治安消防等后勤安全管理制度缺失，是目前公司相应安全管理的短板，制约着公司安全管理工作的开展。
二是管理人员管理水平亟待提高，以适应公司交通治安消防管理工作的需要。
三是食品安全管理工作要落到实处，管理水平亟待提高。
三、20xx年下半年工作计划
坚持20xx年良好的安全态势，20xx年要做好：
一是认真落实公司安委会精神，按照公司安全生产工作总体部署，切实抓好公司交通治安消防食品等安全管理工作。
二是对照《制度目录》，积极向系统内相关工作做得好的企业学习，建立健全公司交通治安消防和食品安全管理制度，确保公司相应安全管理工作步入正轨。
保卫工作月总结篇4
三门峡戴卡轮毂武装保卫工作半年总结在上级部门的关心指导下，在公司领导的大力支持和员工的共同努力 下，公司未发生盗窃等刑事案件，整体治安环境得到良好改善，为总结经 验，进一步促进工作有效开展，现将上半年工作进行总结汇报如下
一、强化措施落实，确保大局的平安稳定 今年以来，国内、公司的大事都比较多， “两会”的召开、公司精益管 理的推行、新项目的建设、维稳工作存在巨大压力。为此，我们实行目标 控制管理，着力强化各项措施的落实，全力维护公司大局的稳定。
一是强化组织领导，明确职责。我们定期召开综治执行成员普法工作 会议，形成以基层单位为基础、部门负责人为第一责任人的管理体系，既 强化了组织领导，也明确各部门的目标责任。
二是加强不稳定因素的排查。在“两会”期间，我们强化了对公司内 部人员、外来人员进行全面排查。半年来，我们以员工思想动态为重点， 梳理出多方面的维稳信息，为公司维稳措施的制定提供了详实的现实依据。
三是推动各部门开展扶忧帮困工作。针对今年的稳定形势，我们提出 了多方面的维稳工作建议，强调帮扶员工增加收入、帮助员工解决实际困 难。各部门以沟通理解、掌控动态、帮扶增收、解决困难为内容开展了多 项帮扶员工的工作，促进了员工队伍的稳定。
通过一系列维稳措施的落实和扎实细致的工作，顺利实现公司重大活 动期间的稳定，确保了公司全年的平安稳定。
二、强化打击与防范，全力防止物资流失 物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出 重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物 资流失。
一是加大技术防范投入，全面提升技防能力。年初公司投资 10 余万元 对原有视频监控系统进行升级改造，厂区安装 20 个摄像头停车场安装了 6 个摄像头，现公司的监控系统将 24 小时实行全方位全程监控同时，并且视 频监控录像能够保存 30 天，一旦发生治安或者盗窃事件能够为事后的调查 提供证据。同时将原监控系统安装在员工宿舍，能够有效地起到治安防范 作用。在巡查监督中，还设置了一套含 12 处巡更点的电子巡更系统，强化 了技术监管措施。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升公司的技防能 力，还为公司平安创建提供技防保障。
二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。通过规范制度，明确 流程，目前已基本实行了全面的规范化运行。严格落实车辆、物资出入制 度，规范出入手续；严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆； 严格规范巡逻制度，实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展秘密 守候。实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落 实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。
三是加强内部防范，整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时，我们以 加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐 患，注重机制的长效运行。为加强停车场的管理，公司进一步完善硬件设 施，在停车场四周围墙安装带刺铁丝，杜绝无关人员随意翻墙进入停车场， 有效地预防物品丢失事件的发生。三、工作不足之处 虽然整体情况良好，但治安保卫工作还存在漏洞，上半年发生一起治 安事件。
四、下半年工作计划 20xx 年下半年，随着西站项目的动工，武装保卫工作面临新的挑战。
为使武装保卫工作更好的适应新的形势，在下半年里，我们将以 “平安创 建”为目标、以维护稳定为重点，以打击盗窃、增强内部防范为手段，将 着重抓好以下四项工作
一是强化打击职能，保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严 打整治等活动，取得了良好成效，遏制了发案势头，但武装保卫工作时刻 不能放松。我们要继续贯彻“从重从快”的方针，加强组织建设，加强巡 逻守候和防范力度，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，确 保公司安全形势持续向好。
二是强化创建活动，完善防范体系。进一步落实综治责任制，深化公 司“平安创建”活动；加强对监控设备的管理和利用；组织治安备勤，提 高处置各类突发事件的能力，保证生产经营的顺利实施，确保大局稳定。
三是强化内部管理，建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效 机制，强化日常检查，落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理，严 格执行物资出入制度，堵塞各种漏洞，全力减少物资流失。
四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设工作，加 强应急队伍管理，积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。
回首往事，成绩只能说明过去。尽管武装保卫工作任务很艰巨，但我们深信，在公司领导的关心支持下，全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘 我的热情和无私的奉献精神，开拓进取，探索创新，为公司的健康快速发 展和平安稳定保驾护航。
保卫工作月总结篇5
时光飞梭，转眼间20xx年已成为过去，我们即将迎来崭新的20xx年。我们接手贵公司安全保卫任务的五个月里，在贵方上级领导的关怀下、在贵部的大力支持下、在各兄弟单位的协助下、在我们全体队员的共同努力下，完成了商场施工后期和营业期间的工作任务。
一、工作回顾：
20xx年的夏天烈日炎炎，我们在最炎热的8月份开始进驻商场工地，冒着酷暑在固定岗位安排队员进行进出车辆、人员、物资管理，并不间断的对施工现场进行巡查，及时纠正施工过程中存在的安全隐患。
在商场施工阶段的两个月内，我们成功处置过天然气泄露事故，两次抓捕偷盗工地施工物资的小偷，还在试营业当晚巡查地下室过程中及时发现并报处大面积水浸事故，为商场挽回数万元的经济损失。在小业主大量进驻施工的九月份，我们更是严格把控物资进出，加大对施工现场的巡查力度，整个施工期未发生一起因物资丢失被投诉的事件。
商场施工在最后冲刺阶段，外围的安全防范任务十分繁重，我们不计用工成本支出，每天白班夜班都超出三四人对各围挡缺口、进出主干道、动火作业现场进行固定岗布点和流动岗巡查，出色的完成了试营业前贵部交办的各项安全保卫任务并得到了领导的认同。
9月30日试营业后，我们先后两次抽调80人次完成了试营业和
正式营业期间的临时安全保卫任务，圆满的完成了两次临保工作，达到了预期目标。
试营业至今，我们按照贵部的要求对之前规定的岗位根据实际情况进行了调整，保障了重点岗位、重要道口的安全防范和交通疏导工作。在前期的工作过程中，我们配合完成了各消防通道的标识张贴和消防验收等工作，帮助其他各部门完成一些搬运之类的工作，初步完成了日常工作各类表格的填写工作。商场试营业至今，安全保卫各项工作正在稳步向前推进。
二、工作不足：
我们在工作的五个月内，一些工作上的不足也暴露了我们的管理水平上仍有很大的提升空间。
1、队员普遍比较年轻，思想较为不成熟。我们这批队员绝大多数都是90后，有一些是刚参加工作不久，在工作过程中会存在一些冲动行为，遇事不能冷静处理，在施工期内我们就发生过两起与施工人员的冲突，给商场造成了一定的负面影响，也给公司带来了不小的经济损失，我们深知试营业后与顾客发生纠纷的负面影响的严重性，多次开会加以强调，并逐一对各位队员进行了思想教育，讲道理、摆事实，让冲动的头脑得以冷静。我们还在制度上明确了队员与顾客或业主发生冲突所带来的经济和法律责任由自己承担。
2、工作有时比较散漫，行为习惯不规范。队员教育是一个长期的过程，我们的部分队员时常需要旁敲侧击加以提醒才能保持一个良好的工作状态，有时在工作执行过程中存在拖拉行为，在岗位执勤中
也会有各种不规范的站姿出现。针对这些问题我们已经在十二月份进行了为期三周的队列训练，在一定程度上改变了部分队员松散的工作状态，我们还对保卫室卫生值日加强了管理，排出了值日表，每天固定人员对值班室卫生进行打扫，目前值班室卫生打扫得到了很大的进步。
3、培训教育次数较少，系统培训不到位。五个月来，我们针对性的对全体队员进行过多次培训，在一定程度上对工作过程中存在的问题加以剖析，避免了同样的错误在接下来的工作过程中再次出现，由于保卫工作是24小时全天候的，往往在组织队员培训时在时间上比较困难，但我们深知系统的对全体队员进行安全保卫各方面知识结构培训是提高整个队伍工作执行力和规范性至关重要的环节，在接下来的工作过程中我们将制定详细的培训计划，对全体队员分批次进行全面系统的培训教育，打造一支素质过硬的安保队伍。
三、工作展望：
安全责任重于泰山，在20xx年的工作中我们将以以下几方面的工作为主线，切实做好商场的各项安全保卫工作。
1、抓思想教育，增强安全防范意识。抓好防范保安全，强化责任是关键。我们将严格落实责任制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层落实目标责任，并实行奖罚专项考核的责任制约机制，强化队长责任和全体队员参与意识，一级向一级负责。我们还将严格执行贵部部署的保卫工作，经常深入各岗位开展督查，时刻注意掌握商场安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。
2、抓队伍建设,提高安全防范技能。按照贵部和公司领导的要求,我们在20xx年将严格审核把关新上岗人员,力争具备身体健康,政治思想好,文化水平高,工作认真负责，年纪较轻的特点,保证队伍的青春和活力,队伍素质和战斗力。
3、抓检查整改,加大安全管理力度。为促进安全保卫工作制度化、规范化,落实检查效果，我们将重新制定安全保卫检查实施办法和违规违纪处罚实施细则,采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、随时查与重大节日专题查相结合的办法,时刻注意掌握商场安全保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。我们还将采取听、查、问、试等方法,采取百分制形式,查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将安全保卫工作纳入到每季综合考核工作目标,实行按季考核、按年兑现的工作新举措。
4、抓行为整改,加大“主人翁”教育力度。我们将在平时的培训活动中，加强教育，让每一个队员树立以商场为家的主人翁意识，牢固“商场荣我荣，商场耻我耻”的观念，切实将热爱商场的行为贯穿于实际工作过程中，展现我们队员良好的敬业精神。
在新的一年我们将时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的心态，踏踏实实的做好安全保卫各项工作，切实让贵部放心，让商场领导觉得我们是一支可塑造、能战斗、肯吃苦的保安队伍。
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