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公司2024年度总结最新8篇

写好年度总结,能够让我们更好的面对接下来的工作任务,年度总结是我们对工作情况做出分析后写下的书面文体,多客范文网小编今天就为您带来了公司2024年度总结最新8篇,相信一定会对你有所帮助。

公司2024年度总结最新8篇

公司2024年度总结篇1

今年,我公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持下,公司由原有的管理理念转变为“变则通,通则久”的管理方针,督促全体干部职工进一步解放思想,转变观念,以新的思路解决工作中遇到的新问题。公司全体干部职工团结一致,扎实苦干,在新的管理方针的指引下,积极向上,开拓进取,各项工作都取得了较好的成绩,~地完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作情况总结如下:

一、各项工作的完成情况

2、小区的建设情况:今年雅居园小区新开住宅楼3栋,建筑面积1、5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

雅居园商业街建设项目,是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的,位于济阳新老城结合部,十中以东,与兴化步行街互应,建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房,建筑面积1万平方米,建设投资约800万元,又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设,满足不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。

4、宣传措施的转型情况:现今社会是网络信息迅速发展的科技时代,公司也充分的认识到了这点,所以积极开拓新思路。今年通过办公室人员的努力,初步架设完成了自己的网站系统,全面立体的展示公司各方面的发展和业绩,既节约了宣传经费的重复投入,又扩大了公司的社会效益和影响力,对于公司发展信息的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利。

5、党务工作:在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支部书记的努力下,建立健全了党内各项工作制度。年内发展预备党员2名,转正2名,新培养*党积极分子3名,党支部的各项工作逐步完善。

6、物业管理情况:物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的企业,但多年来一直没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近30万元的维修费,今年公司又投入了20余万元的维修费,锅炉、管道年久失修,公司年年往里投钱,收取的费用不够开支,造成连年亏损,入不敷出。

今年,为使广大用户过一个温暖舒适的冬天,总公司今年9月下旬就对锅炉管道维修进行了部署,成立了专门领导班子,在人力、物力、财力上给予了物业公司限度的支持。并调整了领导班子,由公司副总袁树忠亲自抓,并印发了《致雅居园小区用户一封信》,为使广大居民过一个温暖祥和的冬天,说明情况,让居民知道,因物价因素、煤炭价格上涨,今年的取暖费价格较往年有所提高,敬请广大用户予以理解和支持。物业公司是自负盈亏的企业,没有多余的财力来照顾大家,在取消福利取暖的今天,只能取之于民,用之于民,完全是一种市场行为,因此希望各区居民要顾全大局,如果你居住的一家停暖,将给周围住户造成很大影响,使整体热源受到很大损失,也影响到采暖设施的热平衡。为了广大居民的利益和不影响物业公司的管理,欢迎您积极地参与采暖。

作为物业公司的主管单位—开发公司,在今后的冬季供暖工作中,将进一步深化企业改革,加强内部管理,积极消化和克服种种困难,搞好设备维修和基础设施建设,限度地满足广大居民的需求,为今后取暖做出更大的'努力。

二、存在的问题

一是年开发总量少,建设规模小,不能适应新形势的需要;二是资金回笼慢,造成公司经营困难,难以开展大的经营活动;三是由于国家土地政策至今仍在冻结,公司没有土地资源来发展业务;四是企业改革力度不够,真正形成激励机制的目标还没有实现;五是小区物业管理人员素质水平和业务技能不高,与居民之间存在这样那样的矛盾,经营状况不佳;六是各分公司的开拓市场意识还不强,围着公司转的经营模式仍没有改观;七是各项工作制度不健全,管理水平不高;八是员工的思想还不够解放,始终未能真正认识到“变则通,通则久”的管理方针的可行性和持续性,思想观念保守。

三、二oxx年工作计划和发展战略目标

1、解放思想,转变观念,认清形势

(1)定位好职工的公司形象位置。首先给予全体干部职工一个称号“公司形象代言人”,职工个人在公司外面的言行代表着本公司全体,直接影响着公司的形象和声誉。因此应从长远利益和整体利益出发,采取多种方法树立公司的自豪感,产生公司的向心力,全体职工要自觉地维护公司的声誉和利益,让员工随时感觉到自己的一切行为都代表着公司,让员工们真正认识到公司主人翁的重要性所在,时刻以此来约束自己的行为,来达到改变思想的目的,正所谓“行为思动”就是这个道理。

(2)认清企业的市场形势,把握好时机寻求发展。商场如战场,当今社会要想跟上时代的发展,要想有立足之地,要想在激烈的市场竞争中站稳脚步,就必须做到“知己知彼”,所以明年我公司要把市场形势和发展动态明朗化,通过网络信息的广泛搜集充分掌握好市场发展前景,并随时传递给每一位职工,让其真正改变思想观念,充分发挥好自己的职责和能力。

公司2024年度总结篇2

近年以来,我们财政科在局公司党委的率领下,在上级局(公司)本能机能部门的营业指导下,以岁首局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为方针,以质量贯标为主线,以人力资本打点为焦点,以两烟出产经营和专卖打点为重点,以党的培植和精神文明培植做保障,实现质量记实尺度化,手艺营业规范化,经营打点科学化,企业效益最年夜化,敦促县烟草在快车道上高速成长”为工作指导思惟,周全落实预算打点,强基本,抓规范,充实阐扬财政打点在企业打点中的焦点浸染,各项财政工作有了较着提高,现将年财政工作开展情形陈述请示如下:

一、以质量贯标为契机,不竭增强全员的预算打点意识。

今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单元,职工的质量规范意识较着增强。我们以此为契机,按照财政打点的特点以及财政打点的需要,实时出台终局(公司)《周全预算打点轨制》,各科室站所分袂配备了预算打点员,从而使每项工作有打算、有落实、有看管、有查核。在费用节制方面,一是采纳定额包干的体例,将手机、座机费、办公费、油料费定额节制,节约归已、超支自豪,培育了职工的节约意识。二是采纳预算审批的体例,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的切确性,在现实支出时做到,没有现金预算项目的不予支出,超预算支出尺度的不予支出,从而提高了现金预算意识。在职工借债还款方面,划定了借债必需于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针方针,确实起到了降低借债数额,削减资金占用,避免呆帐发生的积极浸染。

经由过程预算打点这一有用的打点手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力,不竭提高财会人员的营业水平。

几年来,市局(公司)一向把人员培训视为企业成长,增强企业竞争力的打破口,财政打点工作同样孔殷需要素质较高的会计从业人员,是以我们按照现实工作的要求,岁首就拟定了下层会计人员培训打算,有轨范有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分袂进修了《会计法》、《烟站财政打点核算法子》、《企业打点工作定见》、《工作质量与方针方针考查法子》。经由过程进修,进一步体味了公司的各项打点轨制,懂得了下层烟站会计人员的工作要求,若何更好地做好下层财政工作等。提高了干好下层财政工作的自动性与积极性。

同时,我们还增强了财政科全体人员的营业培训,财政科全体成员积极加入各类形式的进修,全力提高营业水平,在市局组织的年夜交锋中取得了较好的成就,同时在财政局组织的财政基本工作搜检中,获得好评。财政科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财政打点水平的甲等年夜事来做。积极进取,全力进修,今年先后有三人次加入了全国会计中级职称考试,二人次加入了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名加入了全国会计初级考试。局(公司)全体财政人员营业手艺水平不竭提高,为干好工作供给了素质保证。

三、以查核为手段,促进财政基本打点水平的提高。

跟着企业打点的进一步深切,财政的打点本能机能逐渐增强。今年,市局(公司)为加年夜责任制查核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了查核组织,财政科同企管科及办公室一路积极介入查核,严酷按责任制查核兑现,保证了各项工作的顺遂开展。浮现了责任制的严厉性与合理性。

在今年的财政打点工作中,最主要的一点就是借市局(公司)的查核系统,采纳了工作质量与方针方针的查核机制,将打点的要求与重点,纳入工作质量与方针方针查核。拟定了烟站会计、保管方针方针工作质量查核尺度,将科室费用预算、职工借债写入方针方针。经由过程月份查核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财政会计轨制》和《会计法》的要求,周全提高财政核算质量,脚结壮地的浮现财政经营功效,做诚信纳税单元。并顺遂经由过程每年一次的国税、地税关于纳税情形的搜检。

这就强化了财政的.看管打点本能机能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺遂进行。

四、积极介入企业经营打点,搞好公司财富物资的清查与清点

跟着企业的不竭成长,财政的打点本能机能日益闪现。财政打点介入到企业打点的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的措置等等,财政科都介入其中,起到了其应有的浸染。

为增强对下层站所各项财富物资的打点,迎接各级的指导于搜检,经由过程现场清查,由物流处事中心成立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品挂号台帐。今年6月份,财政科全体成员操作晚上的时刻,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情形进行了核查,经由过程核查,提高了下层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基本工作,有用的防止了错误的呈现。这就增强了打点,确保了财富物资的帐帐、帐实相符,提高了财富物资的操作效能。

五、搞好财经秩序整顿工作,周全做好迎接审计的筹备

按照上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,连系我公司自身的现实,当真搞好自查与整顿,出格是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对年以来的卷烟购、销、存营业当真搜检,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反划定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对下层站所进行周全审计,增强对金曾会计人员的指导。从会计基本工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财政工作,财政科人员都一一指导到位,规范了会计的基本工作,为迎审计署的搜检做好了充实的筹备。

六、增强资金打点,削减资金占用,提高资金操作率

岁首,我公司资产欠债率高达,为了切实降低资产欠债率,从点滴做起,节制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情形进行了剖析,会同各营业科室积极收受接管货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严酷执行省资金结算中心的打点划定,从严节制烟站资金占用,将物资发卖款实时要求上划。从而削减了资金占用,降低了财政费用,提高了企业经济效益。

七、年财政工作打算

为周全搞好年周全预算打点与财政打点工作,我们打算重点抓好以下几个方面的工作:

(一)按照上级公司下达的预算指导定见,进一步搞好预算打点工作。预算打点作为财政打点中的主要一环,与周全做好财政工作互相关注。在明年的工作傍边,要进一步增强对科室、站所的费用预算指导与预算打点,当真做好预算的剖析、分化与落实工作,使周全预算打点真正成为全员预算打点,让预算真正阐扬其应有的浸染。

(二)连系iso9000质量认证,当好率领的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性成长的快车道,卷烟发卖与烟叶经营质量不竭提高,企业资产获得进一步净化与整合。连系市局(公司)贯彻9000质量认证系统,本着“严、深、细、实”的原则,周全强化两烟责任制的拟定与落实,在千辛万苦抓增收的基本上,千方百计研究节支,力争完成各项使命指标。同时,当真研究搞良多若干好多种经营工作,环绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;当真清理往来帐户,鼎力收受接管货款,削减资金占用,提高企业资产欠债结构,降低企业资产欠债率。按照上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购轨制。

(三)继续开展会计从业人员的培训勾当,进一步搞好烟站的基本工作,提高打点水平。企业越成长前进,财政打点的浸染就越凸起。所着企业的不竭成长壮年夜,对财政打点的要求也越来越高。为了顺应这一要求,就必需继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基本上,进一步增强搜检督促与指导,搞好会计的基本工作,为更好的介入企业的经营打点工作打下坚实的基本。

总之,今年财政科的工作在各位率领的撑持与辅佐下,在各科室和下层站所的配合下,按照党委的部署和放置,当真组织落实,取得了较好的成就。可是,来年的使命更重,压力更年夜,我们财政科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓立异,充实阐扬财政打点在企业打点中的焦点浸染。

公司2024年度总结篇3

20xx年已经结束了,在20xx年的工作中,我们做到了最好,在不断的发展中,我们企业经受住了金融危机的考验,顺利的度过了企业发展的最困难的时刻,相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要,一向以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃!

回顾一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下头就我今年安全工作情景汇报如下:

(一)完善安全设施基本管理

安全设施的管理是全厂安全管理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配,并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管理职责下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情景,安全员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员职责制是新的安全管理理念,既要求兼职安全员每一天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时坚持最佳状态,关键时刻能立刻使用。

(二)特种设备与特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年坚持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。

(三)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统

对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求,每月对工厂进行安全隐患排查,实行隐患自查自改,每月理解安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌,在全国化工厂遭遇“xxx”的时候加大监督力度,进取与市区安监团配合,准备好资料,及时进行上报,当月全厂未发生一齐安全事故,向政府部门树立了良好的企业形象。

(四)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础

落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在20xx年内的安全管理能够分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,从20xx年1月至20xx年9月我主要负责公司建设工地的安全管理,抓好两个工地重点安全隐患的整治,加强人员安全生产工作环境,减少事故隐患,遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生,在遵照《xx多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治,并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起,死亡0人,伤8人,对事故单位罚款金额16300元。第二阶段:生产周期阶段,从20xx年x月至20xx年x月,我主要负责试验线的安全生产管理,在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动,扩大生产部门的安全意识培训,每一天按时对试验线进行安全巡查,并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序,包括机器设备进行安全检查,至年底共发出整改通知10处,查处安全生产事故1起,试验线无人员伤亡事件。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部门经理制定出了《xx多晶硅工地安全管理条例》,《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的《岗位职责制》、《安全操作规程》的上墙,对各生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的管理,制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐,做到安全使用。

(六)组织了安全培训,提高员工队伍素质

安全教育与培训是今年我部门工作的重点,根据公司各部门实际情景及特点,1.组织员工参加了各种安全方面的培训,包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训,特种容器作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,使用广大员工理解到了全方位的安全教育培训,2.同时根据公司领导安排,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练的过程逼真深入人心,对员工们的教育意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣传力度:经过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传,向员工灌输安全理念。

(七)强化安全生产职责制,防范重特大安全事故发生

强化安全职责目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化,加强违章惩处力度,对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的20xx年安全生产控制指标,结合我公司的实际情景,层层签订安全生产职责书。将安全管理职责落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理,每一天坚持进行生产巡视,推动安全生产落实到实处。

20xx年安全生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工经验,与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里,我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作,健全安全管理机制,强化安全基石,遏制重特大事故的多。

20xx年的工作中,我们还能够做的更好,只是现实的情景是我们一向以来都在不断的提高,我们企业的安全管理工作也是逐渐的加强,逐渐的成为更好的发展的时刻,在不断地发展中,我们得到了很多的提高,这些都是我们一向以来不断的提高的成果,我们必须要做的更好,我们会有更大的发展,相信20xx年,我们企业必须会更好!

公司2024年度总结篇4

我单位现有在岗员工**人,团员共计**人,由于人员分散较广,因此设立了**支部,当前团员主要分布在该单位。现将**团支部20xx年度工作做如下总结,并对20xx年度工作拟出计划。

一、20xx年主要工作

1、20xx年4月,青海玉树发生了7。1级地震灾害,我单位团员青年捐款踊跃,自觉自愿的向社会各界慈善机构进行捐款、捐物,用于援助地震灾区民众。在突如其来的重大灾害面前,我单位广大青年表现出了较高的素质和良好的精神风貌,以实际行动将一个个感人的音符谱写成了一曲团结互助的动听乐章。

2、积极参与扶贫济困活动。7月份,开展**市“青年文明号”集体济困助学活动,**团支部对**市1名困难职工的子女给予了助学补助。

3、积极响应总公司开展“金秋奖学”活动,我单位今年分别有两名职工子女获得博士生奖励和二本院校奖励。

4、积极响应总公司团委丰富青年人的业余文化生活,组织选拔推荐广大青年参加上级团委以及社区举办的各种活动,推动企业“三个文明建设”。如今年7月上旬的**首届tesco乐购杯乒乓球邀请赛,我单位分别荣获男子单打、混合双打冠军,女子单打、男子单打亚军,在业务单位中树立了优良的形象和口碑;11月上旬的总公司第七届职工健身运动会,我单位团员青年踊跃报名,增强了共青团队伍的凝聚力;

5、抓好创建青年文明号工作。我单位**团支部在20xx年5月被团市委评选为“市级青年文明号”,今年下半年我们继续做好了“青年文明号”的重新确认工作。

6、积极参加了团市委举办的“青年文明号”负责人培训班学习。 7、积极顺利的做好了20xx年度团费及时收缴工作。

二、存在问题

20xx年**团支部在总公司团委的领导下,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但在工作中仍然还存在一些不足需改进:

(1)开展团组织活动的实效性不够强。努力争取各种力量,积极开展健康向上、开展形式多样的活动,丰富团员青年的业余生活,活跃企业气氛,也为青年提供相互交流、展示才艺的舞台。

(2)团员青年的思想教育工作不够大,团员意识淡薄。我司现有团员青年共8人,今年年底又有1名年满28周岁的青年已达退团年龄,在企业老龄化的状况下,只有把团员思想、意识教育与促进团的各项工作结合起来,才能不断提高团组织的服务能力、凝聚能力、学习能力、合作能力、努力构建有效服务党政工作大局、服务青年的工作体系。

(3)创造性的开展工作不够深入。认真查找团组织建设中的薄弱环节,改进工作方法,创新活动方式,健全组织生活,巩固和完善团的组织体系。

三、20xx年工作计划

1、加强自身建设,认真做好“推优”工作。

2、进一步加强青团员青年的思想教育工作,确保团员队伍稳定。

(1)加强企业形势教育,把团员思想凝聚到企业生产工作中来。

(2)及时掌握团员的思想动态,切实为团员做好各项服务工作。

(3)鼓励团员参加上级组织的各类培训,提高综合素质。

3、加强团干培训,积极参加上级团委组织的各种团干培训班。

4、上半年完善公司团员队伍电子信息档案。

5、积极参与扶贫济困活动。

6、在我单位范围内精心选拔出一些有突出专长的青年人,参与总公司团委组织的各项活动,积极响应总公司团委丰富团员青年的业务文化生活的号召。

7、明年继续做好**团支部“青年文明号”的重新确认工作。

8、继续做好20xx年度团费及时收缴工作。

9、完成公司党组织交办的各项工作任务。

公司2024年度总结篇5

一年的时间过得很快,我来到公司工作也一年多了,从进公司以来,我就在领导的带领下学到了很多关于公司运作的知识以及工作的流程,也是熟悉了公司各个部门的负责人是哪些,了解了我们公司有多少人,在每日的工作中,也是渐渐熟悉了我们公司的人员,让我能很好的适应公司的工作,作为一名前台,在过去这一年,我没有什么让人眼前一亮的业绩,但是我还是在我的岗位上踏踏实实的工作。就这一年的工作情况,我简单的总结一下。

一、日常的工作

刚进入公司的时候,我很多都不懂,也是在一点一点的摸索和学习,特别是前台的工作,我之前是没有做过的,很多东西都不懂,甚至最基本的礼仪都是进入公司之后培训才知道了,原来平时和朋友大大咧咧的样子,如果在工作中也这样,那么就是很不礼貌了,在接听电话方面也是,不像日常,而是需要有礼貌的用语,同时善于归纳和总结来电的意图究竟是什么,每一个来电不是每个人都能很条理清晰的说明自己要做的事情,或者要见的人,而我作为接听电话的前台,也是要记好是怎么回事,应该怎么去处理的。并且不能遗漏,一些着急的更是不能延误。这一年来,我从开始的不太懂,到后来能把接电话做好,并且没出现什么问题,也是较好的做好了这部分的工工作。

接待来访客户,我都是礼貌的迎接,询问来访的原因,如果是一些预约的,就及时的带领进入公司,让相关的同事进行接待,对于公司来往的快递,信件,我也是认真的接收,及时的叫快递员上门取件。早上来到公司,也是及时的清洁前台的.卫生,确保工作环境是整洁干净的,检查办公室的情况,提前开窗通风,或者打开空调,开好走道上的灯,检查公司里面的饮用水是不是足够,能够及时的供应。

二、行政的工作

作为公司的前台,我还是负责一部分的行政公司,像同事有时候需要使用打印机,我也是要指导使用,或者帮忙打印复印等,公司需要清洁,我也是及时的和保洁阿姨联系,清洁之后,也是及时的检查办公室的卫生是不是打扫干净了,以及一些需要订阅的事宜也是我这边需要去处理做的。同时当人事的同事需要我协助帮忙的时候,我也是积极的配合帮忙,像招聘电话的拨打,人员面试的安排和接待,等等一些也是我会及时的处理。

一年的工作下来,事情很多,很琐碎,但是我都是一件件认真负责的去做好,作为公司的前台,我知道我礼貌的微笑,认真负责的态度可以说是代表了公司的一个形象,所以更是要好好的做好。不能松懈,但我也在工作当中发现了自己的一些不足,做事情不是特别的有效率,有时候还有些拖拉,这些都要在今后的工作当中尽快的改过来,把工作做得更好。

公司2024年度总结篇6

在公司这一年来的财务工作,我认真的按照部门领导的要求,去把工作做好,确保每一笔账都不出错,每一个数据都经得起核查,通过一年的工作,我也是有着一些收获和成长,对于财务的了解比之前更多了,也是明白自己在公司工作的这几年,每一年都是有着进步的,我也是对这一年的财务工作来总结下。

一、财务工作

其实做财务的工作并不是追求你要完成的多快,完成的多,而是要严谨,谨慎的把每一笔账目,每一个数据都细心的做好,确保不会出错,而我在工作中也是如此的去做的。在这一年的财务工作之中,我认真的对好每一笔账,对于同事拿过来报销的单据也是确认好,无误之后才予以报销,对于要出的资金,我也是确认好有领导的确认签字才发放,而对于货款的催缴,我也是积极的联系同事,确认好货款的情况,督促同事去把货款收到,才予以发货,或后续的工作去做。工作里头,每一件事情,我都有条不紊的去做,认真对待,无论是大的或者小的,既然是我做的,那么就好去做好,去把财务的工作完成,一年的时间,我也是没有出过什么差错,从我刚做财务的时候,带我的师傅就告诉过我,做财务的工作必须要慎之又慎,我也是这样去执行的,可能有时候同事觉得不近情面,但是这是工作,那么就必须要按照制度来做,不然财务一团糟,那么公司的运营也是很容易出问题的。

二、个人提升

除了做好自己的财务工作,我也是积极的去学习,努力提升个人财务方面的知识,通过考证,看书,学习老同事的一些工作经验,向他人请教,各种的方式来把我的能力去提升上去。这样才能在自己的工作里头,把财务的事情做得更好,更有效率,既然做了这份工作,如果不去提升自己,下班之后,只想着休息,那么其实很容易在岗位上混吃等死,那样的话,以后也是会很容易被淘汰掉的。通过学习,我也是知道我工作的一个效率不是那么的高,做一些事情的方法也是有缺陷,还能够去改进,而通过这些学习,我也是很明显的意识到我自己做事情更高效了,也是能把财务的工作给做的更好。

在今后的工作之中,我要继续的努力学,提升自己财务水平,让自己在财务的一个工作里头可以做的更加的好,把领导布置的任务做的更加的出色。

公司2024年度总结篇7

不知不觉中,又是一年的时间过去了。在这一年里我在公司的前台又有了很多的经历和增长,不仅更多的了解了自己的不足,还在工作中有了更多的提升。

在这一年里,我清晰的分析了自己的工作,将自己的工作分成了“前台”和“文员”,详细的对自己做好了规划,通过一年间自己的努力,让自己的工作能力变得更加优秀可靠。现在我将自己的工作的想法和问题总结如下:

一、个人的提升

前台方面的工作:

作为一名公司的前台,我要做的是招待好来访的.客户。在对自己的工作有了认识之后,我开始更加的注重自己在仪表方面的问题,注重自己在前台工作时的形象。同时,我也积极的学习在接待方面的礼仪,让到访我们公司的客户与领导们,更加体会到我们xx公司的热情。

文员方面的工作:

作为文员,我除了在基本的对文件资料的工作中学习提升外,我还在其他方面做出了改进。如在各个节日到来的时候我都会积极的去寻求意见,将今年的公司活动举办的更符合各位同事们的想法。其次我在空闲的时候学会了如何去保养和维护打印机以及复印机,以便在日常也能维护公司的器材。

二、工作方面

在平常的工作中,我努力的做好公司资料和各种数据的收集整理,并按照公司规定及时归类。记录并总结好每次公司的重要会议,及时且准确的了解公司领导的安排动向,并根据安排,通知到各个部门。

在公司办公用品方面,我在x月找到了更加物美价廉的用品店,并积极的对公司的消耗类办公用品进行了置换,减少了公司在这方面上的消耗。x月的时候,我发现在公司用电和用水的消耗比较严重,和领导商议后,发出对用电和用水节约的通知,有效的减少了之后几个月公司的水电消耗。

今年的公司活动我多是收集员工们的意愿制定的,但是因为意见众多,我在采取折中的情况下,也考虑到了不少其他同事的意见。让大家对节日活动都能满意而归,很好的提升了公司的凝聚力。

三、不足

在一年的工作中,尽管我一直在努力的做好自己的工作,但是并不是只要努力就一定能获得好结果。而且,在对自己的情况分析之后,我更加的认识到了自己的不足。

而且在今年的工作中,我也犯下过一些不因该的基本错误,给同事们带来了不少的麻烦,为此,我要在今年的工作中更加的谨慎专心。努力的保证自己工作的准确性以及及时性!

四、总结

一年的工作有失也有得,但是作为一名xxx的员工,我还是要把注意力放在自己没做好的工作中,努力的补足自己的缺点,为公司做出更多的贡献。同时,也是为同事们提供更多的便捷。

现在20xx年已经过去,今后我也会努力的提升自己,让自己的工作能做的更加优秀。希望xxx公司的大家都能在明年的工作中顺顺利利!

公司2024年度总结篇8

今年以来,根据总经理室分工,我分管办公室、车辆保险部和销售管理部、法律部/合规部、出单管理中心五个部门,以平定支公司、冠山营销服务部为蹲点包片单位。在工作上,我坚持以“后台支撑前台,内务服务业务,分工不分先后”作为分管工作的立足点和出发点,与部门经理、基层负责人一道,积极制定工作计划,认真梳理工作重点,准确把握工作节奏,稳步推进工作进程,为党、总经理室的科学决策,为业务部门的工作实践,为基层公司的业务发展,提供了充分的支撑和保证。

一、办公室恪守“服务承诺”,协调组织、综合服务能力明显提升

办公室对于确保政令上传下达,保证工作协调落地,提高机关效率效能,具有与业务工作同等重要的作用和意义。因此,我要求办公室要在协调组织能力和综合服务水平上有新提高和新突破。

一年来,办公室能够把握节奏,有序开展各项工作。共处理各类公文1700余件,下发政务文件278个,党务文件41个,撰写领导讲话和经验性材料26份20余万字,编发《xx人保财险信息》65期,《山西保险行业协会信息》刊登稿件4篇,《总公司创先争优专刊》刊登信息1篇,《山西人保财险信息》采用稿件30篇。通过多种文化平台进行了业务、经验交流,有效促进了工作的扎实开展。

一年来,办公室成功组织了“首季过亿庆功会暨二季度超亿启动仪式”、“年中超2亿引领发展全员唱红歌感怀党恩”年中总结会暨歌咏比赛、“xxx1年工作总结表彰暨职工文艺汇演”等型会议,协助理赔中心成功举办了“携手中国人保共享世博亚运”客户节,以及配合各兄弟部门进行会议接待和后勤服务,均取得了良好成效,受到了党、总经理室的高度赞扬。

一年来,办公室积极打造创新、高效、勤俭、务实的服务型办公室,为系统上下提供更为满意的综合保障服务。圆满完成了上级公司各位领导莅临xx的接待工作。单证和档案管理工作得到了省公司单证档案管理检查组的高度评价。

二、车辆保险稳健中求创新,继续发挥业务发展主导作用

车辆保险部是业务发展前沿端口,直接指导公司主要业务发展方向,为此,我多次在会上强调,在转型发展的进程里,车险一定要坚持一个中心,把握两个重点,实现三目标,提高四项能力。要坚持发展优质业务,将传统业务新兴化,积极探索车险部,充分发挥部门的职能作用。给基层公司铺骂桥,协调工作,全力做好业务拓展工作,积极主动规范市场,认真落实保监会70号文件,开展规范市场秩序自查自纠。

xxx1年,车辆保险部与基层公司签订了《xxx1年车险数据管理责任状》,严格执行各项承保政策和《车险自律公约》,组织全市8家财险公司对《车险自律公约》进行学习和讨论,并达成共识。根据《机动车辆保险业务承保质量考核办法》,对业务质量开展了季度检查。组织培训,提高全员车险销售能力。

xxx1年,公司车险完成年度挑战目标,实现保费29100.2万元,同比增长41.45%,保费贡献度84.25%,圆满实现车险千亿元指导性奋斗目标,继续发挥龙头险种的主渠道作用。

三、销售管理部着重提升“发展能力、创利能力、服务能力”,全面推进多元化渠道发展战略

在销售管理部的管理上,我一再强调“渠道制胜”的思想,结合我市的`实际情况,开拓业务渠道,加强与人保寿的合作、互动,加强人员队伍培育,在培训上狠下功夫,推动公司的不断发展。

一是实施有效增员,壮保险营销员队伍。20xx年,通过开展增员活动,共增100余名营销员。组织三次代理人资格考试集中培训,五次统一参考,92人取得了代理人资格证书。二是加强基础建设,规范团队管理。三是加强晨会的经营,弘扬文化。四是进行代理渠道清理整顿,严格代理渠道管理。五是与建行开展“一人一车”全员营销竞赛活动,共同拓展,优势合作。六是积极配合“见费出单”工作,加强“贷记卡”的办理及管理工作。七是积极推广实施《销售管理系统》,打好销售管理基础。八是组织开展了“深入基层,激活一线”销售培训主题活动。九是对公司重客户进行摸底,确定重客户拓展、维护责任部门、责任人,加强重客户拓展和维护的力度。

四、法律部/合规部建立纵向到底,横向到边的机制,全辖法律意识充分提高

xxx1年5月,法律部/合规部正式成立,作为一个新兴部门,能够严格遵循总、省公司的各项管理规定和制度,建立完善各项合规管理制度,通过全面的合规性督导检查和法制宣传诉讼维权,使全辖法律合规理念得以树立,各项规章制度得以有效落实,法律合规工作水平明显提升。全年通过法律诉讼,挽回经济损失489.75万元。

五、出单管理中心严格数据管控,夯实经营管理根基

在出单中心管理工作上,一是要求加强数据管理,严格数据录入,防止数据从源头污染。二是要求积极配合产品线部门,对基层业务质量进行全面检查,保证出单业务质量的规范性和有序性。三是要求强化出单人员管理,开展业务和操作培训,不断提高人员业务素质。四是要求加强客户实名制管理,完善客户关系管理系统数据。

六、蹲点包片工作坚持因地制宜,扬长避短,谋求最化发展

在两个蹲点单位上,我利用一切可能的时间,深入两家单位调查研究,一道破解发展难题,在观念上我都强调一个“早”字。要求本着“抓早赶前,争取主动,赢得时间”的原则,扎扎实实开展各项工作。两个公司都能结合自身实际,采取适宜的方法,不断发展,冠山营销服务部提前93天、平定支公司提前44天完成年初保费计划任务。

新的一年,新的起点。我坚信在省公司党、总经理室和张秀泉同志的带领下,在全体员工的力支持和密切配合下,我必将更出色的完成公司交给我的各项工作任务,再创新佳绩,再铸新辉煌!

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